Góp ý cho dự thảo Báo cáo chính trị của Ban Chấp hành Đảng bộ khóa III trình Đại hội Đại biểu Đảng bộ Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) lần thứ IV, đại diện Công đoàn Tổng công ty Tư vấn Thiết kế Dầu khí (PVE) kiến nghị bổ sung một số nội dung xuất phát từ thực tiễn triển khai các dự án trọng điểm và yêu cầu hiện đại hóa mô hình quản trị doanh nghiệp.
Trên cơ sở kinh nghiệm tham gia tư vấn thiết kế cho các dự án lớn như nâng cấp mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất và chuỗi công trình lọc – hóa dầu, điện khí, bà Lê Mai Phương – Phó Chủ tịch phụ trách Công đoàn PVE nhận định, quá trình thẩm định và phê duyệt đầu tư hiện nay đã tuân thủ đúng các quy định hiện hành, song còn mất nhiều thời gian từ các quy trình phê duyệt nội bộ. Do đó, Công đoàn PVE kiến nghị, dự thảo văn kiện cần bổ sung định hướng nâng cao hiệu quả phê duyệt đầu tư trong nội bộ.
Bà Lê Mai Phương – Phó Chủ tịch phụ trách Công đoàn
Đây là một trong những yếu tố quan trọng giúp tháo gỡ vướng mắc, rút ngắn tiến độ thực hiện dự án, đặc biệt là trong bối cảnh nhiều công trình năng lượng quy mô lớn đang bước vào giai đoạn triển khai. Việc xây dựng quy trình phê duyệt đầu tư rõ ràng, tinh gọn, hiệu quả giúp phát huy vai trò chủ động của các đơn vị thành viên, đồng thời đảm bảo sự hài hòa giữa yêu cầu tuân thủ pháp luật và thực tiễn sản xuất kinh doanh.
Bên cạnh đó, đại diện Công đoàn PVE cũng đề xuất, cần nhấn mạnh hơn vai trò của chuyển đổi số trong quản trị nội bộ. Đại diện đơn vị cho biết, đây là lĩnh vực có thể triển khai nhanh, tiết kiệm chi phí, mang lại hiệu quả rõ rệt và thiết thực cho doanh nghiệp. Việc tăng cường ứng dụng chuyển đổi số vào các hoạt động quản lý điều hành không chỉ góp phần nâng cao năng lực quản trị, mà còn tạo tiền đề lan tỏa văn hóa số trong toàn bộ hệ thống, phù hợp với định hướng hiện đại hóa doanh nghiệp và xây dựng năng lực cạnh tranh bền vững.
Nguồn: https://stockbiz.vn/tin-tuc/cong-doan-pve-gop-y-hien-dai-hoa-mo-hinh-quan-tri-doanh-nghiep/34035573
