Yeah1 muốn mở rộng mô hình “kinh tế thần tượng”

Nền tảng đầu tư bắt đầu phát huy hiệu quả

Sáng 22/4, Công ty CP Tập đoàn Yeah1 (HOSE: YEG) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 tại TP.HCM, với nhiều nội dung xoay quanh chiến lược tăng trưởng giai đoạn mới, trong đó đáng chú ý là kế hoạch cải thiện mạnh biên lợi nhuận dù doanh thu gần như đi ngang.

yeg.jpg
Yeah1 định hướng đa dạng hóa nguồn thu, giảm phụ thuộc vào quảng cáo và tài trợ truyền thống, chuyển sang khai thác sâu hơn tệp người dùng cuối

Năm 2026, Yeah1 đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 1.650 tỷ đồng, tăng nhẹ 0,7% so với năm trước, trong khi lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 105 tỷ đồng, tăng tới 35,7%. Chênh lệch đáng kể giữa tốc độ tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận cho thấy trọng tâm điều hành đã chuyển dịch rõ sang tối ưu hiệu quả vận hành.

Theo ban lãnh đạo, các khoản đầu tư lớn trong năm 2025, đặc biệt là vào nền tảng người dùng cuối đang bước vào giai đoạn khai thác, trong khi áp lực chi phí đầu tư mới giảm dần. Điều này tạo dư địa cải thiện biên lợi nhuận cho toàn hệ sinh thái.

Chủ tịch HĐQT Lê Phương Thảo cho biết, doanh thu năm 2026 không tăng mạnh do số lượng concert dự kiến giảm còn 4–5 chương trình, so với 8 concert của năm trước. Tuy vậy, phần sụt giảm này được kỳ vọng bù đắp bởi các mảng kinh doanh mới, trong đó nổi bật là hoạt động khai thác nghệ sĩ (talent), booking KOL/KOC và hệ sinh thái Mango.

Đáng chú ý, các chương trình giải trí chủ lực như “Anh trai vượt ngàn chông gai” và “Gia đình Haha” tiếp tục được triển khai, đóng vai trò giữ nhịp doanh thu và duy trì độ nhận diện thương hiệu.

Ở góc độ chiến lược dài hạn, Yeah1 xác định ba trụ cột phát triển gồm IP show (bản quyền nội dung), IP talent và AIGC (nội dung do AI tạo ra). Đây được xem là nền tảng cho giai đoạn 2026–2030, sau quá trình chuyển đổi mô hình kinh doanh những năm trước.

Hợp tác quốc tế và số hóa vận hành

Một điểm nhấn đáng chú ý trong chiến lược của Yeah1 là mở rộng hợp tác với các đối tác quốc tế và công nghệ nhằm nâng cấp chuỗi giá trị nội dung.

Trong đó, thương vụ Sony Music Entertainment đầu tư 49% vào 1Label không chỉ mang lại dòng vốn mà còn mở ra khả năng kết nối hệ sinh thái âm nhạc toàn cầu. Theo lãnh đạo doanh nghiệp, Sony Music sẽ hỗ trợ từ mạng lưới nghệ sĩ, kinh nghiệm vận hành cho đến công nghệ sản xuất và phân phối, giúp Yeah1 tiếp cận tiêu chuẩn quốc tế.

Song song với đó, hợp tác với MangoTV được định hình như một mô hình đồng phát triển nội dung thay vì chỉ mua bản quyền. Hai bên cùng tham gia từ khâu sản xuất đến khai thác thương mại, chia sẻ doanh thu theo từng dự án. Việc đối tác là đơn vị thuộc nhà nước Trung Quốc cũng khiến mô hình này thiên về tính bền vững và kiểm soát hiệu quả đầu tư.

Ở mảng công nghệ, Yeah1 lựa chọn hợp tác với Tera Group để phát triển hệ thống số hóa vận hành. Thay vì sử dụng các giải pháp có sẵn, doanh nghiệp xây dựng nền tảng riêng phù hợp đặc thù ngành giải trí, từ quy trình phê duyệt đến quản trị hệ thống.

Thực tế năm 2025 cho thấy hệ thống này giúp tối ưu chi phí, giảm tải nhân sự và tăng tốc độ vận hành theo thời gian thực. Đây được xem là một trong những yếu tố hỗ trợ trực tiếp cho mục tiêu cải thiện biên lợi nhuận trong các năm tới.

Mở rộng hệ sinh thái, hướng tới “kinh tế thần tượng”

Bước sang năm 2026, Yeah1 định hướng đa dạng hóa nguồn thu, giảm phụ thuộc vào quảng cáo và tài trợ truyền thống, chuyển sang khai thác sâu hơn tệp người dùng cuối.

Theo Tổng giám đốc Ngô Thị Vân Hạnh, doanh nghiệp sẽ tiếp tục phát triển các nội dung đã có thương hiệu, đồng thời mở rộng sang âm nhạc và thương mại giải trí. Trọng tâm là mô hình “kinh tế thần tượng”, kết hợp đào tạo – quản lý – khai thác nghệ sĩ thông qua các nền tảng như SYE và UPRIZE, cùng mạng lưới phân phối toàn cầu của Sony Music.

Một số mục tiêu cụ thể được đặt ra như nền tảng trò chơi 1Games hướng tới 600.000 người dùng thường xuyên, tập trung vào nhóm khách hàng nữ; nền tảng OTT MangoPlus kỳ vọng đạt 3 triệu thuê bao và 1 triệu người dùng hoạt động hàng tháng.

Bên cạnh đó, việc ứng dụng AI trong sản xuất nội dung được kỳ vọng giúp giảm ít nhất 30% chi phí hậu kỳ – một yếu tố quan trọng trong bài toán tối ưu hiệu quả.

Với các sản phẩm nội dung, lãnh đạo doanh nghiệp khẳng định phiên bản 2026 của “Anh trai vượt ngàn chông gai” sẽ được xây dựng hoàn toàn mới, không lặp lại mô-típ cũ. Dự án dự kiến khởi động từ tháng 5, cùng thời điểm công bố chi tiết chương trình “Gia đình Haha” phiên bản mới.

Ở góc độ tài chính, Yeah1 cũng trình cổ đông kế hoạch tăng vốn điều lệ lên hơn 2.300 tỷ đồng thông qua hai đợt phát hành cổ phiếu. Trong đó, phương án thưởng cổ phiếu tỷ lệ 7% và chào bán riêng lẻ tối đa 25 triệu cổ phiếu với giá 10.000 đồng/cổ phiếu, dự kiến huy động tối đa 250 tỷ đồng.

Nguồn vốn mới sẽ được sử dụng để mở rộng quy mô hoạt động, đầu tư vào hệ sinh thái giải trí – truyền thông và hướng tới mục tiêu sản xuất các sản phẩm mang tầm quốc tế. Đây được xem là bước đi tiếp theo trong quá trình định vị Yeah1 như một doanh nghiệp truyền thông đa nền tảng, thay vì chỉ là đơn vị sản xuất nội dung truyền thống.

Nguồn: https://kinhtechungkhoan.vn/yeah1-muon-mo-rong-mo-hinh-kinh-te-than-tuong-1442899.html

////////////khacnhaudoannay
Bài viết liên quan
Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *