TNH thay đổi cấu trúc bộ máy, nhiều biến động nhân sự

CTCP Tập đoàn Bệnh viện TNH (HOSE: TNH) thay đổi cơ cấu tổ chức bộ máy Ban Điều hành, kéo theo hàng loạt thay đổi nhân sự đáng chú ý.

Ngày 25/08, CTCP Tập đoàn Bệnh viện TNH (HOSE: TNH) thông báo miễn nhiệm 6 lãnh đạo, gồm Phó Tổng Giám đốc (TGĐ) Nguyễn Hữu Hiệp, Trần Thiện Sách, Nguyễn Anh Đĩnh, Ngô Minh Trường, Đào Mạnh Duy và Lê Thị Thúy An (kiêm GĐ Điều hành), với lý do cơ cấu lại tổ chức bộ máy, nhân sự Ban Điều hành của Tập đoàn.

Chiều ngược lại, ông Ngô Minh Trường được bổ nhiệm làm GĐ Tài chính, bà Lê Thị Thúy An làm GĐ Vận hành Tập đoàn và Phát triển vận hành bệnh viện mới, trong khi ông Nguyễn Anh Đĩnh được bổ nhiệm vai trò GĐ Dự án.

Ngoài ra, các nhân sự khác cũng được bổ nhiệm vào vị trí chức năng cụ thể, gồm ông Trương Văn Quý – GĐ Nhân sự và ông Trần Cao Vỹ – GĐ Công nghệ.

Các quyết định bắt nguồn từ kế hoạch tái cơ cấu bộ máy của Tập đoàn. Cụ thể, ngày 25/05, HĐQT ra Nghị quyết phê duyệt chuyển đổi cơ cấu tổ chức bộ máy Ban Điều hành Tập đoàn, từ Ban TGĐ gồm TGĐ và các Phó TGĐ sang mô hình Ban Điều hành gồm TGĐ và các vị trí GĐ chức năng. Hiện tại, vai trò TGĐ Tập đoàn do ông Lê Xuân Tân đảm nhiệm.

Ban Điều hành có thể bao gồm nhưng không giới hạn bởi các vị trí chức năng như GĐ Tài chính, GĐ Chuyên môn, GĐ Vận hành Tập đoàn và Phát triển Vận hành bệnh viện mới, GĐ Dự án, GĐ Thương mại, GĐ Mua sắm, GĐ Nhân sự, GĐ Đối tác Nhân sự, GĐ Công nghệ.

Trong Ban Điều hành, TGĐ và Giám đốc Tài chính được xem là người nội bộ. Trừ GĐ Tài chính và GĐ Chuyên môn là các vị trí do HĐQT bổ nhiệm, miễn nhiệm, thì các vị trí GĐ chức năng khác do TGĐ toàn quyền bổ nhiệm, miễn nhiệm.

Theo TNH, việc chuyển đổi mô hình nhằm nâng cao hiệu quả quản trị – điều hành theo hướng chuyên môn hóa từng lĩnh vực, đề cao phân giao trách nhiệm, tăng tính minh bạch, đáp ứng yêu cầu triển khai tầm nhìn đến năm 2030 của Tập đoàn, phù hợp với mô hình quản trị hiện đại của các tập đoàn y tế quốc tế, đồng thời bảo đảm linh hoạt trong điều hành và phát triển hệ thống bệnh viện, dự án, nhân sự, tài chính và công nghệ.

Trong diễn biến khác, gần đây, HĐQT Tập đoàn đã thông qua triển khai phương án phát hành cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu để tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu (cổ phiếu thưởng).

Đợt phát hành dự kiến thực hiện trong quý 3/2025, số lượng hơn 21.6 triệu cp (tỷ lệ 100:15), quy mô hơn 216 tỷ đồng, trích từ nguồn thặng dư vốn cổ phần tại thời điểm cuối năm trên BCTC kiểm toán 2024. Theo kế hoạch này, Tập đoàn sẽ tăng vốn từ hơn 1,441 tỷ đồng lên gần 1,658 tỷ đồng.

Về tình hình kinh doanh nửa đầu năm 2025, TNH mang về hơn 216 tỷ đồng doanh thu thuần, giảm 3% so với cùng kỳ năm trước. Đóng góp chính vào doanh thu đến từ dịch vụ khám chữa bệnh. Tuy nhiên, sau cùng, Tập đoàn bệnh viện này lại lỗ ròng hơn 55 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ lãi gần 54 tỷ đồng.

Theo báo cáo kết quả theo địa điểm kinh doanh trong quý 2, Tập đoàn lãi trước thuế gần 6 tỷ đồng tại Bệnh viện Quốc tế Thái Nguyên, nhưng lại lỗ lần lượt hơn 4 tỷ đồng tại Bệnh viện TNH Phổ Yên và gần 21 tỷ đồng tại Bệnh viện TNH Việt Yên.

Trong đó, TNH Việt Yên được Tập đoàn cho biết ở giai đoạn mới đi vào hoạt động (từ tháng 11/2024), chưa có thẻ Bảo hiểm y tế đăng ký khám chữa bệnh ban đầu, lượng bệnh nhân chưa ổn định đã ảnh hưởng đến doanh thu. Tập đoàn cũng vừa phát sinh thêm chi phí hoàn thiện việc triển khai đề án bệnh án điện tử tại TNH Phổ Yên và TNH Việt Yên, đầu tư thêm ứng dụng AI chẩn đoán hình ảnh.

Ngoài ra, Bệnh viện TNH Lạng Sơn do CTCP Bệnh viện TNH Lạng Sơn – công ty con của TNH làm chủ đầu tư – đang trong quá trình xây dựng nên chưa phát sinh doanh thu và đóng góp vào lợi nhuận.