Theo Viettel family, mới đây trong khuôn khổ chuyến thăm và làm việc tại Việt Nam, Bộ trưởng Bộ Công nghiệp Quốc phòng Azerbaijan Vugar Mustafayev đã tới thăm và trao đổi tại Trụ sở Tập đoàn Viettel. Đón tiếp đoàn công tác Azerbaijan có Thiếu tướng Nguyễn Đình Chiến, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn, Đại tá Vũ Tuấn Anh, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn, cùng lãnh đạo các cơ quan, đơn vị liên quan.
Tại buổi làm việc, Bộ trưởng Vugar Mustafayev bày tỏ sự quan tâm đặc biệt tới mô hình tổ chức, quản trị và kinh doanh của Viettel. Theo ông, điều gây ấn tượng không chỉ nằm ở quy mô hay năng lực công nghệ, mà còn ở cách một tập đoàn trực thuộc quân đội có thể vận hành hiệu quả đồng thời trong lĩnh vực quốc phòng và kinh tế dân sự.
So sánh với các tập đoàn quốc phòng – công nghệ lớn trên thế giới như Boeing hay Airbus, Bộ trưởng Vugar Mustafayev cho rằng điểm khác biệt của Viettel nằm ở bản chất tổ chức. Nếu các tập đoàn kể trên là doanh nghiệp tư nhân hoặc niêm yết, thì Viettel lại trực thuộc quân đội, mang một cấu trúc đặc thù hiếm gặp. Theo ông, chính sự khác biệt này đặt ra câu hỏi lớn về vai trò của yếu tố quân đội trong việc tạo nên thành công của Viettel.
Trao đổi với đoàn công tác Azerbaijan, Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Đình Chiến khẳng định, nền tảng quân đội với giá trị cốt lõi là truyền thống, kỷ luật và cách làm của người lính – chính là yếu tố tạo nên bản sắc và lợi thế riêng của Viettel.
Là tập đoàn trực thuộc Bộ Quốc phòng, Viettel kết hợp chặt chẽ giữa kỷ luật nghiêm ngặt, tính tổ chức cao của môi trường quân đội với tư duy quản trị hiện đại, linh hoạt của một tập đoàn công nghệ.
Bộ máy và đội ngũ nhân sự vẫn được vận hành theo các chuẩn mực quân đội, coi kỷ luật là nguyên tắc tiên quyết, song song với yêu cầu đổi mới, sáng tạo và liên tục tìm kiếm các giải pháp mới để thích ứng với thị trường.
Theo Thiếu tướng Nguyễn Đình Chiến, sự khác biệt của Viettel so với các tập đoàn tư nhân không chỉ nằm ở mô hình tổ chức, mà còn ở văn hóa. Trong môi trường chiến đấu, người lính luôn phải đối mặt với những mối đe dọa khó lường, buộc họ phải linh hoạt, thích nghi nhanh chóng với hoàn cảnh.
Đồng thời, họ gắn bó với nhau như một tập thể thống nhất, cùng sống, cùng chiến đấu và chia sẻ trách nhiệm. Chính sự gắn kết ấy tạo nên sức mạnh nội tại, giúp tổ chức đứng vững trước những thách thức ngày càng phức tạp. Trong kinh doanh, tinh thần này được chuyển hóa thành năng lực quản trị trong bối cảnh biến động nhanh, nơi kỷ luật và linh hoạt phải song hành.
“Chất lính” vì thế đã trở thành một phần trong năng lực quản trị doanh nghiệp của Viettel, hình thành nên một tổ chức có kỷ luật cao, đoàn kết, sẵn sàng đi tới những thị trường khó và đảm nhận những nhiệm vụ nhiều thách thức.
Theo Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Đình Chiến, những yếu tố then chốt tạo nên thành công của Viettel bao gồm kỷ luật, lấy con người làm trung tâm, đề cao tinh thần thực tiễn, sáng tạo, dám nghĩ dám làm, cùng khả năng tổ chức triển khai nhanh, quyết liệt và hiệu quả để thích ứng linh hoạt trước mọi thay đổi.
Trong khuôn khổ chuyến thăm, Bộ trưởng Vugar Mustafayev cũng trực tiếp tham quan, tìm hiểu các sản phẩm công nghiệp công nghệ cao, giải pháp an ninh mạng và chuyển đổi số do Viettel nghiên cứu, phát triển. Phía Azerbaijan đánh giá cao kinh nghiệm thực tiễn của Viettel trong xây dựng và phát triển hạ tầng mạng lưới phục vụ quốc phòng.
Bộ trưởng Vugar Mustafayev cho rằng Viettel là đơn vị đã trải qua và tích lũy được bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực này, đồng thời bày tỏ tin tưởng rằng việc chia sẻ kinh nghiệm từ Viettel có thể giúp Azerbaijan rút ngắn đáng kể thời gian để tiến tới mục tiêu tự chủ công nghệ.
Về phía Việt Nam, Thiếu tướng Nguyễn Đình Chiến tin tưởng chuyến thăm và làm việc của đoàn Azerbaijan sẽ góp phần thúc đẩy quan hệ hợp tác song phương, tăng cường kết nối giữa các cơ quan, đơn vị trong lĩnh vực công nghiệp quốc phòng của hai nước, đồng thời mở ra những cơ hội hợp tác mới với các doanh nghiệp Azerbaijan trong thời gian tới.
Nguồn: https://kinhtechungkhoan.vn/bo-truong-azerbaijan-ngac-nhien-truoc-mo-hinh-hoat-dong-cua-viettel-1421099.html
