Tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2025 của Công ty CP Phân bón Dầu khí Cà Mau (HOSE: DCM), trả lời câu hỏi của cổ đông “Vì sao công ty lại bổ sung lĩnh vực sữa và chế biến sữa?”, ông Văn Tiến Thanh – Tổng Giám đốc DCM cho biết, doanh nghiệp không mở rộng sang lĩnh vực sữa như một số hiểu nhầm, mà hướng tới phát triển các loại hạt dùng để chế biến nước uống – một phần nguyên liệu để tham gia chuỗi giá trị chế biến nông sản. Còn việc triển khai thực tế được hay không phải phụ thuộc vào quá trình nghiên cứu và khả năng hợp tác phát triển trong thực tiễn.
Theo ông Thanh, doanh nghiệp đang từng bước hình thành vùng nguyên liệu riêng, kết hợp cùng đội ngũ chuyên môn và liên kết với các đối tác đã có kinh nghiệm để tham gia một phân khúc chế biến cụ thể. Mục tiêu là tạo dựng thương hiệu riêng, đồng thời tận dụng nền tảng sản xuất hiện hữu để ghép nối thành một chuỗi giá trị hoàn chỉnh.
Chuỗi công nghệ sau thu hoạch mà Đạm Cà Mau hướng đến bao gồm năm trụ cột chính: phát triển vùng trồng, tổ chức thu hoạch, chế biến sâu, triển khai hoạt động marketing và đầu tư vào hạ tầng logistics – tất cả đều nhằm phục vụ mục tiêu mở rộng và nâng cao giá trị gia tăng trong lĩnh vực nông nghiệp.
Trên cơ sở đó, DCM đã và đang triển khai nhiều dự án then chốt. Bên cạnh dự án sản xuất khí công nghiệp tại Nhà máy Đạm Cà Mau, doanh nghiệp đang chuẩn bị triển khai loạt dự án chiến lược khác nhằm mở rộng năng lực sản xuất và đa dạng hóa lĩnh vực kinh doanh. Các dự án bao gồm hệ thống kho tại khu vực Cần Thơ, An Giang và Đồng Tháp; kho và cảng tại Nhà máy sản xuất NPK Hàn – Việt; nhà máy chế biến nông sản phục vụ xuất khẩu; dự án nâng công suất NH₃ để tăng sản lượng urê; cũng như một nhà máy sản xuất phân bón hữu cơ vi sinh.
Đáng chú ý, dự án sản xuất khí công nghiệp được kỳ vọng sẽ thu hồi các khí quý như Nitrogen và Argon từ dòng khí thải (offgas), sau đó tinh chế đạt chuẩn khí công nghiệp. Dự án này không chỉ giúp nâng công suất vận hành cho các xưởng Urea và Ammonia, mà còn mở rộng đáng kể nguồn nguyên liệu đầu vào, tạo thế chủ động trong sản xuất.
Trong khi đó, kế hoạch xây dựng nhà máy phân bón hữu cơ vi sinh đang được triển khai theo hướng linh hoạt thông qua M&A, góp vốn hoặc hợp tác chiến lược. Hiện công ty đã bắt đầu thử nghiệm kinh doanh sản phẩm hữu cơ vi sinh để đánh giá mức độ đón nhận từ thị trường, từ đó làm cơ sở quyết định đầu tư chính thức vào nhà máy trong tương lai gần.
Với riêng dự án chế biến nông sản, công ty cho biết sẽ triển khai mô hình khép kín theo hướng vừa làm vừa thử nghiệm, bắt đầu từ quy mô nhỏ và điều chỉnh dần theo tín hiệu thị trường.
Đây là bước chuẩn bị nhằm hiện thực hóa tham vọng trở thành Top 3 Việt Nam xuất khẩu trái cây và dược liệu, với quy mô doanh thu kỳ vọng hơn 20.000 tỷ đồng/năm từ năm 2030.
Theo ông Thanh, việc mở rộng sang mảng chế biến sau thu hoạch và phân bón hữu cơ không chỉ nhằm nâng cao giá trị gia tăng mà còn giúp DCM giảm thiểu rủi ro từ biến động giá dầu – yếu tố tác động lớn đến giá nguyên liệu đầu vào trong sản xuất phân bón.
Trước áp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng khi dòng hàng dịch chuyển mạnh và các doanh nghiệp trong nước buộc phải nâng cao năng lực, chiến lược mở rộng theo chiều sâu này được kỳ vọng sẽ củng cố vị thế của DCM tại thị trường nội địa và từng bước mở rộng ra thị trường quốc tế.
Nguồn: https://kinhtechungkhoan.vn/buoc-ngoat-bat-ngo-cua-dam-ca-mau-1385063.html
