Ba ‘đại gia phố núi’ Gia Lai giờ ra sao?

Từng trải qua giai đoạn đầy biến động, ba “đại gia phố núi” Gia Lai, gồm: Hoàng Anh Gia Lai, Đức Long Gia Lai và Quốc Cường Gia Lai ghi nhận kết quả kinh doanh khả quan sau 9 tháng năm 2025.

HAGL “hái trái ngọt” sau tái cấu trúc

CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL, Mã: HAG) là doanh nghiệp gắn với tên tuổi doanh nhân Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức). Từ một xưởng gỗ nhỏ, vài chục công nhân, HAGL đã phát triển mạnh mẽ trong giai đoạn 2007 – 2014 khi đầu tư trên khắp cả nước và vươn sang một số nước Đông Nam Á.

Nhưng đến năm 2016, vì nhiều lý do khác nhau, HAGL gặp thất bại, buộc doanh nghiệp phải chọn nông nghiệp để tái cấu trúc hoạt động. Đến nay, chiến lược của doanh nghiệp gắn liền với tên tuổi bầu Đức đã bắt đầu mang lại “trái ngọt”.

Thực tế, sau 9 tháng năm 2025, HAGL đạt doanh thu thuần hơn 5.602 tỷ đồng, tăng 33% và lợi nhuận sau thuế đạt 1.311 tỷ đồng, tăng 54% so với cùng kỳ. Nhờ vậy, chỉ sau 9 tháng, doanh nghiệp đã hoàn thành mục tiêu đề ra cho năm 2025.

Đáng chú ý, trong cơ cấu doanh thu, mảng trái cây đóng vai trò trụ cột, chiếm hơn 4.408 tỷ đồng, tăng 52% so với cùng kỳ năm ngoái. Doanh thu từ bán các sản phẩm, hàng hóa đạt hơn 1.000 tỷ đồng, tăng mạnh so với cùng kỳ. Ngược lại, doanh thu bán heo lại ghi nhận kết quả sụt giảm gần 80%, chỉ đạt hơn 173,5 tỷ đồng.


Sau 9 tháng năm 2025, CTCP Hoàng Anh Gia Lai – doanh nghiệp gắn với tên tuổi doanh nhân Đoàn Nguyên Đức đạt lợi nhuận sau thuế hơn 1.311 tỷ đồng, tăng 54% so với cùng kỳ. Ảnh: HAGL

Vừa qua, HAGL và Viện Khoa học Kỹ thuật Nông Lâm nghiệp Tây Nguyên (WASI) vừa ký kết hợp đồng tư vấn kỹ thuật và cung ứng 30 triệu cây giống cà phê.

Theo đó, Viện WASI sẽ cung cấp cho HAGL 30 triệu cây giống cà phê chất lượng cao, gồm: Arabica và Robusta. Các giống này đã được Bộ Nông nghiệp và Môi trường công nhận, có năng suất cao, khả năng thích nghi tốt và phẩm chất hạt vượt trội.

Cây giống sẽ được cung cấp trong hai vụ liên tiếp là 2025 – 2026 và 2026 – 2027, phục vụ chương trình phát triển vùng nguyên liệu cà phê của HAGL tại Gia Lai và Lào…

Ông Đoàn Nguyên Đức nhấn mạnh, sự hợp tác giữa HAGL với Viện WASI đánh dấu bước đi quan trọng trong chiến lược mở rộng và chuẩn hóa vùng nguyên liệu cà phê của doanh nghiệp. “Chúng tôi không chỉ muốn trồng cà phê, mà muốn làm cà phê một cách bài bản, bền vững và hướng đến xuất khẩu cà phê chất lượng cao mang thương hiệu HAGL”, Chủ tịch HĐQT HAGL cho hay.

Đức Long Gia Lai hoàn thành 80% kế hoạch lợi nhuận

Một doanh nghiệp “phố núi” khác là CTCP Tập đoàn Đức Long Gia Lai (Mã: DLG) cũng vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý III/2025 với doanh thu thuần đạt 172,5 tỷ đồng, giảm hơn 21%. Mặc dù vậy, lợi nhuận sau thuế lại tăng gần 39% so với cùng kỳ, khi đạt hơn 89,6 tỷ đồng.

Lũy kế 9 tháng năm 2025, doanh thu thuần của DLG đạt hơn 487,6 tỷ đồng, giảm hơn 327 tỷ so với cùng kỳ; lợi nhuận sau thuế đạt hơn 158,5 tỷ đồng, tăng gần 33 tỷ đồng so với cùng kỳ. Như vậy, DLG đạt khoảng 80% kế hoạch lợi nhuận mà ĐHĐCĐ thường niên năm 2025 đã thông qua. 

Ở một diễn biến liên quan, DLG vừa báo cáo biện pháp và tình hình khắc phục tình trạng chứng khoán bị cảnh báo định kỳ quý III/2025.

Theo DLG, căn cứ báo cáo tài chính hợp nhất quý III/2025, lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ đạt 120 tỷ đồng góp phần giảm dần lỗ lũy kế của doanh nghiệp. Kết quả này cho thấy, DLG đang từng bước thực hiện tái cấu trúc tình hình tài chính và tăng trưởng ổn định.

Trong kỳ, dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh tiếp tục duy trì trạng thái dương. Trong 9 tháng năm 2025, doanh nghiệp đã thực hiện thanh toán gốc và lãi vay cho các ngân hàng với tổng giá trị gần 268,7 tỷ đồng, góp phần giảm chi phí tài chính và nâng cao hiệu quả lợi nhuận.

Để khắc phục tình trạng lỗ lũy kế và đưa cổ phiếu ra khỏi diện cảnh báo, DLG đã xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh. Cụ thể, tiếp tục thu hồi công nợ của đối tác và khách hàng, cắt giảm các khoản chi phí góp phần gia tăng lợi nhuận.

Doanh nghiệp sẽ làm việc với các tổ chức tín dụng và ngân hàng để đàm phán phương án cấu trúc lại tình hình tài chính, tập trung chuyển nhượng tài sản không sinh lời; thoái vốn các ngành nghề kinh doanh kém hiệu quả; tập trung nguồn lực cho các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi để tích lũy dòng tiền trả dứt điểm nợ quá hạn ngân hàng chậm nhất đến hết năm 2026, hầu hết các các khoản nợ của doanh nghiệp đều được bảo đảm bằng tài sản.

Đồng thời, DLG sẽ đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện hồ sơ pháp lý các dự án năng lượng tái tạo (điện mặt trời, điện gió, thủy điện…) đã được bổ sung vào Quy hoạch điện lưới quốc gia theo Quyết định số 768 của Thủ tướng Chính phủ. Từ đó thu hút nguồn vốn đầu tư, góp phần gia tăng tài sản, tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận trong thời gian đến.

Trong giai đoạn 2025 – 2035, DLG với chiến lược tái cấu trúc toàn diện, tập trung phát triển ba mảng trụ cột, gồm: Đầu tư cơ sở hạ tầng thu phí theo hình thức BOT & BT; năng lượng tái tạo (điện gió, điện mặt trời, thủy điện) và bất động sản nhà ở, đô thị, du lịch nghỉ dưỡng.

DLG cam kết tiếp tục thực hiện đồng bộ các giải pháp nhằm tái cấu trúc tài chính, từng bước xóa lỗ lũy kế, bảo đảm hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định và bền vững, bảo vệ quyền lợi của cổ đông và các bên liên quan.

Quốc Cường Gia Lai báo lãi 9 tháng hơn 34 tỷ đồng

Còn tại CTCP Quốc Cường Gia Lai (Mã: QCG), trong quý III/2025, doanh nghiệp đạt doanh thu thuần hơn 111,4 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế hơn 24 tỷ đồng, lần lượt giảm hơn 37% và hơn 5% so với cùng kỳ năm trước.

Lũy kế sau 9 tháng, QCG ghi nhận doanh thu thuần hơn 353,9 tỷ đồng, tăng 45% so với cùng kỳ và lợi nhuận sau thuế đạt hơn 34 tỷ đồng, tăng mạnh nếu so với khoảng lãi chỉ hơn 8,7 tỷ đồng của cùng kỳ năm trước.

Năm 2025, QCG đặt kế hoạch kinh doanh với doanh thu 2.000 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 300 tỷ đồng. Sau 9 tháng, với lãi lợi nhuận thuế đạt gần 46,5 tỷ đồng, doanh nghiệp mới hoàn thành 15,5% so với kế hoạch năm.

Tính tới ngày 30/9/2025, tổng tài sản của QCG hơn 8.761 tỷ đồng, giảm 1,4% so với đầu năm. Trong đó, tài sản dở dang dài hạn là hơn 5.402 tỷ đồng, chiếm 61,7% tổng tài sản. Theo QCG, toàn bộ hơn 5.402 tỷ đồng trên là tại dự án Phước Kiển, chủ yếu gồm: Các khoản đền bù đất, chi phí tư vấn, thiết kế, san lấp mặt bằng và các chi phí khác liên quan trực tiếp đến dự án. 

Bên cạnh đó, tiền và các khoản tương đương tiền tăng 34%, lên gần 154 tỷ đồng; hàng tồn kho giảm hơn 100 tỷ đồng, còn hơn 1.177 tỷ đồng.

Nguyễn Tri-Link gốc

Nguồn: https://stockbiz.vn/tin-tuc/ba-dai-gia-pho-nui-gia-lai-gio-ra-sao/36714675

////////////khacnhaudoannay
Bài viết liên quan
Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *