ĐHCĐ VNG 2025: Đặt cược vào AI và Go Global cho chu kỳ tăng trưởng mới

ĐHCĐ VNG 2025: Đặt cược vào AI và Go Global cho chu kỳ tăng trưởng mới

Sau năm 2024 với nhiều điều chỉnh chiến lược, VNG bước vào 2025 với định hướng “tăng trưởng có chọn lọc”, đặt AI và Go Global làm hai mũi nhọn chính. Tại ĐHĐCĐ ngày 21/6/2025, công ty thông qua mục tiêu doanh thu cao kỷ lục và chính thức đổi tên thành Tập đoàn VNG.

Ban lãnh đạo VNG

Đổi tên, đặt mục tiêu cao nhất từ trước đến nay

VNG đặt mục tiêu doanh thu 10.773 tỷ đồng cho năm 2025, tăng trưởng 19% so với năm trước – mức cao nhất từ trước đến nay của công ty. Lợi nhuận sau thuế thuộc cổ đông công ty mẹ dự kiến âm 561 tỷ đồng, nhưng đã cải thiện 50% so với mức âm 1.081 tỷ đồng năm 2024. Đồng thời, công ty cũng đổi tên thành “Công ty Cổ phần Tập đoàn VNG” nhằm nâng cao hiệu quả vận hành và kinh doanh cho công ty mẹ và các khối kinh doanh chủ lực.

“Chúng tôi tự hào là một doanh nghiệp tự làm chủ công nghệ ngay từ những ngày đầu thành lập. Trong giai đoạn tới, VNG sẽ đầu tư một cách thận trọng, kiên trì, phát huy được thế mạnh năng lực cốt lõi, ưu tiên hiệu quả và hướng tới sớm có lợi nhuận dương trở lại — với AI là trọng tâm trong chiến lược phát triển dài hạn”, chủ tịch VNG Lê Hồng Minh nhấn mạnh.

VNG có gì trong tay?

VNG không tiến vào cuộc chơi toàn cầu với bàn tay trắng. Tập đoàn đang sở hữu một hệ sinh thái đa dạng từ Game, Zalo, Zalopay đến các sản phẩm dịch vụ dành cho doanh nghiệp – mỗi mảng là một trụ cột chiến lược.

Về AI, VNG là một trong số ít doanh nghiệp Việt Nam đầu tư đồng bộ theo cả ba lớp: hạ tầng, nền tảng và ứng dụng AI. Trong năm qua, công ty đưa vào vận hành GreenNode – hạ tầng AI Cloud quy mô lớn đầu tiên tại Đông Nam Á – sau chưa đầy 6 tháng triển khai. Theo tiết lộ của ông Minh, đây cũng là dự án AI đã tạo ra doanh thu và lợi nhuận cho Tập đoàn, thậm chí là hợp đồng với khách hàng doanh nghiệp có giá trị cao nhất từ trước tới nay.

Cũng được phát triển trong vòng nửa năm, mô hình ngôn ngữ lớn KiLM do Zalo phát triển được đánh giá đạt năng lực tương đương với GPT-4.

Ở lớp ứng dụng, VNG hiện có khá nhiều sản phẩm và dịch vụ AI mang tính thực tiễn. Khoảng 20% người dùng Zalo, tương đương 15 triệu người, đang sử dụng các tính năng liên quan đến AI mỗi ngày. Zalopay tích hợp AI chatbot, voice agent và triển khai cá nhân hóa truyền thông để tăng gắn kết người dùng. Các studio game cũng đang áp dụng GenAI trong các khâu sản xuất và phát hành.

Mảng trò chơi trực tuyến tiếp tục được xem là mũi tiên phong trong chiến lược quốc tế hóa. Theo chia sẻ tại ĐHCĐ VNG đang đẩy mạnh cả hoạt động phát hành và phát triển game tại Đông Nam Á, Đài Loan, Hồng Kông và Mỹ, đồng thời tăng cường quan hệ hợp tác chiến lược với các đối tác toàn cầu như Riot Games, Roblox, Kingsoft, NCSOFT…

Zalopay cũng từng bước thử nghiệm hoạt động ở thị trường nước ngoài với các sản phẩm phục vụ du học sinh tại Hàn Quốc và thanh toán QR tại Singapore. Trong khi đó, Digital Business định hướng tập trung vào khách hàng doanh nghiệp lớn thuộc Top VNR500, cung cấp giải pháp AI và các nền tảng chuyển đổi số truyền thống như Cloud.

Các thông tin từ VNG cho hay mảng game hiện ghi nhận 23% doanh thu và mảng Digital Business ghi nhận 43% doanh thu đến từ thị trường nước ngoài. Dù vậy, VNG vẫn sẽ cần nâng cao năng lực cạnh tranh cho các mảng sản phẩm chủ lực của mình nếu thực sự muốn trở thành “một doanh nghiệp công nghệ toàn cầu” như tầm nhìn của họ. – Khả năng mở rộng quy mô, tốc độ phát triển sản phẩm và năng lực vận hành đa thị trường sẽ là các yếu tố quan trọng trong giai đoạn tiếp theo.

Khách tham dự Đại hội

Góc nhìn cổ đông: Triển vọng có đủ hấp dẫn?

Về tài chính, VNG đang cho thấy bức tranh sáng sủa hơn. Kết thúc năm 2024, Tập đoàn này ghi nhận doanh thu hợp nhất đạt 9.273 tỷ đồng, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh sau điều chỉnh đạt 302 tỷ đồng, đánh dấu sự phục hồi rõ nét so với mức lỗ 23 tỷ đồng năm 2023.

Trong cơ cấu hoạt động, mảng trò chơi trực tuyến tiếp tục đóng vai trò trụ cột. Khối phát hành game duy trì vị trí dẫn đầu tại thị trường Việt Nam với 74,3 triệu người dùng hoạt động theo quý. Ở mảng phát triển, bookings từ thị trường quốc tế ghi nhận tăng trưởng 37% so với cùng kỳ, nhờ định hướng sản phẩm theo từng thị trường thay vì phát hành đại trà.

Toàn cảnh ĐHĐCĐ VNG. Ảnh: VNG

Zalo vẫn giữ vị thế là nền tảng nhắn tin phổ biến nhất tại Việt Nam, với 77,8 triệu người dùng. Một điểm mới là doanh thu từ dịch vụ giá trị gia tăng (VAS) bắt đầu đáng kể. Theo báo cáo thường niên của công ty, tỷ trọng VAS năm 2024 tăng gấp đôi so với 2023.

Nền tảng thanh toán Zalopay, vốn từng được xem là mảng tiêu tốn nhiều nguồn lực, đang tiến gần hơn đến điểm hòa vốn khi mức lỗ đã thu hẹp dần theo từng năm. Việc kiểm soát chi phí, mở rộng người dùng một cách có chọn lọc và cung cấp đa dạng các  dịch vụ tài chính vi mô đang góp phần nâng cao doanh thu và các chỉ số tài chính cho nền tảng này. VNG kỳ vọng Zalopay có thể bắt đầu hòa vốn sớm nhất là cuối năm 2026.

Tổng thể, dù còn nhiều yếu tố cần theo dõi, đặc biệt là khả năng chuyển hóa chiến lược thành dòng tiền ổn định, các mảng kinh doanh chủ lực của VNG đang cho thấy hướng đi rõ ràng và từng bước tái lập triển vọng tăng trưởng giai đoạn mới trong mắt cổ đông.

Minh Tài

FILI

– 16:07 21/06/2025