ĐHĐCĐ CTD: Hoạt động theo mô hình “7 CEO”, đẩy mạnh toàn cầu hóa và tái cấu trúc Unicons

ĐHĐCĐ CTD: Hoạt động theo mô hình “7 CEO”, đẩy mạnh toàn cầu hóa và tái cấu trúc Unicons

Tại ĐHĐCĐ thường niên 2025 diễn ra sáng ngày 20/10, lãnh đạo Coteccons cho biết doanh nghiệp vẫn duy trì tăng trưởng ổn định dù hơn một năm qua chưa có Tổng Giám đốc chính thức.

CTCP Xây dựng Coteccons (HOSE: CTD) tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2025 ngày 20/10/2025.

Chủ tịch Bolat Duisenov chia sẻ, Công ty đang vận hành theo mô hình Excom (Executive Committee – Ủy ban điều hành) gồm Chủ tịch và 6 Phó Tổng Giám đốc cùng đảm nhiệm vai trò “7 CEO”. Cách thức này giúp CTD mở rộng thị trường, backlog hiện tại đạt hơn 51,000 tỷ đồng.

Theo ông Võ Hoàng Lâm – Thành viên HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc CTD, mô hình Excom nằm trong chiến lược đa dạng hóa dài hạn, chú trọng trao quyền để các cá nhân phát huy tối đa năng lực chuyên môn, tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững.

Toàn cầu hóa không có đường tắt

Chủ tịch Bolat Duisenov cho biết để mở rộng sang thị trường quốc tế là hành trình dài, không có đường tắt, do xây dựng là dịch vụ đòi hỏi am hiểu môi trường kinh doanh, văn hóa bản địa, thủ tục hành chính, visa,…

Trong quá trình mở rộng, CTD đã mất 18 tháng để hoàn tất giấy phép hoạt động tại Ả Rập Xê Út và 15 tháng để có giấy phép hạng A tại Đài Loan với vai trò tổng thầu. Công ty cũng đã hoàn thành một số dự án ở Campuchia, Lào và gần đây nhất là dự án VinFast tại Ấn Độ.

CTD sẽ tập trung vào ba khu vực trọng điểm gồm Hoa Kỳ, Trung Đông và Đài Loan, đồng thời thiết lập văn phòng đại diện tại những khu vực này để thúc đẩy chiến lược toàn cầu hóa.

“Coteccons sẽ phải đối diện với các đối thủ lớn từ Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc; nhưng chúng tôi tin rằng có thể cạnh tranh tốt như đã làm tại Việt Nam. Quan trọng là cần thời gian và sự kiên định,” ông Bolat khẳng định.

Chủ tịch CTD Bolat Duisenov

Tuy nhiên, hiện thị trường Campuchia đang là một điểm nóng về tội phạm xuyên biên giới và các trung tâm lừa đảo. Ông Võ Hoàng Lâm cho rằng, chiến lược toàn cầu hóa tiềm ẩn nhiều vấn đề. Công ty phải đối diện với thách thức về biến động chính trị, quy tắc kinh doanh, sử dụng lao động, chuỗi cung ứng, và đảm bảo chuẩn vận hành dự án của Coteccons ở thị trường quốc tế phải ngang bằng hoặc khác biệt hơn. Mọi chiến lược đều được phân tích cẩn thận, để bảo vệ quyền lợi và lợi ích cho công ty và cổ đông.

Doanh thu quý 1 hơn 7 ngàn tỷ, tái cấu trúc Unicons

Đại hội đã thông qua kế hoạch kinh doanh năm tài chính 2026 (từ 01/07/2025 đến 30/06/2026) với doanh thu hợp nhất 30,000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 700 tỷ đồng, tăng lần lượt 21% và 54% so với kết quả năm tài chính 2025. Cổ tức bằng tiền, tỷ lệ 10%.

Dự kiến kết quả kinh doanh quý 1 năm tài chính 2026, doanh thu ước 7,400 tỷ đồng và giá trị trúng thầu 19.3 ngàn tỷ đồng.

Ông Nguyễn Chí Thiện – Phó Tổng Giám đốc CTD cho biết với backlog 51,000 tỷ đồng, CTD tự tin hoàn thành mục tiêu doanh thu, đồng thời duy trì tốc độ tăng trưởng bình quân 20–30%/năm. Năm 2026, công ty không có kế hoạch trích lập dự phòng thêm.

Bên cạnh hai mảng chủ lực là xây dựng dân dụng và công nghiệp, Chủ tịch Bolat kỳ vọng mảng hạ tầng sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới, đóng góp tỷ trọng đáng kể từ năm 2026. Trong 2–3 năm tới, thị trường quốc tế cũng sẽ góp phần đáng kể vào tổng doanh thu.

Theo ông Trần Ngọc Hải – Phó Tổng Giám đốc CTD, biên lãi gộp mục tiêu năm 2026 là 4.3%, được xem là thách thức lớn. Trong cơ cấu backlog hơn 51 ngàn tỷ đồng hiện nay, tỷ trọng mảng hạ tầng đang tăng mạnh, hình thành thế kiềng ba chân dân dụng – công nghiệp – hạ tầng, và tương lai sẽ có thêm trụ cột từ thị trường quốc tế. “Ở thị trường quốc tế, mục tiêu ban đầu không phải là lợi nhuận cao ngay, mà là phát triển bền vững, an toàn và không rủi ro”, ông Hải nói.

Ở mảng thành viên, ông Nguyễn Chí Thiện cho biết kết quả kinh doanh năm 2025 của Unicons chưa đạt kỳ vọng. Do đó, năm 2026 Unicons sẽ tái cấu trúc bộ máy và ban lãnh đạo nhằm củng cố nội lực, đưa công ty “trở lại đường đua” trong hệ sinh thái Coteccons.

Công ty phát triển thì giá cổ phiếu sẽ tăng

Về giá cổ phiếu, Chủ tịch Bolat chia sẻ giá cổ phiếu không phụ thuộc vào Ban điều hành, mà phụ thuộc vào việc cổ đông có mua vào hay không. Nhiệm vụ của chúng tôi là xây dựng nền tảng, giúp công ty tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận. Khi làm đúng và tập trung vào những yếu tố then chốt, giá cổ phiếu chắc chắn sẽ phản ánh nỗ lực đó. Là cổ đông, ông Bolat tin rằng công ty phát triển thì giá cổ phiếu sẽ tăng tương ứng.

Đại hội CTD cũng thông qua việc miễn nhiệm hai thành viên Ban Kiểm soát là ông Trần Văn Thức và ông Đoàn Phan Trung Kiên, đồng thời bầu bổ sung ông Ngụy Gia Hoàng và ông Vũ Hoàng Nam vào Ban Kiểm soát nhiệm kỳ 2022–2027.

Thanh Tú

FILI

– 15:40 20/10/2025

Nguồn: https://vietstock.vn/2025/10/dhdcd-ctd-hoat-dong-theo-mo-hinh-7-ceo-day-manh-toan-cau-hoa-va-tai-cau-truc-unicons-737-1363043.htm

////////////khacnhaudoannay
Bài viết liên quan
Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *