Trong chiến lược phát triển nhà ở xã hội (NOXH), Tổng Công ty Viglacera – CTCP (HOSE: VGC) đang cùng lúc vận dụng linh hoạt cả hai lĩnh vực, như một cao thủ võ lâm thi triển ‘song thủ hỗ bác’ thành thạo. ‘Lão tướng’ này một mặt phát triển dự án quy mô tại các đô thị vệ tinh Hà Nội, mặt khác triển khai NOXH gắn liền khu công nghiệp để đáp ứng trực tiếp nhu cầu của hàng chục nghìn công nhân. Vừa giữ thế cân bằng, vừa linh hoạt đột phá, chiến lược này đã mang lại cho VGC nhiều quả ngọt.
Viglacera ‘hâm nóng’ cuộc đua nhà ở xã hội
Năm 2025, cuộc đua NOXH đang rất sôi động, thu hút nhiều tên tuổi lớn tham gia. Mục tiêu 1 triệu căn đến 2030 mà Chính phủ kiên định thực hiện, cùng với đó là những đổi mới về cơ chế và ưu đãi về nguồn vốn đang tạo sức hấp dẫn lớn với phân khúc này. Hàng loạt doanh nghiệp có chuyển biến mạnh mẽ, nhiều dự án NOXH liên tục được triển khai, hoàn thiện khắp cả nước. Trong đó, Viglacera với bề dày 50 năm tuổi không đứng ngoài cuộc, thậm chí ông lớn này đang khẳng định vị thế với chiến lược khác biệt.
Tháng 3/2025, liên danh Handico – Viglacera khởi công CT3 – Thăng Long Green City ở Kim Chung, Đông Anh (Hà Nội) với quy mô 1.104 căn hộ. Đây là hạng mục thuộc cụm CT3–CT4, dự án NOXH Thăng Long Green gồm tổng cộng 1.558 căn. Các tòa cao 12 tầng có hầm để xe, nhà sinh hoạt cộng đồng, sân vườn và khu thương mại dịch vụ. Căn hộ diện tích từ 49,56 m² đến 58,9 m² hướng tới những hộ gia đình nhỏ. Giá bán công bố 18,4 triệu đồng/m² (bao gồm VAT và phí bảo trì) với căn nhỏ nhất gần 1 tỷ đồng. Dự án dự kiến bàn giao cuối năm 2026.
Mới đây, ngày 24/9/2025, UBND Hà Nội đã phê duyệt liên danh Viglacera – Hoàng Thành – Central làm chủ đầu tư dự án Tiên Dương 1 có quy mô gần 45 ha, vốn đầu tư hơn 9.300 tỷ đồng. Trong đó, 3.103 căn NOXH sẽ được xây dựng trên hơn 13 ha đất, kèm 427 căn thương mại và 99 căn thấp tầng. Tổng vốn góp của ba nhà đầu tư là 1.500 tỷ đồng, trong đó, Viglacera chiếm phần lớn nhất với 825 tỷ (55%), Hoàng Thành góp 450 tỷ (30%) và Central 225 tỷ (15%). Ba đơn vị này sẽ huy động thêm khoảng 7.800 tỷ đồng để thực hiện dự án.
Dự án được triển khai đến năm 2030. Thời gian hoạt động là 50 năm, tính từ ngày nhà đầu tư được quyết định giao, cho thuê đất và chuyển đổi mục đích sử dụng. Đây là một trong những dự án NOXH lớn nhất Thủ đô, hứa hẹn bổ sung nguồn cung đáng kể cho phân khúc dưới 2 tỷ đồng/căn vốn đang khan hiếm.
Hai dự án liên tiếp đã hình thành một cụm NOXH tại Đông Anh – cửa ngõ Bắc Hà Nội, nơi hạ tầng giao thông đang được đầu tư mạnh. Nếu CT3 đáp ứng nhu cầu trước mắt, thì Tiên Dương 1 mở rộng chu kỳ nguồn cung những năm tiếp theo, tạo sự liền mạch về quy hoạch và cộng đồng dân cư. Đây chính là ‘cánh tay thứ nhất’ của Viglacera trong chiến lược song thủ hỗ bác, với nguồn lực phát triển dự án tại đô thị vệ tinh Hà Nội.
Công ty mẹ trực tiếp của Viglacera là Công ty CP Hạ tầng GELEX (nắm 50,21% cổ phần VGC). Bộ Xây dựng hiện nắm 38,58% vốn góp của Viglacera.
Bên cạnh đó, VGC tiếp tục phát triển NOXH phục vụ trực tiếp lực lượng công nhân trong các khu công nghiệp do chính công ty đầu tư. Tại Bắc Ninh, Viglacera có dự án Yên Phong giai đoạn 1 rộng 9,6 ha, quy mô 2.376 căn hộ chung cư và 108 căn thấp tầng, diện tích từ 26,5 m² đến 67,4 m². Nhiều khối nhà đã hoàn thành và bàn giao như tòa V8, phục vụ hàng chục nghìn lao động đang làm việc tại Samsung, Canon, Orion. Sự gắn kết giữa khu công nghiệp và NOXH giúp giảm chi phí đi lại, ổn định đời sống, tăng tỷ lệ gắn bó của công nhân với doanh nghiệp.
Ở Phú Thọ, NOXH KCN Phú Hà của VGC có quy mô 558 căn, gồm 4 tòa 6 tầng. Chủ đầu tư đã bàn giao tòa đầu tiên với 134 căn từ tháng 2/2022. Tổng vốn đầu tư cho dự án này khoảng 349 tỷ đồng. Đây là mô hình được đánh giá cao, khi cung cấp chỗ ở ngay tại nơi làm việc, tạo hệ sinh thái sản xuất – sinh hoạt khép kín cho công nhân.
‘Sức khỏe’ Viglacera ra sao?
Chiến lược kép chỉ có thể triển khai khi doanh nghiệp đủ sức mạnh tài chính và hệ sinh thái hỗ trợ. Tính đến 30/6/2025, tổng tài sản hợp nhất của Viglacera đạt 25.463 tỷ đồng, tăng so với 24.827 tỷ đồng đầu năm. Trong đó, tài sản ngắn hạn hơn 9.628 tỷ đồng, với hàng tồn kho 4.707 tỷ đồng và các khoản phải thu ngắn hạn 1.186 tỷ đồng. Tiền và tương đương tiền giảm xuống 2.018 tỷ đồng, phản ánh áp lực vốn lưu động. Tài sản dài hạn đạt 15.835 tỷ đồng, tăng nhờ khoản phải thu dài hạn hơn 1.028 tỷ đồng và giá trị bất động sản đầu tư 2.074 tỷ đồng.
Về nguồn vốn, nợ phải trả ở mức 14.589 tỷ đồng, giảm nhẹ so với đầu năm. Nợ ngắn hạn chiếm 8.360 tỷ đồng, còn nợ dài hạn 6.229 tỷ đồng, trong đó vay dài hạn tăng lên 2.357 tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu đạt 10.875 tỷ đồng, nhờ lợi nhuận sau thuế chưa phân phối.
Nửa đầu năm 2025, Viglacera ghi nhận doanh thu hợp nhất 6.124 tỷ đồng, tăng gần 14% so với cùng kỳ 2024. Lợi nhuận sau thuế 838 tỷ đồng, gấp đôi cùng kỳ năm trước. Trong cơ cấu, dịch vụ cho thuê hạ tầng khu công nghiệp – bất động sản chiếm hơn 1.967 tỷ đồng, là trụ cột lớn nhất, bên cạnh mảng gạch ốp lát mang về 1.621 tỷ đồng và bất động sản ghi nhận 132,8 tỷ đồng. Dòng tiền kinh doanh đạt 1.133 tỷ đồng, cải thiện so với 559 tỷ đồng cùng kỳ, song dòng tiền đầu tư âm 2.161 tỷ đồng khiến tổng lưu chuyển tiền thuần âm 844 tỷ đồng.
Điểm đáng chú ý là Viglacera sở hữu lợi thế chuỗi giá trị khép kín từ sản xuất vật liệu xây dựng (gạch, kính, sứ vệ sinh) đến đầu tư khu công nghiệp và phát triển bất động sản. Nguồn vật liệu tự chủ giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí, chuẩn hóa chất lượng và thúc đẩy xu hướng sử dụng vật liệu xanh trong NOXH. Đồng thời, việc liên danh với các đối tác tên tuổi như Handico, Hoàng Thành, Central cũng giúp phân tán rủi ro vốn, pháp lý, đảm bảo tiến độ dự án.
Nguồn: https://kinhtechungkhoan.vn/viglacera-va-chien-luoc-song-thu-ho-bac-trong-cuoc-dua-nha-o-xa-hoi-1405016.html
