Ngày 20/7/2000, thị trường chứng khoán Việt Nam chính thức khai mở với hai cổ phiếu niêm yết, bốn công ty chứng khoán và chỉ vài trăm tài khoản nhà đầu tư. Ít ai ngờ, chính khoảnh khắc sơ khai ấy đã trở thành khởi đầu của một hệ sinh thái tài chính hiện đại, góp phần làm nên một lớp doanh nhân Việt Nam tự tin vươn mình.
Trong số những người tiên phong, cái tên Nguyễn Duy Hưng – Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Chứng khoán SSI được nhắc đến như biểu tượng của sự dấn thân, uy tín và bền bỉ.
“Nếu không có ngày ấy, chúng ta đã không có lớp doanh nhân dân tộc hôm nay, không có hệ thống ngân hàng thương mại như bây giờ, càng không có những tập đoàn tư nhân đủ sức làm trụ cột tăng trưởng khi đất nước bước vào kỷ nguyên vươn mình”, ông Hưng từng viết trên trang cá nhân vào dịp 20/7/2025.
.png)
.png)
Sinh ra trong một gia đình nhà giáo ở Hưng Yên, ngay từ nhỏ, cậu bé Nguyễn Duy Hưng thấm thía giá trị của tri thức và nuôi dưỡng khát vọng vươn lên. Nhờ nỗ lực trong học tập, sau khi tốt nghiệp phổ thông, ông được lựa chọn sang Đông Đức du học. Tuy nhiên do biến cố, ông Hưng buộc phải trở về nước, tiếp tục theo đuổi việc học rồi phụ mẹ trông xe trước cổng UBND tỉnh Khánh Hòa để mưu sinh.
Ít ai nghĩ cậu sinh viên từng bị kỷ luật đó chỉ ba năm sau đã trở thành thư ký Chủ tịch UBND tỉnh, rồi phụ trách đầu tư nước ngoài – lĩnh vực còn “hoang sơ” thời điểm ấy. Nhờ vậy, ông Hưng tích lũy được vốn kiến thức và quan hệ, đặt nền tảng cho hành trình khởi nghiệp sau này.
“Nếu không quên đi những sự cố đã xảy ra, nếu không hiểu rằng ngày hôm nay mới là thực tại, ngày mai là tương lai thì không bao giờ vươn lên được”, ông Hưng từng chia sẻ về giai đoạn gian khó.
Năm 1992, ông sáng lập Pan Pacific – một trong những đơn vị đầu tiên làm tư vấn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam. Sau đó, Pan chuyển sang cung cấp dịch vụ làm sạch cao ốc và công trình công cộng, từng có tới hàng chục nghìn nhân viên. Nhưng ông Hưng vẫn không ngừng tìm kiếm hướng đi mới và chứng khoán là địa hạt tiếp theo mà ông muốn theo đuổi.
.png)
Cuối thập niên 1990, khi khái niệm “chứng khoán” vẫn còn xa lạ với cả thị trường lẫn nhà quản lý, ông đã nhìn thấy cơ hội. Những năm tư vấn đầu tư nước ngoài giúp ông hiểu sâu cách một dự án được hình thành, huy động vốn và triển khai.
Cộng hưởng với trải nghiệm trong bộ máy Nhà nước, nơi ông có cơ duyên làm việc cùng nhiều lãnh đạo, trong đó có ông Lê Văn Châu, Chủ tịch Ủy ban Chứng khoán đầu tiên đã tạo cho ông vốn liếng đặc biệt: vừa kiến thức, vừa uy tín.
Nhờ vậy, ông Hưng không chỉ trở thành người hiểu chứng khoán sớm, mà còn là người thuyết phục thành công lãnh đạo cho phép thành lập công ty chứng khoán tư nhân đầu tiên tại Việt Nam – dấu mốc mở đường cho SSI ra đời sau này.
Cuối năm 1999, ông cùng nhóm cán bộ tư vấn đầu tư thành lập Công ty Chứng khoán SSI – công ty tư nhân đầu tiên được cấp phép trong lĩnh vực này, với vốn điều lệ chỉ 6 tỷ đồng và 13 nhân viên “tay ngang” về chứng khoán.
Ngày ấy, ông là chàng trai 38 tuổi vừa học, vừa làm, vừa đóng vai trò “người giải thích” về khái niệm thị trường chứng khoán còn quá mới mẻ.
Từ khởi đầu nhỏ bé ấy, SSI đã vươn lên thành “ông vua” ngành chứng khoán Việt Nam. Đến cuối quý II/2025, tổng tài sản hợp nhất của SSI gần 92.000 tỷ đồng, vốn điều lệ gần 21.000 tỷ đồng tại cuối tháng 9/2025 – minh chứng rõ nét cho tầm nhìn và uy tín của người sáng lập.
Những năm sau đó, dù bức tranh tài chính của SSI có sự trồi sụt đan xen nhưng nhìn chung vẫn nằm trong top đầu các công ty chứng khoán. Đáng nhớ nhất phải kể đến năm 2021, khi thị trường chứng khoán bùng nổ, các mảng kinh doanh đều thuận lợi giúp SSI ghi nhận cả doanh thu và lợi nhuận cao kỷ lục.
.png)
Ông Nguyễn Duy Hưng từng nói: “Tôi thích tạo dựng giá trị hơn là tiền bạc. Khi đầu tư vào SSI, tôi chỉ tâm huyết làm sao để công ty này tốt, tập đoàn này tốt và đóng góp cho thị trường vốn. Tôi muốn khi người ta nhắc đến chứng khoán thì nhắc đến SSI như khi nói đến xe máy thì nhắc đến Honda”.
Đó cũng là lý do suốt hơn 20 năm, SSI luôn kiên định với nguyên tắc “không tham – không lỗ”, từ chối những cơ hội rủi ro dù có thể kiếm lời lớn. Quan điểm minh bạch, trung thực và chuyên nghiệp giúp công ty đứng vững qua mọi biến động, từ khủng hoảng 2008 đến các cơn sóng thị trường gần đây.
Sau khi SSI đã tạo lập được chỗ đứng, ông Hưng trở lại với “đứa con” đầu tay của mình là Tập đoàn PAN, thực hiện tái cấu trúc và biến PAN trở thành doanh nghiệp tiên phong đầu tư chuỗi giá trị khép kín trong nông nghiệp.
PAN ban đầu được thành lập nhằm cung cấp dịch vụ cho các nhà đầu tư nước ngoài tại Việt Nam. Tuy nhiên, do khủng hoảng kinh tế châu Á trong hai năm 1995–1996 khiến dòng vốn đầu tư nước ngoài sụt giảm, nhiều dự án bị hủy bỏ, buộc doanh nghiệp phải chuyển hướng sang lĩnh vực dịch vụ vệ sinh, bảo trì các tòa nhà và nhà máy.
.png)
Đến năm 2012, khi ông Nguyễn Duy Hưng trở lại làm Chủ tịch HĐQT, Pan bắt đầu tái cấu trúc và chuyển đổi chiến lược, định hướng trở thành doanh nghiệp đầu tư dẫn đầu trong lĩnh vực nông nghiệp.
Năm 2018, Pan chính thức rút khỏi lĩnh vực vệ sinh công nghiệp để tập trung vào hai ngành cốt lõi: nông nghiệp và thực phẩm. Tập đoàn sau đó tiếp tục mở rộng, không chỉ mua cổ phần các công ty nội địa, Pan còn đầu tư xây dựng nhà máy chế biến, phát triển trang trại và trồng rau, hoa chất lượng cao.
Trong khoảng hai năm trở lại đây, ông Nguyễn Duy Hưng cùng hệ sinh thái của mình tiếp tục bước thêm một hành trình mới: Xây dựng thị trường tài sản số tại Việt Nam. Đây được coi là xu thế tất yếu của nền tài chính toàn cầu, nơi công nghệ số và blockchain mở ra những không gian giao dịch minh bạch, nhanh chóng và đa dạng hơn.
Trong nhiều lần chia sẻ, ông Hưng cho biết thị trường tài sản số sẽ không thay thế chứng khoán truyền thống, mà bổ sung cho nó, giống như việc nền kinh tế hiện đại cần cả ngân hàng thương mại lẫn thị trường vốn.
Trong tương lai, khi khung pháp lý được hoàn thiện, ông Hưng cho rằng thị trường tài sản số có thể trở thành một kênh huy động vốn hiệu quả, đồng thời mở ra cơ hội để Việt Nam hội nhập nhanh hơn với dòng chảy công nghệ tài chính toàn cầu.
.png)
Sau bốn thập kỷ tạo lập sự nghiệp, điều ông Nguyễn Duy Hưng để lại không chỉ là những doanh nghiệp tên tuổi hay con số tài sản hàng chục nghìn tỷ, mà còn là niềm tin vào sức mạnh của trí tuệ Việt Nam.
Ở tuổi ngoài 60, ông vẫn tiếp tục nói về tương lai, về những thế hệ doanh nhân mới, về thị trường tài sản số và một nền kinh tế hội nhập sâu rộng hơn. Hành trình của ông vì thế chưa dừng lại, mà đang được tiếp nối bằng những giấc mơ mới.
Có lần một nhà báo hỏi: “Làm doanh nhân theo anh sướng hay khổ?”, ông Hưng đáp giản dị: “Trở thành doanh nhân là lựa chọn của tôi. Được làm cái mình thích, mình chọn thì sướng chứ sao khổ…”.
Và với nghề chứng khoán – lĩnh vực nhạy cảm đầy tin đồn, ông cũng chấp nhận: “Đã yêu thì chẳng bao giờ muốn rời bỏ, kể cả nhiều lúc nó không theo ý mình thậm chí còn làm tổn thương mình”.
Nhìn lại hành trình “từ trông xe đến tỷ phú chứng khoán”, ông Nguyễn Duy Hưng không chỉ là hình mẫu của bản lĩnh và nỗ lực cá nhân, mà còn là biểu tượng cho lớp doanh nhân Việt Nam đã và đang góp phần kiến tạo một nền kinh tế tự tin hội nhập, đúng tinh thần “dân tộc vươn mình” mà ông vẫn thường nhắc tới.
Nguồn: https://stockbiz.vn/tin-tuc/ty-phu-nguyen-duy-hung-nguoi-gieo-hat-cho-mua-vang-chung-khoan-viet/36071279
