ĐHĐCĐ Vietourist: Rót vốn vào du lịch y tế, lộ diện đại gia gom cổ phiếu

Tại đại hội thường niên 2025, CTCP Vietourist Holdings (UPCoM: VTD) công bố việc điều chỉnh phần lớn nguồn vốn huy động từ đợt phát hành cổ phiếu gần đây, chuyển sang các lĩnh vực nhà hàng, nghỉ dưỡng và y tế – thay vì tập trung vào đội xe khách như kế hoạch ban đầu.

Động thái được cho là bất ngờ, bởi hồi tháng 4, Ban Lãnh đạo Công ty vẫn nhấn mạnh mục tiêu xây dựng đội xe Vietrip thành mũi nhọn đóng góp lớn cho doanh thu.

Theo phương án mới thông qua, Vietourist sẽ phân bổ lại 100 tỷ đồng trong tổng số 120 tỷ đồng huy động từ đợt chào bán công khai vừa hoàn tất quý 1. Trong đó, chỉ 20 tỷ đồng dành cho việc mua 5 xe khách, còn lại sẽ được đầu tư vào các đơn vị gồm CTCP Medicshare (22 tỷ đồng), CTCP Công nghệ Y tế RGM (22 tỷ đồng), CTCP Nhà hàng Việt Mũi Né (20 tỷ đồng) và Công ty La Ngâu Retreat (36 tỷ đồng).

Ông Nguyễn Đình Hòa – Phó Chủ tịch HĐQT Vietourist cho biết quyết định này xuất phát từ xu hướng tiêu dùng thay đổi hậu đại dịch, khi khách hàng ngày càng quan tâm đến sức khỏe và trải nghiệm gắn với thiên nhiên. Thay vì du lịch thuần túy, mô hình du lịch kết hợp chăm sóc y tế và phục hồi thể chất đang trở thành lựa chọn phổ biến.

Theo ông Hòa, Vietourist sẽ phát triển hệ sinh thái du lịch y tế tích hợp các dịch vụ trị liệu, thiền, yoga, tắm khoáng và nghỉ dưỡng tại những địa điểm gần gũi thiên nhiên. Hai dự án đầu tiên trong chiến lược này là khu nghỉ dưỡng La Ngâu tại Bình Thuận và nhà hàng Việt Mũi Né.

Vietourist Holdings bất ngờ thay đổi kế hoạch sử dụng vốn thu từ cổ đông hiện hữu – Ảnh: Tử Kính

Cùng với đó, Vietourist rót vốn vào lĩnh vực y tế thông qua Medicshare và RGM – hai công ty hoạt động trong mảng phục hồi chức năng, cơ xương khớp và nghiên cứu công nghệ tế bào gốc. Đây được xem là nền tảng cho mô hình du lịch chữa bệnh đang phát triển mạnh trên toàn cầu với quy mô ước tính khoảng 7 tỷ USD mỗi năm.

“Một lợi thế của Việt Nam là làn sóng kiều bào quay về khám chữa bệnh ngày càng nhiều. Trong khi ở châu Âu hay Mỹ, lịch hẹn bác sĩ thường kéo dài vài tuần, thì tại Việt Nam, khách hàng có thể tiếp cận dịch vụ y tế gần như ngay lập tức, chi phí lại thấp hơn đáng kể” ông Hòa phân tích, “Trước kia, nhiều người phải sang Đức để điều trị tế bào gốc, nhưng nay xu hướng đã dịch chuyển sang Singapore, Thái Lan, Nhật Bản”.

Cũng theo Phó Chủ tịch, các nhóm nghiên cứu của ông đã thử nghiệm thị trường, cho thấy người Việt ngày càng chọn điều trị trong nước thay vì ra nước ngoài, đặc biệt trong lĩnh vực tế bào gốc. Ngoài ra, Công ty đã bắt đầu ghi nhận một số khách quốc tế đến Việt Nam sử dụng dịch vụ y tế.

Dù nhận định đây là ngành đầy tiềm năng, Ban Lãnh đạo thừa nhận vẫn còn nhiều thách thức và sẽ tiếp cận thận trọng, từng bước thăm dò trước khi mở rộng quy mô. Trong giai đoạn đầu, Vietourist dự kiến nắm giữ 10-20% cổ phần tại các đơn vị trong mảng y tế, và khoảng 40-50% tại dự án La Ngâu nhằm đảm bảo quyền kiểm soát.

“Đối với các khoản đầu tư này, chúng tôi cũng phải họp bàn rất nhiều để tìm ra hướng đầu tư. Chúng tôi đã bắt được ‘trend’ của thế giới là du lịch xanh và đặc biệt là du lịch sức khỏe“, ông Hòa cho hay.

Trước câu hỏi của cổ đông về rủi ro khi mở rộng sang mảng công nghệ sinh học và y tế – vốn khác biệt với ngành du lịch truyền thống, lãnh đạo thừa nhận đây là 2 lĩnh vực tiềm năng, nhưng cần tiếp cận thận trọng và từng bước thử nghiệm, không nóng vội.

Theo kế hoạch năm 2025, Vietourist đặt mục tiêu doanh thu đạt 250 tỷ đồng, tăng 38% so với năm trước, lợi nhuận trước thuế dự kiến 7.5 tỷ đồng. Tuy nhiên, HĐQT thừa nhận kết quả nửa đầu năm chưa đạt kỳ vọng do rơi vào mùa thấp điểm. Công ty hy vọng 2/3 doanh thu sẽ ghi nhận trong quý 3 – giai đoạn cao điểm du lịch hè.

“Chúng tôi tin sẽ hoàn thành trên 50% kế hoạch lợi nhuận sau mùa cao điểm”, Chủ tịch HĐQT Trần Văn Tuấn nói.

Về dài hạn, nếu các dự án y tế và nghỉ dưỡng phát triển đúng tiến độ, Vietourist kỳ vọng lĩnh vực mới sẽ chiếm 20-30% doanh thu trong 5 năm tới, và có thể tăng lên 60-70% sau năm 2030.

Tờ trình chuyển hướng vốn đầu tư của Vietourist sang mảng nhà hàng, y tế và nghỉ dưỡng – Ảnh: Tử Kính

Cổ đông lớn xuất hiện, tự tin vào triển vọng

Một điểm đáng chú ý tại đại hội là sự xuất hiện của cổ đông Cao Hoàng Anh – người tiết lộ đã mua gần 2 triệu cp VTD trong vòng 1 tháng qua, tương đương gần 8.3% vốn điều lệ. Ông cũng đại diện cho lượng cổ phần tương đương gần 6 triệu cp tham dự đại hội.

“Tôi chính là người mua lại phần lớn số cổ phiếu mà một số quý vị bán ra thời gian qua”, cổ đông này nói.

Ông cho biết từng nhận được lời đề nghị mua vào 10 triệu cp với giá 18,000 đồng/cp từ một tổ chức – cao gấp đôi thị giá hiện tại. Đồng thời, ông đánh giá ngành du lịch Việt Nam đang có lợi thế rõ rệt khi lượng khách quốc tế quay trở lại tăng mạnh, đặc biệt trong bối cảnh căng thẳng chính trị giữa Thái Lan và Campuchia. Với thị trường nội địa, ông kỳ vọng các dịp lễ lớn như 30/04 và 02/09 sẽ góp phần thu hút thêm du khách quốc tế.

“Có thể nhiều người chưa hình dung hết tiềm năng hiện tại của thị trường du lịch Việt Nam. Như ở Phan Thiết dù chưa bước vào mùa cao điểm nhưng tỷ lệ lấp đầy phòng tại các khu nghỉ dưỡng đã rất cao” ông dẫn chứng, “Chi phí cố định của resort gần như không đổi, nên khi công suất tăng, biên lợi nhuận tăng theo, và đây là yếu tố mang lại hiệu quả rõ rệt trong tương lai”.

“Tôi hoàn toàn tin tưởng vào anh Tuấn (Chủ tịch HĐQT) và đã ủy quyền toàn bộ phần cổ phần cho anh ấy điều hành. Cá nhân tôi cam kết tiếp tục mua vào, không bán ra, và sẽ đồng hành cùng Vietourist lâu dài”, ông Hoàng Anh tự tin khẳng định.