Được hỏi về cổ tức, Tổng Giám đốc SaigonTel xin cổ đông thêm 3 quý nữa

Được hỏi về cổ tức, Tổng Giám đốc SaigonTel xin cổ đông thêm 3 quý nữa

Cổ tức là một trong những vấn đề được cổ đông CTCP Công nghệ Viễn Thông Sài Gòn (SaigonTel, HOSE: SGT) nhắc đến tại đại hội thường niên sáng 15/04, trong bối cảnh nhiều người đã chờ khá lâu nhưng vẫn chưa nhận được.

Mở đầu phần thảo luận, một cổ đông cho biết mình nắm giữ cổ phiếu “29 tháng 10 ngày”, nhưng đến nay vẫn chưa thấy cổ tức. Người này cũng nhắc lại lần tăng vốn gần nhất đã từ 2022, trong khi các năm sau Doanh nghiệp vẫn có lợi nhuận.

“Đây là lần đầu tiên tôi đầu tư vào một cổ phiếu mà 29 tháng 10 ngày chưa có miếng cổ tức nào cả”, cổ đông nói, đồng thời cho rằng mức giá quanh 15,000 đồng/cp chưa tạo được cảm giác tương xứng với kỳ vọng.

Đại hội năm nay của SGT có một điểm khác so với mọi năm, đó là Chủ tịch Đặng Thành Tâm không đến trực tiếp mà tham gia trực tuyến. Quyền điều hành vì vậy được giao cho Tổng Giám đốc Nguyễn Cẩm Phương.

Trả lời cổ đông, bà Phương thừa nhận đây là câu hỏi không dễ, bởi nó chạm trực diện vào kỳ vọng của người nắm giữ cổ phiếu. Bà mở đầu bằng lời cảm ơn và xin lỗi. “Thứ nhất là cảm ơn các cổ đông đã rất là kiên nhẫn. Thứ hai nữa rằng cũng là một cái xin lỗi cho các cổ đông. Thật ra nếu mà không có được sự kiên nhẫn của các cổ đông… thì chúng tôi không thể đi được đến ngày hôm nay”, bà nói.

Tổng Giám đốc Nguyễn Cẩm Phương điều hành đại hội sáng 15/04 khi Chủ tịch Đặng Thành Tâm tham gia trực tuyến – Ảnh: Tử Kính

Theo lãnh đạo SGT, việc chưa chia cổ tức trong thời gian qua không phải vì Doanh nghiệp thiếu lợi nhuận, mà vì ưu tiên giữ lại nguồn lực để đầu tư. 3 năm gần đây, Công ty dồn vốn cho việc mở rộng quỹ đất và phát triển hạ tầng khu công nghiệp trong bối cảnh thị trường và tín dụng đều không thuận lợi.

“Chúng tôi toàn bộ dồn cho vấn đề tổng lực đầu tư cũng như xây dựng… trong 3 năm qua nỗ lực hết sức để có một quỹ đất lớn như vậy”, bà Phương giải thích, cho rằng đây là giai đoạn buộc phải làm nếu muốn tạo nền tảng dài hạn.

Cách đi này giúp Công ty tích lũy được tài sản cho tương lai, nhưng đồng thời cũng khiến cổ đông phải đợi lâu hơn. Khi được hỏi cụ thể về cổ tức, Tổng Giám đốc cho hay SGT vẫn đang chuẩn bị phương án, trong đó có chia cổ tức bằng cổ phiếu và kế hoạch tăng vốn. “Hồ sơ trình tăng vốn trước đây chúng tôi đã chủ động rút về để bổ sung… trong phần trình của ban tài chính có vấn đề chia cổ tức bằng cổ phiếu. Sau khi hoàn thành, chúng tôi sẽ có thông tin chính thức với cổ đông”.

“Các bạn thấy nếu chúng tôi huy động thêm 3,000 tỷ thì chi phí tài chính có thể tăng thêm 300-400 tỷ… trong khi chúng tôi vẫn đang cố gắng duy trì biên lợi nhuận ổn định như năm ngoái”, bà Phương nói thêm, đồng thời cho biết Công ty “chắc chắn” phải hướng tới chia cổ tức trong năm 2027.

“Các cổ đông đã kiên nhẫn được tới 29 tháng 10 ngày… xin cho chúng tôi thêm 3 quý nữa để chúng tôi có thể hoàn thành được tốt nhiệm vụ của mình”, lãnh đạo khép lại phần trả lời.

Lịch sử trả cổ tức khá khiêm tốn của SGT. Nguồn: VietstockFinance

Hướng đến sản xuất công nghệ cao

SGT năm 2026 đặt mục tiêu doanh thu 2,000 tỷ đồng, tăng gần 8% so với năm trước; lợi nhuận trước thuế 500 tỷ đồng, đi ngang. Trụ cột vẫn là bất động sản khu công nghiệp, với hơn 7 khu và cụm công nghiệp tại Bắc Ninh, Thái Nguyên, Long An và Quảng Ninh.

Nguồn thu chính dự kiến đến từ các dự án đang vào giai đoạn ghi nhận. KCN Nam Tân Tập ở Long An dự tính đóng góp trên 1,000 tỷ đồng nhờ cho thuê khoảng 38.8ha. Cụm công nghiệp Tân Phú 1 và 2 tại Thái Nguyên mang về khoảng 606 tỷ đồng, chủ yếu từ khoảng 20ha đất khi hạ tầng gần hoàn thiện. KCN Đại Đồng – Hoàn Sơn giai đoạn 2 dự kiến đóng góp 479 tỷ đồng từ phần diện tích còn lại.

Một số dự án như CCN Lương Sơn, KCN Tân Lập hay KCN Đông Triều vẫn đang hoàn thiện pháp lý, giải phóng mặt bằng nên chưa ghi nhận doanh thu trong năm nay.

Trong khi đó, cho thuê văn phòng và nhà xưởng tiếp tục mang lại dòng tiền đều. Hai tòa ICT tại Công viên phần mềm Quang Trung dự kiến đóng góp 18.7 tỷ đồng từ ICT1 (lấp đầy 100%) và 22.8 tỷ đồng từ ICT2 (lấp đầy khoảng 71%). Nhà xưởng tại Khu công nghệ cao Đà Nẵng dự kiến mang về thêm 5.5 tỷ đồng.

Song song với khai thác quỹ đất, Ban Điều hành cũng nhắc đến hướng đi mới: đưa yếu tố công nghệ vào khu công nghiệp. Theo bà Phương, đây không phải “chuyển mình” mà là bước phát triển tiếp theo. “Chúng tôi sẽ đi vào sản xuất công nghệ cao, chứ không chỉ làm hạ tầng”, bà nói, cho biết đã có một số hợp tác nhưng sẽ công bố theo quy định.

Một phần trong chiến lược này là SoiHub – trung tâm đổi mới sáng tạo do Doanh nghiệp phát triển. Mô hình vừa cung cấp không gian làm việc, vừa đào tạo và kết nối doanh nghiệp công nghệ. Dự kiến SoiHub mang về khoảng 12 tỷ đồng giai đoạn đầu, nhưng mục tiêu lớn hơn là tăng giá trị khu công nghiệp và hút FDI chất lượng cao.

Để triển khai kế hoạch, SGT dự kiến thu xếp 2,000-3,000 tỷ đồng thông qua tăng vốn, vay ngân hàng hoặc hợp tác đầu tư. Trong đó, phương án phát hành cho cổ đông hiện hữu dự kiến thu về khoảng 1,480 tỷ đồng với giá chào bán 10,000 đồng/cp. Khoảng một nửa số tiền này dùng để trả nợ, phần còn lại đầu tư và góp vốn dự án.

Mở rộng sang Đồng Nai theo hướng có chọn lọc

Ở phần thảo luận, cổ đông tiếp tục hỏi về tác động của địa chính trị, chi phí đầu vào và kế hoạch mở rộng địa bàn. Trả lời, Tổng Giám đốc SGT cho rằng bối cảnh thế giới đang thay đổi, nhưng ảnh hưởng đến Doanh nghiệp không hẳn theo hướng tiêu cực. Theo bà Phương, nhóm khách hàng mà SGT đang hướng tới chủ yếu là doanh nghiệp công nghệ cao – lĩnh vực ít nhạy cảm hơn với biến động địa chính trị so với nhiều ngành truyền thống.

Bà cho hay từ khoảng năm 2025, làn sóng dịch chuyển đầu tư đã rõ nét hơn, kéo theo nhu cầu hình thành các trung tâm đổi mới sáng tạo và thu hút doanh nghiệp công nghệ. SGT cũng đi theo hướng này, không chỉ dừng ở phát triển hạ tầng mà còn tham gia vào việc kết nối và thu hút dòng vốn công nghệ cao.

Tuy vậy, theo lãnh đạo, yếu tố then chốt lại không nằm ở biến động bên ngoài mà là chất lượng nhân lực. Bà cho rằng những năm gần đây, việc đẩy mạnh đào tạo đã giúp nguồn lao động cải thiện đáng kể, qua đó đáp ứng tốt hơn yêu cầu của các ngành công nghệ cao.

Với câu chuyện mở rộng địa bàn, bà Phương nhìn nhận việc Đồng Nai phát triển lên đô thị, thành phố lại tạo hiệu ứng lan tỏa sang khu vực lân cận. “Nếu Đồng Nai lên thành phố thì tôi mừng, vì giá đất sẽ tăng. Khi đó Long An lại có lợi thế cạnh tranh”. Từ góc nhìn này, SGT sẽ không bỏ qua Đồng Nai, nhưng sẽ đi theo hướng chọn lọc. Doanh nghiệp ưu tiên các vị trí có hạ tầng tốt, gần sân bay hoặc các trục giao thông lớn để triển khai trước.

Song song, chiến lược năm nay cũng hướng tới rút ngắn thời gian triển khai dự án. Theo Tổng Giám đốc, Công ty sẽ tìm kiếm cơ hội mua lại những dự án đã có sẵn để có thể hoàn thiện nhanh và đưa vào khai thác ngay. “Chúng tôi sẽ mua lại những dự án đã có sẵn, để khi đầu tư xong là có thể khai thác ngay”.

Tử Kính

FILI

– 16:06 15/04/2026