Đây là những nội dung được nhiều cổ đông thảo luận tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) chiều 24/4. Đại hội được tổ chức theo hình thức hybrid (kết hợp trực tiếp và trực tuyến). Kỳ đại hội trước Tập đoàn có trên 17.000 cổ đông, năm nay số lượng cổ đông đã tăng lên hơn 43.000.
Ông Nguyễn Văn Thanh, Chủ tịch Tập đoàn cho biết, xăng dầu là hàng hoá bình thường nhưng khi có khủng hoảng xảy ra, ngay lập tức tác động đến chuỗi cung ứng, ảnh hưởng đến CPI và nhiều hoạt động khác. Diễn biến Trung Đông đã gây áp lực lên nguồn cung, chuỗi logistic, thị trường bán lẻ… Kinh tế Việt Nam có độ mở lớn, xung đột ở rất xa cũng ảnh hưởng đến trong nước. Từ ngày 28/2 đến nay, cả hệ thống chính trị vào cuộc, các cấp lãnh đạo cao nhất liên tục có những chỉ đạo đảm bảo nguồn cung xăng dầu, giữ ổn định vĩ mô, đảm bảo cuộc sống người dân, hoạt động sản xuất kinh doanh.
“Chúng tôi không chờ thị trường khó khăn mới thực hiện, mà ứng phó từ xa, từ sớm. Tập đoàn triển khai đồng bộ nhiều giải pháp duy trì tồn kho ở mức cao, liên hệ hàng chục nhà cung cấp trên thế giới để đảm bảo nguồn cung, điều phối toàn bộ hệ thống để các thị trường thông suốt không bị đứt gãy. Tiết giảm tối đa chi phí để hỗ trợ tăng trưởng, song song là yêu cầu sử dụng xăng dầu tiết kiệm. Trong những thời điểm thị trường khó khăn, lợi thế của Petrolimex không phải là thị phần mà là năng lực hạ tầng, năng lực điều độ, khả năng gánh vác và ứng phó với khủng hoảng nhằm đảm bảo an ninh năng lượng của đất nước thời gian qua”.
Lãnh đạo Petrolimex cho biết, khi chiến tranh Trung Đông nổ ra, giá dầu thành phẩm có ngày tăng 50 USD, phụ phí áp 30-37 USD/thùng, chưa bao giờ biến động lớn như vậy. PLX thuyền to sóng lớn, với vai trò phải đảm bảo nguồn cung. Tháng 3, dầu Diezen tăng tới 392% so với tháng 2 đến tháng 4 lại hạ, từ 292 USD/thùng xuống 140 USD/thùng, 1 tàu trước nhập về mất khoảng 25-26 triệu USD, tháng 3, lên tới 87 triệu USD, diễn biến bất thường không có tiền lệ. Quý I, Tập đoàn phải tính lượng hàng dự trữ và giảm giá sau 31/3, ước lỗ hơn 1000 tỷ riêng mặt hàng xăng dầu.
window.addEventListener(‘load’, function(){ if(typeof Web_AdsArticleMiddle != ‘undefined’){window.CMS_BANNER.pushAds(Web_AdsArticleMiddle, ‘adsWeb_AdsArticleMiddle’);}else{document.getElementById(‘adsWeb_AdsArticleMiddle’).style.display = “none”;} });
Nguồn hàng đầu tháng 3 dồn về nhiều, sang tháng 4 tiêu thụ chậm. Nhưng Tập đoàn sẽ cố gắng bằng mọi giá để đảm bảo quyền lợi cổ đông. Chúng tôi đã họp, báo cáo Bộ Tài chính và quyết giữ kế hoạch lợi nhuận 2026 bằng 2025”, ông Nguyễn Văn Tuyển, Tổng giám đốc PLX trả lời câu hỏi của cổ đông.
![]() |
|
Toàn cảnh đại hội |
Vấn đề được nhiều cổ đông đặt câu hỏi khác là ứng phó của PLX với xu hướng chuyển dịch năng lượng. Chủ tịch Nguyễn Văn Thanh cho hay, PLX nhận thức rõ xu thế chuyển dịch năng lượng là dài hạn và tất yếu, đặc biệt gần đây xe điện cháy hàng, xu hướng này sẽ tác động đến ngành xăng dầu và Petrolimex. Chuyển dịch năng lượng không có nghĩa làm cho ngành xăng dầu mất vai trò, những năm tới xăng dầu vẫn giữ vai trò quan trọng trong ngành sản xuất, vận tải, nhưng quan trọng là doanh nghiệp có chuẩn bị đủ sớm, đủ xa đi cùng xu hướng đó hay không.
window.addEventListener(‘load’, function(){ if(typeof Web_AdsArticleMiddle1 != ‘undefined’){window.CMS_BANNER.pushAds(Web_AdsArticleMiddle1, ‘adsWeb_AdsArticleMiddle1’);}else{document.getElementById(‘adsWeb_AdsArticleMiddle1’).style.display = “none”;} });
Quan điểm PLX là không đứng ngoài cuộc và không tiếp cận vấn đề một cách bị động mà vừa tiếp tục vừa làm tốt vai trò cốt lõi, vừa từng bước chuẩn bị mô hình năng lượng tương lai. Theo đó, Tập đoàn một mặt củng cố mạng lưới xăng dầu, một mặt tích hợp với mô hình kinh doanh mới phù hợp xu hướng giảm phát thải. Đầu tháng 5 tới, PLX sẽ cùng với các đơn vị uy tín trên thị trường ra mắt công ty mới về pin và xe điện. Với các cửa hàng xăng dầu PLX hiện sở hữu hơn 3000 cửa hàng, bán lẻ xăng dầu vẫn là cốt lõi , song song với triển khai các giá trị mới. Xe điện không phải là điều PLX né tránh mà Tập đoàn sẽ chuyển mình sớm hơn, tích cực hơn và bài bản, chủ động hơn. PLX đang làm việc với các đối tác từ Singapore, Hàn Quốc, Trung Quốc… để không chỉ là doanh nghiệp bán xăng dầu mà là doanh nghiệp năng lượng trong tương lai.
Trước câu hỏi của cổ đông về phương án đảm bảo điều kiện Công ty đại chúng khi hiện nay, tỷ lệ sở hữu cổ phần của cổ đông cá nhân mới đạt 9% chưa đảm bảo mức 10% theo quy định, lãnh đạo PLX cho biết, Tập đoàn công bố minh bạch thông tin về cơ cấu cổ đông và hiện chờ UBCKNN hướng dẫn. Để tăng tỷ lệ cổ phiếu lưu hành, Tập đoàn có thể bán cổ phiếu quỹ hoặc thoái vốn, giảm tỷ lệ sở hữu nhà nước tại PLX, tuy nhiên các phương án sẽ thực hiện khi có quyết định của cơ quan có thẩm quyền.
Đại hội đã thông qua toàn bộ các tờ trình do HĐQT đề xuất.
window.addEventListener(‘load’, function(){ if(typeof Web_AdsArticleMiddle2 != ‘undefined’){window.CMS_BANNER.pushAds(Web_AdsArticleMiddle2, ‘adsWeb_AdsArticleMiddle2’);}else{document.getElementById(‘adsWeb_AdsArticleMiddle2’).style.display = “none”;} });
Nguồn: https://www.tinnhanhchungkhoan.vn/dhcd-petrolimex-plx-petrolimex-dam-bao-nguon-cung-truoc-nhung-bien-dong-tu-trung-dong-post389488.html

