DatVietVAC – chủ sở hữu Vũ trụ “Say Hi” tiết lộ mô hình tăng trưởng trước thềm IPO

DatVietVAC – chủ sở hữu Vũ trụ “Say Hi” tiết lộ mô hình tăng trưởng trước thềm IPO

Ngày 13/04/2026, trong buổi tổng kết kết quả vận hành mô hình khai thác tài sản trí tuệ (IP) thông qua thương hiệu Vũ trụ “Say Hi”, lãnh đạo DatVietVAC Group Holdings (DatViet VAC) đã hé lộ kế hoạch IPO sắp tới cùng mô hình tăng trưởng của doanh nghiệp.

Buổi công bố kết quả vận hành mô hình khai thác tài sản trí tuệ (IP) thông qua thương hiệu Vũ trụ “Say Hi” tổ chức ngày 13/04/2026

Năm 2025, với động lực tăng trưởng từ Vũ trụ “Say Hi”, DatVietVAC ghi nhận doanh thu 3,235 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 380 tỷ đồng, duy trì chính sách cổ tức ở mức 30%. Bước sang năm 2026, doanh nghiệp đặt kế hoạch doanh thu 3,380 tỷ đồng, lợi nhuận ròng 420 tỷ đồng, với tỷ lệ cổ tức 15%.

Mục tiêu tới năm 2030, Công ty đạt doanh thu 5,000 tỷ đồng và lợi nhuận 780 tỷ đồng, tương đương tăng trưởng 15%/năm.

Ông Phan Đăng Hưng – Giám đốc Chiến lược và Phát triển DatVietVAC chia sẻ công ty đang có kế hoạch IPO và niêm yết trong nửa sau năm 2026. Dự kiến sẽ lên sàn HOSE, HNX tùy điều kiện thực tế. Việc IPO nhằm mở rộng khả năng tiếp cận với vốn từ nhà đầu tư. Nguồn vốn Công ty huy động được sẽ để phát triển các tài năng (đào tạo, M&A với các công ty đào tạo lớn) và phát triển nền tảng để tiếp cận với người tiêu dùng cá nhân.

Theo chia sẻ của ông Hưng, DatVietVAC hiện có 3 nhóm cổ đông chính. Nhóm lớn nhất là các cổ đông sáng lập, nhóm thứ hai là các nhà đầu tư tài chính từ Hồng Kông và Singapore – nắm phần tương đối trọng yếu và nhóm thứ ba là nhân sự đã có đóng góp lâu dài cho doanh nghiệp.

Chiến lược IPO của Công ty đến từ sự bùng nổ của mô hình kinh doanh trong các năm gần đây. Chỉ trong vòng ba năm, Vũ trụ “Say Hi” (gồm các chương trình mang thương hiệu “Say Hi” như Anh Trai “Say Hi 2024, tiếp nối bởi Em Xinh “Say Hi” và Anh Trai “Say Hi 2025) đã mở rộng rất mạnh. Năm 2025, tổng doanh thu của Vũ trụ “Say Hi” vượt mốc 1,000 tỷ đồng và mang về lợi nhuận gộp 432 tỷ đồng.

Chia sẻ tại sự kiện, ông Đào Văn Kính – Phó Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc DatVietVAC cho biết trọng tâm trong giai đoạn tới là mở rộng đối tượng khán giả và tối ưu nguồn thu từ người hâm mộ (fandom monetization), hướng đến gia tăng tỷ trọng doanh thu trực tiếp từ khán giả. Khi thiết lập được kết nối trực tiếp với người dùng thông qua các nền tảng fandom, Công ty có thể mở rộng các nguồn thu dựa trên việc khai thác thương mại nghệ sĩ.

Theo Tổng Giám đốc DatVietVAC, những kết quả này càng trở nên đáng chú ý khi đặt trong bối cảnh vĩ mô thuận lợi. Lần đầu tiên, công nghiệp văn hóa được xác lập là một trụ cột tăng trưởng trong chiến lược quốc gia theo Nghị quyết 80-NQ/TW. Việc bố trí tối thiểu 2% ngân sách cho văn hóa, mở rộng vai trò khu vực tư nhân cùng các chính sách ưu đãi về hạ tầng, quỹ đất và thuế đang tạo ra những “đòn bẩy” trực tiếp cho các doanh nghiệp đầu ngành tăng tốc

Song song đó, hạ tầng công nghiệp văn hóa cũng đang bước vào giai đoạn phát triển mạnh mẽ với các tổ hợp biểu diễn và sân vận động quy mô lớn. Những dự án này không chỉ nâng tầm trải nghiệm khán giả, mà còn trực tiếp tháo gỡ “điểm nghẽn” về địa điểm – yếu tố từng hạn chế khả năng mở rộng của các buổi biểu diễn quy mô siêu lớn (mega concert).

Ông Kính nhấn mạnh sự khác biệt giữa mô hình của DatVietVAC với các mô hình khác là tính sở hữu. Công ty hiện tại đang sở hữu tất cả nguồn lực để có thể tự chủ khai thác và không cần phải chia sẻ doanh thu trong khi các đối thủ có thể sẽ phải chia sẻ doanh thu rất nhiều với đơn vị sở hữu bản quyền và không thể uyển chuyển trong các mô hình kinh doanh.

Chí Kiên

FILI

– 18:24 13/04/2026