ĐHĐCĐ SSC: Tìm người mua cổ phiếu quỹ để đáp ứng điều kiện công ty đại chúng

ĐHĐCĐ SSC: Tìm người mua cổ phiếu quỹ để đáp ứng điều kiện công ty đại chúng

Chủ tịch hãng giống cây trồng tiết lộ đang tìm kiếm nhà đầu tư để chào bán trên 1 triệu cổ phiếu quỹ, nhằm đáp ứng điều kiện công ty đại chúng và duy trì niêm yết. Tại Đại hội, các lãnh đạo cũng thảo luận về hàng loạt khó khăn đang bủa vây ngành giống, cũng như đề ra phương án thích ứng.

Sáng ngày 20/04, ĐHĐCĐ thường niên của CTCP Giống cây trồng Miền Nam (HOSE: SSC) đã được tổ chức. Tại thời điểm khai mạc Đại hội, có 19 cổ đông tham dự, đại diện cho hơn 12.8 triệu cp, tương ứng tỷ lệ gần 97% quyền biểu quyết Doanh nghiệp.

Diễn biến đáng chú ý, so với tài liệu đã công bố từ trước, Đại hội bổ sung tờ trình chủ trương duy trì tư cách công ty đại chúng và niêm yết cổ phiếu SSC.

Theo số liệu cập nhật tại thời điểm 20/03/2026, 4 cổ đông tổ chức đã sở hữu đến 96.4% cổ phần tại SSC. Trong đó, riêng tập đoàn mẹ là Giống cây trồng Việt Nam (Vinaseed, HOSE: NSC) đã nắm 85.3% cổ phần. Điều này đồng nghĩa, SSC đang không đáp ứng điều kiện công ty đại chúng là phải có tối thiểu 10% cổ phần thuộc sở hữu cổ đông nhỏ.

Chủ tịch HĐQT Hàng Phi Quang (bên phải) phát biểu tại cuộc họp ĐHĐCĐ thường niên sáng ngày 20/04/2026. Tổng Giám đốc Trần Trương Tấn Tài (bên trái) lắng nghe thảo luận – Ảnh: TV

Tại Đại hội, Chủ tịch SSC – ông Hàng Phi Quang cho biết, việc duy trì niêm yết sẽ mang lại quyền lợi cho cả cổ đông, lẫn lợi ích về thương hiệu cho hoạt động Công ty. Doanh nghiệp sẽ chủ động triển khai các biện pháp để đáp ứng điều kiện công ty đại chúng, đồng thời, cố gắng đảm bảo lợi ích của nhà đầu tư.

Theo ông Quang, một phương án khả thi hiện nay là SSC sẽ chào bán khối cổ phiếu quỹ tương ứng 7% vốn điều lệ (tức khoảng 1.05 triệu cp), cho khoảng 2 nhà đầu tư. Với việc tình hình thanh khoản giao dịch cổ phiếu khá khó khăn, phía Tập đoàn Vinaseed đang hỗ trợ SSC tìm kiếm nhà đầu tư với kỳ vọng đạt mục đích trong vòng 6 tháng.

Hiện nay, SSC đang nắm giữ 1.72 triệu cp quỹ, tương ứng gần 11.5% vốn điều lệ Doanh nghiệp.

Kế hoạch kinh doanh “mang tính an toàn”

Trong phần trình bày báo báo HĐQT, diễn giải về kết quả kinh doanh thấp nhất lịch sử năm 2025, Chủ tịch Hàng Phi Quang cho biết, ngoài những yếu tố trong kinh doanh thì thành tích còn bị ảnh hưởng bởi yếu tố bất thường. Đó là việc Công ty vi phạm hành chính về thuế, cũng như việc cố gắng đảm bảo quỹ lương dẫn đến lợi nhuận thấp.

“2024 là năm giá lúa nông sản rất cao, nhưng sang năm 2025 thì giá rất thấp. Tình hình đó tiếp tục kéo sang năm 2026. Hiện nay, chúng tôi chưa thấy điểm sáng trong việc phát triển thị tường nông sản lúa gạo. Từ đó, trên cơ sở thận trọng và dựa trên thực tế năm trước, chúng tôi đã rà soát các cơ hội phát triển, xây dựng kế hoạch kinh doanh năm nay mang tính an toàn và bảo đảm tối thiểu hoạt động công ty.”

Tuy vậy, ông Quang lưu ý, đội ngũ SSC dự kiến có thể đạt tăng trưởng cao hơn so với kế hoạch từ 10-20%.

Kế hoạch kinh doanh 2026

Ghi chú: Do kết quả thực hiện năm 2025 có phát sinh các chi phí bất thường làm giảm các chỉ
tiêu về lợi nhuận trước thuế và sau thuế, kế hoạch năm 2026 sẽ so sánh mức tăng trưởng với kết quả thực
hiện năm 2024 – Nguồn: Tài liệu ĐHĐCĐ SSC

Tại cuộc họp, Tổng Giám đốc Trần Trương Tấn Tài – người chỉ vừa mới được bổ nhiệm từ tháng 1/2026 – cũng cho biết, những thay đổi trong chính sách thuế và quy định kinh doanh đã tác động mạnh đến hệ thống phân phối của SSC. Tuy nhiên, trong năm vừa qua, Công ty chưa thích ứng kịp thời, dẫn đến công tác bán hàng bị ảnh hưởng lớn.

Trong khi đó, tồn tại tình trạng các cơ sở sản xuất hạt giống vi phạm tác quyền và bán với giá rẻ. Việc cơ quan quản lý chưa thể kiểm soát chặt chẽ đã ảnh hưởng lớn đến tình hình bán hàng của SSC.

Ngoài ra, tình hình giá lúa lương thực rớt mạnh (giảm hơn 35% sau một năm) đã ảnh hưởng tâm lý người nông dân trong việc mua giống canh tác. Đồng thời, giá nguyên liệu đầu vào của SSC lúc thu mua cao, nhưng giá bán ra sau này buộc phải điều chỉnh giảm theo thị trường lương thực đã khiến biên lợi nhuận bị thu hẹp.

Đối với công tác nhân sự, vị Tổng Giám đốc cho biết, bộ máy nhân sự khối kinh doanh, marketing và nội bộ có sự biến động liên tục, việc sắp xếp chưa đạt hiệu quả mong muốn. Công tác quản trị doanh nghiệp vẫn còn theo thói quen cũ, chưa có sự kế thừa tốt. Việc áp dụng mô hình quản lý mới (theo ma trận phân quyền của Tập đoàn, cơ chế quản trị theo ngành dọc) bước đầu còn chưa theo kịp tiến độ.

Thời gian tới, SSC sẽ tiếp tục kiện toàn bộ máy nhân sự, đặc biệt đề cao sắp xếp xuất phát từ thị trường, từ khối kinh doanh – marketing, phát triển sản phẩm. Chi nhánh Campuchia cũng được chuyển sang mô hình mới nhằm quản trị tốt hơn. Quy chế quản trị rủi ro của SSC cũng sẽ được cập nhật theo sát những thay đổi trong quy định Nhà nước, tránh những vi phạm hành chính như đã xảy ra.

Trong năm 2026, Tổng Giám đốc SSC cho biết sẽ tập trung phát triển kinh doanh một số sản phẩm độc quyền và có lợi nhuận cao từ Tập đoàn Vinaseed, đồng thời, khai thác thêm sản phẩm mới về giống lúa, giống rau màu, giống bắp. Song song đó, Công ty tiến hành loại bỏ những sản phẩm tồn đọng thiếu hiệu quả.

Trước tình hình hệ thống phân phối thay đổi, SSC dự kiến tăng cường công tác dịch vụ sau bán hàng, tận dụng lợi thế về quy mô cũng như về năng lực sản xuất, kiểm soát giá thành hợp lý, từ đó đẩy mạnh mở rộng bán hàng kênh B2B – thay vì trước đây chủ yếu bán kênh B2C.

Thích ứng trước biến động

Thảo luận về vấn đề xung đột chuỗi cung ứng, Tổng Giám đốc Tấn Tài – người đồng thời kiêm nhiệm Phó Tổng Giám đốc Vinaseed – nhận định đây hiện là vấn đề chung của nhiều ngành.

Riêng với nông nghiệp, giá phân bón tăng mạnh khiến chi phí sản xuất của nông dân tăng, trong khi giá nông sản lại giảm, dẫn đến tâm lý đầu tư bị thu hẹp.

Trước tình hình đó, Vinaseed đã có dự báo và thành lập các nhóm phản ứng nhanh để điều tiết kịp thời. Tại SSC, Công ty cũng triển khai các biện pháp kiểm soát chi phí chặt chẽ.

Song song, về thị trường, Tổng Giám đốc SSC cho biết đội ngũ đã tiến hành điều chỉnh chiến lược kênh phân phối. Trước tác động của việc thay đổi chính sách quản lý thuế tại Việt Nam, nhiều đại lý có xu hướng chuyển đổi mô hình và thu hẹp hoạt động. Vì vậy, Công ty không thể phụ thuộc hoàn toàn vào hệ thống cũ, mà sẽ mở rộng và phát triển hệ thống đại lý mới với cấu trúc phù hợp hơn.

“Nói chung, về giải pháp và dự báo, chúng tôi luôn có những kế hoạch và thích ứng sao cho phù hợp nhất để kiểm soát được thị trường và rủi ro.” – ông Tài nói.

Tại đại hội, Tổng Giám đốc Tấn Tài được bầu vào HĐQT, thay thế cho vị trí đã được miễn nhiệm (từ tháng 6/2025) của nguyên Phó Chủ tịch Nguyễn Quang Trường.

Cuộc họp kết thúc với tất cả tờ trình được thông qua.

Thừa Vân

FILI

– 14:56 20/04/2026

Nguồn: https://vietstock.vn/2026/04/dhdcd-ssc-tim-nguoi-mua-co-phieu-quy-de-dap-ung-dieu-kien-cong-ty-dai-chung-737-1430302.htm

////////////khacnhaudoannay
Bài viết liên quan
Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *