Chiều ngày 18/6/2025, VRG đã tổ chức Hội nghị triển khai thực hiện lĩnh vực nông nghiệp quy mô lớn, ứng dụng công nghệ và cơ giới hóa giai đoạn 2025 – 2030, nhằm nâng cao năng suất, hiệu quả và phát triển bền vững.
.png)
Trong bối cảnh kinh tế nông nghiệp thế giới đang chuyển dịch nhanh chóng theo hướng đổi mới công nghệ, VRG đã xác định rõ nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao và cơ giới hóa (NNUDCNC – CGH) là hướng đi chiến lược nhằm tăng hiệu quả sử dụng đất, đảm bảo phát triển bền vững và tăng trưởng doanh thu trong dài hạn.
Từ mô hình “góp đất” sang “chủ động sản xuất”
Báo cáo tại hội nghị, ông Nguyễn Quốc Cường – Phó Ban Quản lý Kỹ thuật VRG cho biết, tính đến tháng 6/2025, Tập đoàn đã và đang triển khai 14 dự án NNUDCNC với tổng diện tích hơn 1.600 ha, trong đó chuối cấy mô Cavendish được xác định là cây trồng chủ lực, chiếm đến 89,4% diện tích. Một số mô hình tại Dầu Tiếng, Bình Long, Đồng Phú đạt hiệu quả kinh tế cao, với doanh thu ước đạt 900 triệu đồng/ha/năm.
.png)
Khác với giai đoạn trước, trong đó hầu hết các dự án thông qua hợp tác cho thuê đất (mang lại thu nhập cố định 15 – 45 triệu đồng/ha/năm), gần đây nhiều đơn vị đã chuyển sang mô hình tự đầu tư, trực tiếp vận hành và kiểm soát chất lượng. Đặc biệt, Cao su Phú Riềng nổi bật với vai trò tiên phong tự đầu tư trồng chuối xuất khẩu quy mô 330 ha, bước chuyển mạnh mẽ từ mô hình “góp đất” sang “chủ động sản xuất”, lợi nhuận trung bình theo chu kỳ 10 năm lên đến 1,52 tỷ đồng/ha. Khẳng định định hướng đúng đắn của Tập đoàn trong việc tích lũy công nghệ, kiểm soát chất lượng và chủ động thị trường.
VRG đang từng bước làm chủ sản xuất, nhận chuyển giao công nghệ, đào tạo nguồn nhân lực và tăng cường đầu tư bài bản. Đây là bước chuyển có ý nghĩa chiến lược, giúp tối ưu hóa hiệu quả sử dụng đất, nâng cao năng lực nội tại và giảm phụ thuộc vào đối tác.
Đặc biệt, các công ty thành viên như Chư Sê, Chư Păh, Ea H’leo đang triển khai mô hình nông – lâm kết hợp tại khu vực Ia Lâu – Ia Mơr, với cây trồng như mía, dứa, bắp, cỏ chăn nuôi, kết hợp trồng rừng kinh tế, bảo vệ sinh thái và phát triển vùng sâu vùng xa.
Hình thành chuỗi nông nghiệp hiện đại
Từ năm 2025, VRG đặt mục tiêu phát triển 10.000 ha nông nghiệp công nghệ cao đến năm 2030, tập trung vào các cây trồng giá trị cao. Đồng thời, Tập đoàn xây dựng 2 mô hình nông trại mẫu quy mô 100- 300 ha được quy hoạch tại Dầu Tiếng hoặc Phú Riềng (có sẵn 2.317 ha quy hoạch) và Kon Tum (quy hoạch 1.200 ha), tích hợp các công nghệ tiên tiến: cảm biến, tưới tiết kiệm, tự động hóa, phần mềm quản lý trang trại, truy xuất nguồn gốc chuẩn VietGAP và GlobalGAP. Cùng với đó, Tập đoàn đang đàm phán với nhiều đối tác quốc tế đến từ Mỹ, EU, Trung Đông, Hàn Quốc, nhằm xây dựng chuỗi giá trị hoàn chỉnh.
Định hướng không chỉ là chuyển đổi cơ cấu cây trồng, mà còn là xây dựng chuỗi giá trị hoàn chỉnh từ sản xuất – tiêu thụ, từng bước tạo thương hiệu nông sản riêng cho ngành Cao su Việt Nam trên thị trường thế giới.
VRG với lợi thế sở hữu quỹ đất lớn, phân bố đa dạng tại nhiều vùng sinh thái, đang từng bước hiện thực hóa chiến lược tái cơ cấu nông nghiệp bằng công nghệ và cơ giới hóa hiện đại. Với chiến lược rõ ràng, cơ chế phù hợp và tinh thần đổi mới mạnh mẽ, VRG đang từng bước kiến tạo giá trị gia tăng cao bằng công nghệ, trí tuệ và sự chủ động.
.png)
Ông Phạm Hải Dương – Phó TGĐ VRG phát biểu tại hội nghị
Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, ông Lê Thanh Hưng – TGĐ VRG khẳng định NNUDCNC là 1 ngành của Tập đoàn, từng bước chiếm tỷ trọng cao. Lãnh đạo Tập đoàn thống nhất định hướng và giao nhiệm vụ phát triển nông nghiệp công nghệ cao của Tập đoàn nhằm đẩy mạnh triển khai các dự án NNUDCNC – CGH nhằm nâng cao năng suất, hiệu quả và phát triển bền vững.
.png)
Ông Lê Thanh Hưng – TGĐ VRG phát biểu chỉ đạo tại hội nghị
“Hôm nay, lãnh đạo Tập đoàn đã lắng nghe ý kiến của từng đơn vị. Các đơn vị cần học tập lẫn nhau, học tập các mô hình NNUDCNC – CGH bên ngoài. Chúng ta phải nhận thức trong bối cảnh mới, cố gắng thực hiện, bám sát quy chế ban hành. Để đảm bảo tăng trưởng doanh thu cho giai đoạn mới, ngay từ bây giờ, Tập đoàn và các đơn vị thành viên phải mạnh dạn, chủ động triển khai thực hiện các kế hoạch. Trên tinh thần quyết liệt, tăng cường chỉ đạo, giám sát, kiểm tra và động viên CB.CNV LĐ” – ông Lê Thanh Hưng, chỉ đạo.
.png)
“Bức tranh nông nghiệp của Tập đoàn đa dạng các loại cây trồng. Đề nghị các đơn vị tiếp tục đẩy mạnh mở rộng các đối tác hợp tác. Tập đoàn sẽ kiện toàn Ban chỉ đạo, ban hành quy chế về NNUDCNC – CGH, đồng hành và hỗ trợ các đơn vị. Nghiên cứu thành lập khu NNUDCNC, đầu tư phát triển nhân lực chuyên môn cao trong lĩnh vực này…” – ông Lê Thanh Hưng, nhắn nhủ.
.png)
Nguồn: https://stockbiz.vn/tin-tuc/gvr-trien-khai-nong-nghiep-quy-mo-lon-ung-dung-cong-nghe-va-co-gioi-hoa-giai-doan-2025–2030/33136468
