Bảo hiểm Quân Đội đặt mục tiêu lợi nhuận tăng 35%, tìm kiếm đối tác chiến lược

Bảo hiểm Quân Đội đặt mục tiêu lợi nhuận tăng 35%, tìm kiếm đối tác chiến lược

Sáng 09/04, Tổng CTCP Bảo hiểm Quân Đội (MIC, HOSE: MIG) tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2026, trình cổ đông thông qua nhiều nội dung quan trọng, trong đó nổi bật là kế hoạch tăng trưởng lợi nhuận cao và định hướng tìm kiếm đối tác chiến lược.

Năm 2025, MIG ghi nhận doanh thu bảo hiểm gốc đạt 5,414 tỷ đồng, tăng 8% so với năm trước, qua đó duy trì vị trí top 4 thị phần bảo hiểm phi nhân thọ. Lợi nhuận trước thuế đạt 409 tỷ đồng, tăng 33%.

Cơ cấu doanh thu tiếp tục dịch chuyển theo định hướng chiến lược, ưu tiên các nghiệp vụ có hiệu quả, đồng thời kiểm soát và thu hẹp các sản phẩm, nhóm khách hàng có tỷ lệ bồi thường và chi phí cao. Trong đó, nghiệp vụ tài sản kỹ thuật đạt 1,466 tỷ đồng, tăng hơn 31%; nghiệp vụ con người đạt 1,638 tỷ đồng, tăng 6%; nghiệp vụ hàng hải đạt 562 tỷ đồng, tăng nhẹ 1%.

Song song, MIG đẩy mạnh chuyển đổi số trong hoạt động kinh doanh. Doanh thu từ kênh số đạt khoảng 886 tỷ đồng, tăng 34% so với cùng kỳ, chiếm 16.4% tổng doanh thu bảo hiểm gốc. MIG cho biết kết quả này phản ánh sự thay đổi trong hành vi khách hàng, đồng thời cho thấy hiệu quả bước đầu trong việc mở rộng kênh phân phối trên nền tảng số và khai thác hệ sinh thái MB.

Về phân phối lợi nhuận, MIG dự kiến chia cổ tức năm 2025 với tỷ lệ 10%, trong đó khoảng 106 tỷ đồng được sử dụng để chi trả cổ tức tiền mặt tỷ lệ 5%, phần còn lại 5% bằng cổ phiếu.

Bước sang năm 2026, MIG xác định trọng tâm là tăng tốc chuyển đổi số, hướng tới mục tiêu doanh thu từ kênh số chiếm tối thiểu 22% tổng doanh thu, với hơn 3.5 triệu khách hàng số.

Trên cơ sở đó, doanh nghiệp đặt kế hoạch doanh thu bảo hiểm tăng 30%, hướng tới lọt top 3 thị phần bảo hiểm phi nhân thọ. Lợi nhuận trước thuế dự kiến tăng 35%, lên hơn 550 tỷ đồng; tỷ lệ chi phí kết hợp được kiểm soát dưới 95%. Chính sách cổ tức dự kiến duy trì ổn định.

Để hiện thực hóa mục tiêu, MIG định hướng tập trung vào các nghiệp vụ nằm trong nhóm 3–5 dẫn đầu thị trường. Trong đó, mảng bảo hiểm kỹ thuật ưu tiên khách hàng doanh nghiệp lớn và các dự án trọng điểm. Đồng thời, doanh nghiệp tiếp tục đa dạng hóa kênh phân phối, tận dụng tối đa hệ sinh thái của MB Group.

Tìm kiếm đối tác chiến lược

Tại Đại hội, MIG cũng trình cổ đông phương án tìm kiếm đối tác chiến lược trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng và cạnh tranh trong ngành bảo hiểm gia tăng. Xu hướng hợp tác với nhà đầu tư chiến lược thông qua hoạt động mua bán – sáp nhập (M&A) đang trở nên phổ biến.

Theo đó, việc lựa chọn đối tác phù hợp được kỳ vọng sẽ giúp MIG nâng cao năng lực tài chính, đồng thời tạo giá trị cộng hưởng thông qua chia sẻ kinh nghiệm quản trị, chuyển giao công nghệ, phát triển sản phẩm và mở rộng kênh phân phối. Bên cạnh đó, hợp tác với các tập đoàn bảo hiểm quốc tế uy tín còn giúp doanh nghiệp tận dụng nguồn lực bên ngoài, nâng cao vị thế thương hiệu, mở rộng thị phần, cải thiện hiệu quả hoạt động và tăng cường năng lực cạnh tranh.

MIG cho biết, tiêu chí lựa chọn nhà đầu tư chiến lược được xác định là các tổ chức trong và ngoài nước có uy tín, đã khẳng định thương hiệu trên thị trường tài chính; có kinh nghiệm trong lĩnh vực bán lẻ và phát triển đa dạng kênh phân phối (trực tiếp, trực tuyến, đại lý, hợp tác…). Đồng thời, nhà đầu tư phải chứng minh năng lực tài chính đủ để thực hiện giao dịch mua cổ phần chào bán và cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp trong thời gian tối thiểu 3 năm.

Khang Di

FILI

– 11:39 09/04/2026