Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) bất thường của Công ty CP Đầu tư Thương mại SMC (HOSE: SMC) diễn ra sáng 25/9/2025 đã đánh dấu bước ngoặt lớn trong lịch sử hoạt động của doanh nghiệp thép này khi hàng loạt thay đổi về nhân sự cấp cao và định hướng phát triển được thông qua.
Thay đổi nhân sự cấp cao, xuất hiện nhóm cổ đông mới
Tại đại hội, bà Nguyễn Thị Ngọc Loan – Chủ tịch HĐQT chính thức từ nhiệm vì lý do sức khỏe cùng với sự xuất hiện của một nhóm cổ đông mới đang nắm giữ hơn 20% cổ phần tại công ty.
Đại hội cũng đã bầu bổ sung 3 thành viên HĐQT gồm ông Phạm Hoàng Anh, ông Hoàng Trung Dũng và ông Nguyễn Ngọc Anh Duy. Ngay sau đó, HĐQT mới đã thống nhất bầu ông Phạm Hoàng Anh làm Chủ tịch HĐQT.
Theo chia sẻ của Phó Chủ tịch Nguyễn Ngọc Ý Nhi, ông Hoàng Anh và ông Trung Dũng là đại diện cho nhóm cổ đông mới. Bà kỳ vọng sự xuất hiện của nhóm này sẽ mang đến “luồng gió mới” giúp SMC vượt qua khó khăn hiện tại.
Tính đến cuối năm 2024, hai cổ đông lớn của SMC là Hanwa (19,57%) và bà Nguyễn Thị Ngọc Loan (14,24%), do đó việc nhóm cổ đông mới xuất hiện được xem là bước thay đổi quan trọng trong cơ cấu quyền lực.
Phát biểu tại đại hội, tân Chủ tịch Phạm Hoàng Anh nhấn mạnh nhóm cổ đông mới sẽ đoàn kết và cùng hướng tới mục tiêu phát triển SMC. Theo ông, không chỉ cổ đông mà các đối tác và khách hàng của công ty cũng sẽ được hưởng lợi từ những thay đổi này.
3 ưu tiên tái cấu trúc và giải pháp ngắn hạn
SMC vốn là doanh nghiệp gia công, phân phối thép hàng đầu khu vực phía Nam, nhưng từ năm 2022 đã lâm vào nhiều khó khăn khi công nợ khó thu hồi và thị trường bất động sản suy yếu, khiến dòng tiền kinh doanh sụt giảm nghiêm trọng. Lãnh đạo công ty thừa nhận thiếu vốn hoạt động đang là nút thắt lớn nhất cản trở việc tham gia các dự án mới.
Trước tình hình này, ông Hoàng Anh cho biết HĐQT mới xác định 3 ưu tiên trọng tâm trong quá trình tái cấu trúc.
Đầu tiên là xử lý nợ tồn đọng, trong đó khoản công nợ liên quan tới Novaland hiện ở mức khoảng 650 tỷ đồng sẽ được tập trung giải quyết trong năm nay.
Tiếp đến là cải tổ hệ thống quản trị và vận hành, đồng thời đàm phán lại với các nhà cung cấp cũng như khách hàng nhằm cải thiện hiệu quả kinh doanh.
Cuối cùng là kế hoạch huy động vốn thông qua phát hành cổ phiếu để tăng vốn điều lệ. Hiện vốn điều lệ của SMC là 736 tỷ đồng, được đánh giá là khá nhỏ so với quy mô doanh thu từng đạt 20.000 – 21.000 tỷ đồng những năm thuận lợi và ngay cả khi khó khăn vẫn duy trì ở mức 8.000 – 9.000 tỷ đồng.
Tân Chủ tịch bày tỏ niềm tin rằng công cuộc tái cấu trúc sẽ thành công nhờ sự kết hợp giữa nhóm cổ đông mới và ban lãnh đạo cũ cùng với nền tảng 37 năm phát triển của doanh nghiệp.
Về giải pháp ngắn hạn, Phó Chủ tịch Ý Nhi cho biết trong quý IV năm nay, SMC dự kiến sẽ bán 2 nhà máy tại Khu công nghiệp Phú Mỹ nhằm tăng cường dòng tiền và giảm áp lực tài chính.
Với những bước đi quyết liệt từ thay đổi nhân sự đến định hướng tái cấu trúc, SMC được kỳ vọng sẽ sớm tìm lại vị thế trên thị trường thép sau giai đoạn đầy thử thách.
Nguồn: https://kinhtechungkhoan.vn/thep-smc-chinh-thuc-thay-tuong-sau-cuoc-gap-mat-bat-thuong-da-tim-ra-loi-giai-cho-bai-toan-cong-no-novaland-1403504.html
