Hơn 5.000 lần thất bại vẫn không bỏ cuộc
Sinh năm 1947 tại Norfolk (Anh), Dyson từ nhỏ đã say mê quan sát cách mọi vật vận hành. Khi trưởng thành, ông nhận ra vấn đề lớn của hàng triệu gia đình là máy hút bụi có túi nhanh chóng giảm lực hút do túi bị nghẹt sau vài lần sử dụng. Không chấp nhận nguyên lý “vì nó vốn thế”, Dyson bắt đầu đặt câu hỏi: Liệu có thể tạo ra máy hút bụi không túi nhưng vẫn giữ lực hút mạnh như ban đầu?
Một lần tình cờ quan sát hệ thống phân ly bụi bằng lực ly tâm trong một xưởng cưa đã mở ra ý tưởng táo bạo, áp dụng công nghệ cyclone vào máy hút bụi gia dụng – điều mà chưa ai từng thử trước đó.
Nhưng ý tưởng mới chỉ là điểm khởi đầu cho một hành trình đầy chông gai. Cuối thập niên 1970, Dyson bắt đầu quá trình thử nghiệm trong một nhà kho đơn sơ phía sau nhà. Ngày qua ngày, ông tạo ra một mẫu thử mới, thay đổi từng thông số, từng góc xoay và từng chi tiết nhỏ nhất của buồng xoáy.
Phần lớn các nguyên mẫu đều thất bại, nhưng mỗi thất bại lại mang theo một dữ liệu quan trọng giúp ông hiểu sâu hơn về nguyên lý vận hành. Sau 5 năm, danh sách các mẫu thử đạt tới con số 5.126 – một con số khổng lồ mà sau này Dyson mô tả là “5.126 lần học hỏi”.
Ngay cả khi chiếc máy đầu tiên hoạt động như mong đợi, con đường thương mại hóa lại không hề dễ dàng. Dyson mang nguyên mẫu đến các hãng lớn tại Anh nhưng đều bị từ chối. Sự phản đối không xuất phát từ chất lượng sản phẩm mà chủ yếu từ nỗi lo của các hãng: máy hút bụi không túi sẽ làm biến mất nguồn lợi nhuận khổng lồ đến từ việc bán túi bụi thay thế. Một số công ty thậm chí bị cáo buộc đã sao chép ý tưởng của Dyson rồi tìm cách hạn chế ông tham gia thị trường.
Khi thị trường trong nước đóng sập cánh cửa, Dyson quyết định tìm đường sang Nhật Bản – nơi người tiêu dùng có xu hướng đón nhận những công nghệ mới mẻ và tiên phong. Tại Nhật, mẫu G-Force ra mắt năm 1983 đã được thị trường chào đón mạnh mẽ, mang lại cho Dyson nguồn vốn đầu tiên và niềm tin để tiếp tục con đường của mình.
Từ một chiếc máy hút bụi khác biệt đến thương hiệu bán 20 triệu thiết bị mỗi năm
Năm 1991, Dyson Ltd. chính thức được thành lập. 2 năm sau, chiếc DC01 – máy hút bụi không túi sử dụng công nghệ cyclone kép ra mắt tại Anh và nhanh chóng trở thành sản phẩm bán chạy. Không dựa vào những chiến dịch quảng bá rầm rộ, Dyson đơn giản đưa sản phẩm vào siêu thị để người tiêu dùng tự trải nghiệm. Hiệu quả thực tế đã thay ông trả lời mọi nghi ngờ của các hãng lớn: công nghệ cyclone thực sự vượt trội.
Thành công của dòng DC mở đường cho Dyson không ngừng mở rộng sang các lĩnh vực khác, từ quạt không cánh, máy sấy tay, máy lọc không khí đến robot hút bụi và thiết bị làm tóc cao cấp ứng dụng công nghệ đo nhiệt bằng vi xử lý. Tất cả đều mang chung một triết lý: nhìn sâu vào những vấn đề mà người dùng thường cho rằng “không thể thay đổi”, sau đó thay đổi chúng bằng công nghệ.
Đến năm 2024, Dyson ghi nhận doanh thu 6,6 tỷ bảng Anh, dù lợi nhuận giảm do chi phí đầu tư nghiên cứu và mở rộng sản xuất. Công ty bán hơn 20 triệu thiết bị mỗi năm và thương hiệu Dyson được các tổ chức phân tích định giá khoảng 20 tỷ USD – một mức hiếm thấy đối với một doanh nghiệp gia dụng nhưng vận hành như một hãng công nghệ. Năm 2025 tiếp tục là giai đoạn thử thách, nhưng Dyson vẫn giữ triết lý cốt lõi: đầu tư mạnh mẽ vào R&D để duy trì vị thế dẫn đầu thị trường.
Nhìn lại hành trình từ nhà kho đến thương hiệu toàn cầu trị giá hàng chục tỷ USD, điểm nổi bật nhất của James Dyson không phải là sự thông minh hay may mắn, mà là sự kiên định đến cùng khi giải quyết một vấn đề. Ông từng nói: “Bạn không học được gì từ thành công. Bạn chỉ học từ thất bại”. Và chính tinh thần học hỏi từ từng lần thất bại ấy đã đưa Dyson từ một người thợ cô độc trở thành biểu tượng toàn cầu của sự sáng tạo bền bỉ.
Nguồn: https://kinhtechungkhoan.vn/dang-sau-de-che-dyson-ngay-hom-nay-la-cau-chuyen-khoi-nghiep-hon-5-000-lan-that-bai-it-ai-biet-1414209.html
