Chủ tịch Tan Teck Chuan Lester: Chương Dương đối mặt phá sản nếu không bán nhà máy trước tháng 5
Nếu việc chuyển nhượng nhà máy tại Nhơn Trạch không hoàn tất trước tháng 5 năm nay, chủ thương hiệu sá xị hơn 70 năm tuổi nhiều khả năng sẽ phải đối mặt với phá sản.
“Chúng ta có mặt ở đây hôm nay để thảo luận một quyết định rất quan trọng đối với tương lai của Chương Dương. Nếu quý cổ đông không chấp thuận và việc chuyển nhượng không hoàn tất trước cuối tháng 4, khả năng rất cao Công ty sẽ phải đối mặt với phá sản”, ông Tan Teck Chuan Lester, Chủ tịch HĐQT CTCP Nước giải khát Chương Dương (UPCoM: SCD), mở đầu phần trình bày tại ĐHĐCĐ bất thường sáng 27/02.
Theo người đứng đầu thương hiệu 74 năm tuổi này, vấn đề hiện nay không còn là cân nhắc thay đổi hay không, mà là buộc phải thay đổi để tồn tại. Trong 5 năm liên tiếp, Doanh nghiệp ghi nhận thua lỗ, vốn chủ sở hữu chuyển sang âm và dòng tiền ngày càng co hẹp.
“Trong 2 năm gần đây, doanh thu có cải thiện nhưng lợi nhuận vẫn âm. Và điều này không chỉ đến từ nội tại Chương Dương, mà còn do bối cảnh ngành nước giải khát đã thay đổi”, ông nói.
Lãnh đạo phân tích thị trường hiện nay đòi hỏi danh mục sản phẩm đa dạng và liên tục làm mới. Theo ông, một doanh nghiệp nước giải khát muốn cạnh tranh cần có ít nhất 7 nhóm sản phẩm: nước có ga, không ga, nước trái cây, sữa và sản phẩm từ sữa, nước tinh khiết, nước thể thao – chức năng và trà.
“Để đầu tư đầy đủ cho từng hạng mục này, cần nguồn vốn rất lớn. Trong khi hiện nay Chương Dương chỉ có 2 nhóm chính là sá xị và nước tinh khiết. Điều đó khiến chúng ta trở thành một công ty rất nhỏ trong ngành”, Chủ tịch Tan Teck Chuan Lester thừa nhận.
Nhà máy ở KCN Nhơn Trạch 3 từng được xem là bước đi chiến lược nhằm mở ra giai đoạn mới cho thương hiệu lâu đời này. Dự án được phê duyệt năm 2019 và vận hành từ 2022, thay thế cơ sở cũ tại 606 Võ Văn Kiệt đã xuống cấp sau nhiều thập kỷ.
Tuy nhiên, việc đầu tư nhà máy mới đồng thời kéo theo chi phí cố định và nghĩa vụ tài chính lớn. “Và nếu trước thời hạn cuối tháng 4 này mà Công ty không có bất kỳ động thái nào, khả năng rất cao chúng ta sẽ phải đối mặt với phá sản”, Chủ tịch HĐQT nhấn mạnh thêm một lần nữa.
Ông Tan Teck Chuan Lester (giữa), Chủ tịch HĐQT SCD, cảnh báo nếu không sớm hoàn tất chuyển nhượng, Công ty nhiều khả năng sẽ phá sản – Ảnh: Tử Kính
|
Rút khỏi nước giải khát để tìm đường sống
Năm 2025, SCD lỗ hơn 80 tỷ đồng, đánh dấu năm thứ 5 liên tiếp không có lãi. Lỗ lũy kế xấp xỉ 350 tỷ đồng khiến vốn chủ sở hữu âm hơn 150 tỷ đồng. Riêng chi phí lãi vay khoảng 43 tỷ đồng.
Từ chỗ gần như không vay nợ trước năm 2020, Doanh nghiệp hiện gánh khoản thuê tài chính dài hạn 169 tỷ đồng cùng các khoản vay ngân hàng và vay từ công ty mẹ Sabeco (HOSE: SAB) với tổng dư nợ và lãi nhập gốc gần 500 tỷ đồng nhưng liên tục phải xin gia hạn.
Trong bối cảnh đó, HĐQT đề xuất chuyển nhượng toàn bộ mảng nước giải khát cho một chủ sở hữu mới có tiềm lực. “Khi chuyển nhượng, chúng ta sẽ bán nhà máy, máy móc, hàng tồn kho, các hợp đồng hiện hữu, hợp đồng lao động và cả thương hiệu liên quan. Sau giao dịch, Chương Dương sẽ không còn liên quan đến mảng nước giải khát”, ông Tan Teck Chuan Lester trình bày.
Bên đề nghị mua là F&N Ventures Pte. Ltd., công ty con do Fraser and Neave, Limited (F&N) – tập đoàn tiêu dùng lâu đời của Singapore – sở hữu 100%.
Định giá nhà máy bao nhiêu?
Theo Chủ tịch SCD, F&N có danh mục sản phẩm đầy đủ và kinh nghiệm vận hành quy mô lớn. “Họ có đủ các nhóm sản phẩm mà chúng ta đang thiếu. Nếu họ trở thành chủ sở hữu, những thách thức hiện nay của Chương Dương sẽ là vấn đề của họ. Trách nhiệm của chúng ta là đàm phán để đạt mức giá tốt nhất cho cổ đông”, ông nói.
Giá chào mua ban đầu là 98 tỷ đồng, chưa mang tính ràng buộc. Sau khi rà soát tài sản, bên mua đề xuất điều chỉnh do tình trạng máy móc và tài sản vô hình, đưa mức dự kiến xuống khoảng 87 tỷ đồng. HĐQT đề xuất mức tối thiểu 75 tỷ đồng để đại hội xem xét.
Liên quan việc định giá, Công ty thuê 2 đơn vị độc lập. Một đơn vị đưa ra dải 60-77 tỷ đồng theo phương pháp chiết khấu dòng tiền, đơn vị còn lại khoảng 66 tỷ đồng theo phương pháp tương tự.
Khi cổ đông đặt câu hỏi về tính hợp lý của việc định giá giá trị tài sản vô hình khoảng 32 tỷ đồng, trong đó có thương hiệu sá xị, lãnh đạo cho rằng định giá phải dựa trên khả năng tạo lợi nhuận trong tương lai.
“Khi chúng ta nói đây là thương hiệu lâu đời, đó là tình cảm của chúng ta. Nhưng trong kinh doanh, giá trị phụ thuộc vào khả năng phát triển và sinh lời”, ông giải thích, đồng thời dẫn ví dụ Kodak hay Nokia – những thương hiệu từng rất nổi tiếng nhưng suy giảm khi thị trường thay đổi.
Vị Chủ tịch cũng tiết lộ 2 ngày trước đại hội có thêm một bên khác bày tỏ quan tâm. Tuy nhiên, đối tác này chưa đưa ra mức giá cụ thể và chưa chứng minh năng lực tài chính. “Chúng tôi có nghĩa vụ xem xét mọi đề nghị để bảo vệ lợi ích cổ đông. Nhưng bất kỳ bên nào cũng phải đáp ứng điều kiện thanh toán, trong đó có việc tạm ứng 35% ngay khi ký hợp đồng để chúng ta có tiền duy trì hoạt động”, người đứng đầu Công ty cho hay.
Danh mục sản phẩm hiện tại của Chương Dương còn hạn chế so với yêu cầu cạnh tranh trong ngành nước giải khát
|
Từ hãng sá xị sang doanh nghiệp bất động sản?
Nếu việc chuyển nhượng hoàn tất, Chương Dương sẽ không còn là doanh nghiệp sản xuất đồ uống như hơn 7 thập kỷ qua. “Sau khi chuyển nhượng mảng nước giải khát, Chương Dương có thể nói sẽ trở thành một công ty kinh doanh bất động sản”, Chủ tịch SCD chia sẻ khi trả lời câu hỏi của cổ đông.
Theo ông, định hướng này dựa trên các tài sản đất đai hiện hữu. Công ty hiện còn 2 tài sản chính. Thứ nhất là khu đất và dự án kho cho thuê tại KCN Mỹ Phước 3 (Bình Dương cũ), đang tạo dòng tiền từ hoạt động cho thuê. Đây được xem là nguồn thu tương đối ổn định trong ngắn hạn.
Thứ hai là khu đất tại 606 Võ Văn Kiệt (quận 1 cũ, TPHCM) – nơi từng đặt nhà máy cũ – đang được Công ty thuê và trả tiền hàng năm. Lãnh đạo đánh giá bất động sản này có tiềm năng phát triển trong tương lai, song thừa nhận triển khai dự án không đơn giản. “Khi nói đến bất động sản, đó là câu chuyện rất phức tạp”, ông Tan Teck Chuan Lester nói.
Một số cổ đông bày tỏ lo ngại với tình trạng vốn chủ sở hữu âm, số tiền thu về từ chuyển nhượng liệu có đủ để triển khai dự án mới.
Chủ tịch SCD không đưa ra kế hoạch chi tiết, nhưng cho rằng nếu khai thác tốt quỹ đất, tình hình tài chính có thể cải thiện. Trong ngắn hạn, nhà xưởng ở KCN Mỹ Phước 3 tiếp tục là nguồn tạo dòng tiền.
Phía trước khu đất ở số 606 Võ Văn Kiệt, quận 1 cũ, TPHCM – Ảnh: Google Maps
|
Cổ đông không thông qua mức giá tối thiểu 75 tỷ đồng
Kết quả biểu quyết cho thấy cổ đông đã chấp thuận chủ trương chuyển nhượng dự án ở KCN Nhơn Trạch 3 và giao HĐQT triển khai việc bán các tài sản liên quan. Tuy nhiên, riêng nội dung về việc chấp thuận bảng chào giá không ràng buộc của bên mua hiện hữu với mức tối thiểu 75 tỷ đồng đã không được thông qua, khi phần lớn cổ phần tham gia biểu quyết không đồng ý.
Đối với nội dung này, công ty mẹ Sabeco không tham gia biểu quyết do giao dịch được xác định là giao dịch với bên có liên quan theo quy định.
Phát biểu bế mạc đại hội, ông Tan Teck Chuan Lester thừa nhận “có chút thất vọng” với kết quả trên, nhưng nhấn mạnh 2 nội dung quan trọng nhất đã được thông qua, tạo cơ sở để Công ty tiếp tục đàm phán.
“Chúng ta sẽ cần triệu tập thêm một đại hội bất thường để thông qua mức giá mới nếu đạt được thỏa thuận khác”, Chủ tịch SCD nói đồng thời cho biết HĐQT sẽ ngay lập tức làm việc lại với bên mua hiện hữu và cả bên quan tâm thứ hai vừa xuất hiện trước đại hội.
Theo ông, mọi kế hoạch tái cấu trúc hay định hướng chuyển sang bất động sản chỉ có thể được bàn tới nếu thương vụ hoàn tất trong vài tháng tới, nhằm đảm bảo Công ty còn đủ dòng tiền duy trì hoạt động.
“Chúng ta thực sự không có nhiều thời gian. Nếu việc chuyển nhượng không hoàn thành trước tháng 5, 100% Chương Dương sẽ đối mặt với phá sản”, lãnh đạo nhấn mạnh thêm một lần nữa trước khi đại hội khép lại.
* Sá xị Chương Dương tính bán nhà máy cho người Thái
– 16:13 27/02/2026
Nguồn: https://vietstock.vn/2026/02/chu-tich-tan-teck-chuan-lester-chuong-duong-doi-mat-pha-san-neu-khong-ban-nha-may-truoc-thang-5-737-1406356.htm
