Trong dòng chảy hội nhập và toàn cầu hóa, phát triển bền vững gắn với tăng trưởng xanh đã trở thành “tấm hộ chiếu” để doanh nghiệp khẳng định vị thế. Với Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG), con đường này không chỉ là lựa chọn mang tính thời đại, mà còn là sứ mệnh chính trị mà Đảng bộ Tập đoàn kiên định theo đuổi. Từ nghị quyết Đại hội X đến thực tiễn sản xuất, VRG đang kiến tạo một mô hình phát triển hài hòa giữa kinh tế, xã hội và môi trường, khẳng định vai trò tiên phong của ngành cao su Việt Nam trên trường quốc tế.
VRG kiên định với hành trình tăng trưởng xanh và phát triển bền vững.
Tư duy đổi mới từ nghị quyết của Đảng bộ
Đại hội X Đảng bộ Tập đoàn xác định rõ: phát triển bền vững, gắn với tăng trưởng xanh, là con đường tất yếu để VRG nâng cao năng lực cạnh tranh, đáp ứng các chuẩn mực quốc tế và góp phần thực hiện chiến lược quốc gia về kinh tế xanh. Đây không chỉ là định hướng phát triển sản xuất kinh doanh, mà còn là sự cụ thể hóa đường lối của Đảng về phát triển nhanh, bền vững dựa trên tiến bộ khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.
Những nghị quyết chuyên đề về kinh tế tuần hoàn, quản lý rừng bền vững, chuyển đổi số và chăm lo đời sống người lao động đã được ban hành và tổ chức triển khai đồng bộ. Từ đó, tạo sự thống nhất ý chí và hành động trong toàn Tập đoàn: từ lãnh đạo, đảng viên đến công nhân, mỗi người đều trở thành một “đại sứ xanh” trong sản xuất và đời sống.
Kết quả từ một chiến lược kiên định
Trong nhiệm kỳ qua, VRG đã đạt nhiều thành tựu quan trọng khi đưa phát triển bền vững thành “mẫu số chung” cho mọi hoạt động. Toàn bộ diện tích cao su trong Tập đoàn được quản lý chặt chẽ bằng công nghệ số, từng bước gắn mã vùng trồng, truy xuất nguồn gốc theo tiêu chuẩn quốc tế. Các nhà máy chế biến chuyển dần sang sử dụng năng lượng sạch và tái tạo, hạn chế tối đa phát thải. Nhiều đơn vị đã áp dụng mô hình kinh tế tuần hoàn, biến bùn thải thành phân hữu cơ, tận dụng sinh khối để tiết kiệm hàng chục tỉ đồng chi phí mỗi năm.
Đặc biệt, việc chủ động đón đầu Quy định chống mất rừng (EUDR) của EU đã giúp VRG khẳng định năng lực hội nhập. Những lô mủ đầu tiên đạt chứng chỉ EUDR, xuất sang châu Âu với giá cộng thêm hàng trăm USD mỗi tấn, không chỉ mang lại lợi ích kinh tế, mà còn mở ra cánh cửa bước vào các thị trường cao cấp.
Không dừng lại ở môi trường, phát triển bền vững còn được VRG gắn chặt với trách nhiệm xã hội. Các chương trình “Mái ấm Công đoàn”, hỗ trợ người lao động khó khăn, chăm lo đời sống đồng bào vùng sâu vùng xa, cùng nhiều hoạt động an sinh xã hội đã góp phần lan tỏa giá trị nhân văn của ngành cao su. Qua đó, phát triển bền vững của VRG được khẳng định là phát triển hài hòa giữa “kinh tế – xã hội – môi trường”.
Định hướng cho giai đoạn mới
Bước vào nhiệm kỳ 2025 – 2030, VRG đặt mục tiêu tổng quát: trở thành tập đoàn hàng đầu thế giới về cao su bền vững, xây dựng mô hình phát triển gắn với tăng trưởng xanh, kinh tế tuần hoàn và chuyển đổi số toàn diện.
Định hướng lớn của Tập đoàn là phát triển chuỗi giá trị khép kín: từ trồng, chăm sóc, khai thác đến chế biến, chế biến sâu và tiêu thụ sản phẩm, mọi khâu đều phải bảo đảm tiêu chuẩn xanh, giảm phát thải carbon, tiết kiệm tài nguyên và minh bạch truy xuất. Các lĩnh vực nòng cốt – cao su, gỗ, công nghiệp sản phẩm cao su, khu công nghiệp, nông nghiệp công nghệ cao, năng lượng tái tạo – sẽ được gắn kết thành hệ sinh thái thống nhất, tối ưu hóa nguồn lực và gia tăng giá trị.
Để hiện thực hóa mục tiêu ấy, VRG tập trung đồng bộ nhiều giải pháp: đầu tư mạnh mẽ vào khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo; đẩy nhanh số hóa toàn bộ vùng trồng và nhà máy; mở rộng hợp tác quốc tế để tiếp cận vốn xanh và công nghệ hiện đại; nâng cao trình độ cán bộ, đảng viên và người lao động, xây dựng văn hóa doanh nghiệp “xanh” từ ý thức đến hành động. Song song, VRG tiếp tục quan tâm đến đời sống người lao động, coi đó là thước đo cốt lõi của phát triển bền vững.
Khẳng định bản lĩnh chính trị và tầm nhìn chiến lược
Những bước đi của VRG trong hành trình chuyển đổi xanh cho thấy bản lĩnh chính trị và tầm nhìn chiến lược của Đảng bộ Tập đoàn. Giữa những thách thức về vốn, nhân lực và áp lực thị trường, VRG đã lựa chọn con đường khó khăn hơn nhưng bền vững hơn – đó là phát triển hài hòa giữa hiệu quả kinh tế và trách nhiệm xã hội, giữa lợi ích trước mắt và lợi ích lâu dài.
Tổng giám đốc VRG Lê Thanh Hưng khẳng định: “Chuyển đổi xanh không chỉ là chiến lược kinh doanh, mà còn là văn hóa doanh nghiệp, là chìa khóa để VRG vươn tầm thế giới”. Lời khẳng định ấy cũng chính là cam kết chính trị của Đảng bộ Tập đoàn, đưa ngành cao su Việt Nam phát triển theo hướng hiện đại, bền vững, gắn kết với mục tiêu xây dựng đất nước hùng cường, phồn vinh.
CSVN
Nguồn: https://stockbiz.vn/tin-tuc/vrg–hanh-trinh-kien-dinh-voi-tang-truong-xanh-va-phat-trien-ben-vung/35355489
