Chủ tịch Coteccons: Việc thoái vốn tại Ricons sẽ được tiến hành khi có một mức giá hợp lý và công bằng

Chủ tịch Coteccons: Việc thoái vốn tại Ricons sẽ được tiến hành khi có một mức giá hợp lý và công bằng

Trong buổi đối thoại với cổ đông ngày 20/09, ông Bolat Duisenov – Chủ tịch HĐQT CTCP Xây dựng Coteccons (HOSE: CTD) cho biết việc thoái vốn khỏi Ricons là việc công ty kiên định theo đuổi.

Theo ông Bolat Duisenov, Coteccons hiện là cổ đông sở hữu 14.43% vốn CTCP Đầu tư Xây dựng Ricons (Ricons), nhưng không có sự hiện diện trong ban điều hành hay ban kiểm soát, và cảm thấy “không được chào đón”.

Ông cho biết hai bên không có sự tương đồng về giá trị, văn hóa, không thấy có sự hợp lực và thậm chí thường xuyên cạnh tranh trực tiếp với nhau.

Do đó, chắc chắn Coteccons muốn thoái vốn tại Ricons khi có một mức giá hợp lý và công bằng cho Coteccons. “Chúng tôi đã muốn điều này từ trước đây. Ngày hôm qua cũng muốn, ngày hôm nay và ngày mai vẫn muốn”, Chủ tịch CTD nói.

Ông Bolat Duisenov – Chủ tịch HĐQT CTD tại buổi đối thoại ngày 20/09

Ba động lực của ngành xây dựng

Chia sẻ về triển vọng Việt Nam, ông Bolat nhìn nhận ba xu thế lớn sẽ định hình ngành xây dựng.

Thứ nhất là đô thị hóa. Năm 2024, tỷ lệ đô thị hóa của Việt Nam đạt khoảng 40%, tương đương Trung Quốc năm 2004. Điều này đồng nghĩa Việt Nam có thêm khoảng 20 năm tăng trưởng mạnh mẽ phía trước, không chỉ trong nhà ở mà còn ở hạ tầng đường sá, cầu cống, sân bay, bệnh viện, trường học – một hệ sinh thái khổng lồ cho ngành xây dựng.

Thứ hai về công nghiệp hóa, Việt Nam ngày càng thu hút dòng vốn FDI, đặc biệt khi 60% vốn ngoại hiện đang chảy vào công nghệ cao. Lợi thế dân số trẻ, kỹ năng tốt, vị trí địa lý thuận lợi và sự hỗ trợ mạnh mẽ từ Chính phủ giúp Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn. Đây cũng là cơ hội cho các doanh nghiệp xây dựng có năng lực và chuẩn bị kỹ lưỡng.

Cuối cùng là toàn cầu hóa, vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế ngày càng rõ nét và sẽ tiếp tục phát triển. Nhiều công ty xây dựng lớn trên thế giới đến từ Trung Quốc, Hàn Quốc, Thổ Nhĩ Kỳ, Ai Cập thì Việt Nam hoàn toàn có thể cạnh tranh.

Coteccons đã có kinh nghiệm ở nước ngoài với các dự án tại Myanmar, Campuchia, Lào, và gần đây đã bàn giao một dự án tại Ấn Độ. Công ty cũng đã nhận thầu ba dự án lớn ở Đài Loan, có giấy phép hoạt động tại Hoa Kỳ, khởi động dự án ở Kazakhstan và đang hoàn tất thủ tục tại Ả Rập Xê Út. Dù có thách thức, ông tin rằng Coteccons có thể vượt qua và bắt đầu hành trình trở thành một công ty toàn cầu.

Buổi đối thoại với cổ đông ngày 20/09 của CTD

2026 không trích lập thêm dự phòng

Theo ông Nguyễn Chí Thiện – Phó Tổng giám đốc CTD, mục tiêu năm tài chính 2026 là không phát sinh thêm nợ xấu và không phải trích lập dự phòng mới, vốn trước đây chủ yếu đến từ mảng xây dựng dân dụng. Khi thị trường này hồi phục và danh mục dự án đã đa dạng hóa sang công nghiệp, hạ tầng và quốc tế, Coteccons có nền tảng ổn định hơn.

Ông Võ Hoàng Lâm – Thành viên HĐQT kiêm Phó Tổng giám đốc cho biết, biên lợi nhuận ngành xây dựng ngày càng thu hẹp do cạnh tranh khốc liệt và biến động giá vật liệu. Sau giai đoạn tái cấu trúc, Coteccons ưu tiên “cắt thịt giữ cơ”, loại bỏ “mỡ thừa” hướng đến một doanh nghiệp vận hành linh hoạt và hiệu quả.

Với doanh thu quanh 1 tỷ USD, Coteccons có lợi thế xây dựng chuỗi cung ứng mạnh. Công ty ký hợp đồng nguyên vật liệu cho cả năm hoặc nhiều năm, thay vì mua theo từng dự án, qua đó giảm rủi ro và chia sẻ biến động giá với đối tác theo nguyên tắc “win-win”.

Ngoài ra, ông Thiện nhấn mạnh, Coteccons đã chứng minh năng lực qua nhiều dự án kỹ thuật và tiến độ gắt gao như Pandora, Lego, Logos. Đây là bước chuẩn bị cho các trung tâm công nghệ cao trong tương lai. Dù cạnh tranh quyết liệt, Coteccons cam kết đấu thầu minh bạch, thắng nhờ tối ưu chi phí và mang lại giá trị thực cho khách hàng, thay vì bằng mọi giá làm suy yếu đối thủ.

Thanh Tú

FILI

– 11:37 20/09/2025