Dự án khu đô thị CEOHomes Hana Garden khởi công minh chứng cho bản lĩnh, sự bền bỉ đến cùng của doanh nghiệp và chính quyền địa phương trong việc tháo gỡ vướng mắc pháp lý cho các dự án bất động sản.
.png)
Hiện trạng dự án khu đô thị CEOHomes Hana Garden. Ảnh: DNCC
Cuộc “trường chinh” kéo dài gần hai thập kỷ
Trong không khí trang trọng của buổi lễ khởi công dự án khu đô thị CEO Hana Garden tại xã Quang Minh ở phía Bắc Hà Nội giữa tháng 4 này, có một khoảnh khắc đã chạm đến cảm xúc của đông đảo khách tham dự. Đó là lời cảm ơn đặc biệt của Chủ tịch Tập đoàn CEO Đoàn Văn Bình gửi đến ông Nguyễn Thanh Liêm, Bí thư Đảng ủy xã Quang Minh.
Nhưng đó không phải là lời cảm ơn mang tính xã giao thường thấy tại các buổi lễ khởi công dự án, ông Bình gửi “lời cảm ơn chân thành nhất, từ đáy lòng” đến ông Liêm, người mà trong tâm khảm của những người phát triển dự án này, đã đồng hành cùng dự án qua giai đoạn gian khó nhất và cùng tháo gỡ những vướng mắc đeo đẳng.
Đó cũng là “niềm vui vỡ òa” của ban lãnh đạo Tập đoàn CEO sau gần hai thập kỷ bền bỉ tháo gỡ những vướng mắc pháp lý để có thể khởi công một dự án bất động sản. Chờ đợi 18 năm, một con số đủ để một đứa trẻ trưởng thành và cũng đủ để bào mòn ý chí của những nhà đầu tư dù kiên cường nhất, nhưng ông Bình chọn cách bền bỉ đến cùng, với tinh thần “không bao giờ bỏ cuộc”.
“Trong bối cảnh nhiều chủ đầu tư tại Mê Linh đã “buông tay”, chuyển nhượng dự án hoặc bán cổ phần để thoái vốn, chúng tôi vẫn luôn kiên trì tháo gỡ từng chút, từng chút một. Chúng tôi chưa bao giờ từ bỏ, chưa bao giờ dừng lại”, ông Bình chia sẻ.
Tâm huyết như vậy, song ông Bình cũng thừa nhận rằng, nếu không có sự vào cuộc quyết liệt và hỗ trợ hết mình từ chính quyền địa phương, đặc biệt là từ ông Liêm, từ khi còn là Bí thư huyện uỷ Mê Linh cũ, và bây giờ là Bí thư Đảng uỷ xã Quang Minh, thì dự án sẽ không thể về đích về thủ tục pháp lý.
Với CEOHomes Hana Garden, xuyên suốt gần hai thập kỷ chờ đợi pháp lý của dự án chính là minh chứng cho sự đồng hành của chính quyền địa phương và doanh nghiệp, cùng tháo gỡ những vướng mắc nan giải.
Những bế tắc pháp lý tưởng như không có lời giải
Để hiểu tại sao ông Bình lại xúc động đến vậy, có lẽ cần ngược dòng thời gian về gần 20 năm trước, thời điểm sơ khởi của dự án. CEOHomes Hana Garden là một trong hàng chục dự án bất động sản được cấp phép tại huyện Mê Linh, khi đó vẫn thuộc tỉnh Vĩnh Phúc. Thời điểm đó, thị trường bất động sản Mê Linh rất phát triển với những quy hoạch đầy hứa hẹn về giao thông và hạ tầng kết nối vào nội đô.
Tuy nhiên, “sóng gió” xảy ra vào năm 2008 khi mở rộng địa giới hành chính, sáp nhập Mê Linh về Hà Nội. Bên cạnh những cơ hội sau bước ngoặt lịch sử được về với Thủ đô, cuộc sáp nhập này đã vô tình đẩy hàng loạt dự án bất động sản của địa phương vào tình cảnh bế tắc pháp lý.
Nguyên nhân sâu xa nằm ở sự đứt gãy về thủ tục hành chính và quy hoạch. Khi Mê Linh về với Hà Nội, toàn bộ hồ sơ pháp lý của các dự án gần như phải làm lại từ đầu. Tất cả các quy hoạch, từ quy hoạch tổng thể đến quy hoạch chi tiết 1/500, đều phải điều chỉnh để phù hợp với quy chuẩn chung của thành phố. Đây là một quá trình cực kỳ gian nan và mất nhiều thời gian.
Mặt khác, cái khó còn ở chỗ, khi chủ đầu tư nỗ lực hoàn thành việc điều chỉnh quy hoạch thì các giấy phép khác như chủ trương đầu tư, chứng nhận đầu tư lại hết hạn. Nó tạo ra một vòng lặp luẩn quẩn, có quy hoạch thì hết hạn chủ trương, làm lại chủ trương thì quy hoạch lại lỗi thời do chính sách mới ban hành.
Không chỉ CEOHomes Hana Garden, hầu hết các dự án bất động sản ở Mê Linh đều vướng mắc dẫn đến chậm triển khai, “đắp chiếu” vì không thể theo kịp tốc độ thay đổi của quy định pháp luật.
Thực tế tại huyện Mê Linh cũ – nay là xã Mê Linh và Quang Minh – hàng chục dự án đô thị “ngủ quên” phần lớn đã thay tên đổi họ. Nhiều chủ đầu tư không chịu nổi áp lực chi phí tài chính, lãi vay và sự mệt mỏi của thủ tục hành chính nên đã chọn con đường chuyển nhượng dự án. Tuy nhiên, việc mua đi bán lại càng khiến hồ sơ pháp lý vốn đã rối rắm lại càng trở nên nan giải, quá trình tháo gỡ vướng mắc vì thế lại càng khó khăn hơn nhiều lần.
Với riêng dự án CEOHomes Hana Garden, ngoài những ách tắc về thủ tục pháp lý và quy hoạch, dự án còn gặp phải những vướng mắc đặc thù khác như quy hoạch đất lúa. Theo quy định của Luật Đất đai 2014, dự án có diện tích đất lúa trên 10ha hoặc có sự đan xen phức tạp về loại đất, thì phải xin ý kiến của Thủ tướng Chính phủ mới được chuyển đổi mục đích sử dụng. Tuy nhiên, với những quy định nghiêm ngặt mới, dự án này chỉ có khoảng hơn 3ha đất lúa, cũng bị xếp vào danh sách chờ xét duyệt khắt khe từ các cơ quan quản lý.
Trong khi ở một số địa phương khác, doanh nghiệp có thể thực hiện theo phương thức “cuốn chiếu”, gỡ đến đâu làm đến đó, triển khai từng phần để quay vòng vốn, thì thành phố yêu cầu dự án của CEO phải triển khai đồng bộ, toàn diện. Điều này đồng nghĩa với việc, nếu chưa giải phóng mặt bằng xong 100% diện tích, chưa tính xong tiền sử dụng đất cho toàn bộ dự án, thì chủ đầu tư không được phép khởi công.
“Khe cửa hẹp” này đã khiến dự án rơi vào cảnh bế tắc hoàn toàn trong hơn một thập kỷ.
Trong đầu tư bất động sản, một dự án kéo dài 3-5 năm đã là chậm, 10 năm là “siêu chậm”. Gần đây, dự án Palm Manor tại Phú Thọ của GP. Invest mất 14 năm để khởi công đã được coi là kỷ lục về sự bền bỉ, nhưng với CEOHomes Hana Garden, con số 18 năm cho thấy thách thức lớn hơn rất nhiều.
Với cá nhân ông Bình và Tập đoàn CEO, họ đã chọn con đường khó nhất, kiên trì đến cùng với dự án. Phát biểu tại lễ khởi công, ông Bình khẳng định chắc nịch rằng, ông chưa bao giờ có ý định từ bỏ hay bán dự án này. Đó không chỉ là câu chuyện kinh doanh, mà là uy tín của một thương hiệu.
Mặt khác, việc giữ nguyên một chủ đầu tư xuyên suốt 18 năm qua chính là “chìa khóa vàng” giúp quá trình tháo gỡ vướng mắc pháp lý có một đầu mối thống nhất, thuận lợi hơn cho cả doanh nghiệp và chính quyền địa phương.
Tuy nhiên, chỉ sự kiên trì nỗ lực của doanh nghiệp là chưa đủ. Tại buổi lễ khởi công dự án, ông Liêm cũng thẳng thắn thừa nhận: “Lỗi không phải ở phía doanh nghiệp”, mà những rào cản chủ yếu đến từ hệ thống thủ tục pháp lý phức tạp.
Mỗi dự án mang một “điểm nghẽn” riêng, song tựu trung lại đều chịu tác động từ việc điều chỉnh địa giới hành chính, sự chồng chéo của các quy định pháp luật, những vướng mắc kéo dài trong cơ chế phối hợp giữa các cấp. Bên cạnh đó là sự thiếu đồng bộ trong quá trình triển khai của cơ quan quản lý và chưa hoàn tất các khâu then chốt như xác định giá đất cho các dự án bất động sản.
Để tháo gỡ những ách tắc cho doanh nghiệp, chính quyền huyện Mê Linh cũ và xã Quang Minh mới đã thực hiện một chiến dịch “gỡ vướng” bền bỉ, làm việc với từng sở, ngành của Hà Nội, kiến nghị lên các bộ ngành và Chính phủ để tìm cơ chế đặc thù cho những dự án “kẹt” giữa hai thời kỳ sáp nhập.
Ông Nguyễn Thanh Liêm, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Quang Minh bày tỏ kỳ vọng dự án CEOHomes Hana Garden góp phần hoàn thiện diện mạo đô thị, thúc đẩy kinh tế và tạo thêm việc làm cho địa phương. Ảnh: DNCC.
Theo ông Liêm, việc từng bước tháo gỡ được các nút thắt của một dự án tồn đọng nhiều năm là kết quả của nỗ lực bền bỉ từ phía doanh nghiệp, sự đồng hành của địa phương và đặc biệt là sự vào cuộc quyết liệt của chính quyền Hà Nội.
Gần đây, động thái công bố hơn 300 dự án chậm triển khai của Hà Nội được xem như một bước đi quan trọng, tạo tiền đề cho quá trình rà soát và xử lý thủ tục đồng bộ. Trong bối cảnh đó, sự “về đích trước” của CEOHomes Hana Garden có thể trở thành một “trường hợp điển hình”, mở ra hướng tháo gỡ các vướng mắc cho các dự án khác trong thời gian tới.
Tuy nhiên, bên cạnh những niềm vui của một dự án ách tắc gần hai thập kỷ được khởi công, vẫn còn những con số đáng suy ngẫm khác.
Mặc dù, việc khởi khởi công đã đánh dấu một bước ngoặt mới trong hành trình phát triển của dự án, nhưng không thể phủ nhận rằng, những vướng mắc pháp lý kéo dài 18 năm đã để lại những gánh nặng rất lớn trong bài toán tài chính của doanh nghiệp.
Chủ đầu tư đã từng dự toán tiền sử dụng đất của dự án chỉ khoảng vài trăm tỷ đồng. Nhưng đến nay, theo các quy định mới nhất và đơn giá đất hiện hành, dự án dự kiến nộp ngân sách đợt một lên tới hơn 2.100 tỷ đồng.
Nếu doanh nghiệp sử dụng đòn bẩy tài chính, số tiền lãi có thể đã vượt xa cả vốn đầu tư. Đây là lý do tại sao giá bất động sản khó có thể giảm sâu. Khi đầu vào, bao gồm thời gian và chi phí tài chính, quá lớn, giá thành sản phẩm bắt buộc phải neo ở mức cao để đảm bảo bài toán lợi nhuận của doanh nghiệp.
Với giá bất động sản liên tục tăng cao, cơ hội mua nhà của các khách hàng, nhà đầu tư ngày càng thu hẹp. Điều này đang đặt ra yêu cầu bức thiết phải nhanh chóng tháo gỡ vướng mắc pháp lý cho các dự án bất động sản, giúp sớm đưa một nguồn cung lớn ra thị trường, góp phần hạ nhiệt đà tăng giá nhà ở.
Trong hành trình đó, sự hỗ trợ của địa phương, cùng đồng hành với doanh nghiệp là rất quan trọng.
Như lời ông Liêm khẳng định, “với những dự án còn tiềm năng, chúng tôi xác định sẽ tập trung đẩy mạnh việc tháo gỡ”, việc dự án của CEO Group, khởi công diễn ra vào đúng thời điểm Hà Nội ra quyết định rà soát, tháo gỡ hàng trăm dự án treo có lẽ chính là “phát súng hiệu” cho thấy chính quyền địa phương này đang vào cuộc quyết liệt.
Đánh thức tiềm năng Mê Linh
Với dự án CEOHomes Hana Garden và một số lượng rất lớn các dự án vướng mắc đang được tháo gỡ, ông Liêm kỳ vọng, các dự án này không chỉ góp phần định hình không gian phát triển đô thị, mà còn nâng cao chất lượng đời sống và thu hút thêm cư dân đến sinh sống tại địa phương, tạo động lực mới làm thay đổi diện mạo đô thị phía Bắc Hà Nội trong tương lai gần.
Được phát triển trên diện tích 20,3ha, CEOHomes Hana Garden là khu đô thị tích hợp, đồng bộ về hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội, cung cấp 511 sản phẩm thấp tầng, hai tòa chung cư thương mại và bốn tòa nhà ở xã hội, hướng tới đáp ứng đồng thời nhu cầu ở thực và đầu tư trung, dài hạn trong bối cảnh thị trường đang dịch chuyển về các khu vực có hạ tầng hoàn thiện và dư địa tăng trưởng rõ rệt.
Bên cạnh việc tháo gỡ vướng mắc và tái khởi động các dự án lớn, một loạt tín hiệu tích cực về hạ tầng đang mở ra triển vọng mới cho các nhà đầu tư quan tâm đến bất động sản khu vực.
Theo ông Liêm, vùng đất Quang Minh đang đứng trước cơ hội lịch sử với những dự án hạ tầng trọng điểm. Thời gian gần đây, Hà Nội đã giao cho xã Quang Minh nghiên cứu, đề xuất và từng bước làm chủ đầu tư một số tuyến hạ tầng giao thông mang tính kết nối chiến lược. Đơn cử như tuyến kết nối điểm cuối giữa vành đai 3 và vành đai 4 khoảng 6,2km với tổng mức đầu tư dự kiến gần 4.000 tỷ đồng, giữ vai trò hoàn thiện trục giao thông liên vùng;
Bên cạnh đó là tuyến vành đai 3.5, trong đó đoạn qua xã Quang Minh với chiều dài 10,55km kết nối từ khu vực cầu Thượng Cát tới sân bay Nội Bài, có tổng mức đầu tư dự kiến khoảng 7.000 tỷ đồng. Dự án là trục giao thông chiến lược kết nối trực tiếp khu vực phía Bắc Thủ đô với trung tâm và Cảng hàng không quốc tế Nội Bài.
Cùng với đó, cầu Hồng Hà cũng đang được triển khai xây dựng. Đây là công trình quan trọng kết nối trực tiếp với tuyến vành đai 4, góp phần hoàn thiện mạng lưới giao thông khung của Thủ đô theo hướng đồng bộ, hiện đại.
Chủ tịch
Không chỉ dừng ở hạ tầng đường bộ, quy hoạch tuyến đường sắt đô thị cao tốc từ Hà Nội đi Lào Cai cũng được nhấn mạnh, với một điểm dừng dự kiến đặt tại xã Quang Minh, mở ra khả năng kết nối liên tỉnh thuận lợi. Ở đó, một tương lai phát triển sôi động của Mê Linh đang dần hiện hữu rõ ràng.
Trong bối cảnh đó, ông Liêm đánh giá sự kiên trì của doanh nghiệp đã bắt đầu được “đền đáp” khi các tuyến kết nối từng bước hoàn thiện, qua đó gia tăng sức hút đối với người dân và nhà đầu tư.
Bên cạnh dự án của Tập đoàn CEO, khu vực này còn ghi nhận những chuyển động mới từ các nhà đầu tư lớn. Ngoài một số dự án khu đô thị chậm triển khai, không đảm bảo năng lực và pháp lý đã bị thu hồi, các dự án còn tiềm năng vẫn đang được chính quyền địa phương tháo gỡ vướng mắc.
Trong tiến trình phát triển đó, việc triển khai dự án CEOHomes Hana Garden không phải là một điểm phát triển đơn lẻ, mà đang nằm trong một xu thế phát triển mạnh mẽ, đồng bộ của toàn địa bàn xã Quang Minh.
Cùng với dự án này, Tập đoàn Sun Group cũng đang nghiên cứu, triển khai khu đô thị cao cấp Mê Linh với quy mô khoảng 205ha. Đồng thời, nhiều tập đoàn, doanh nghiệp lớn khác cũng đã và đang đầu tư các dự án đô thị, dịch vụ, hạ tầng trên địa bàn xã Quang Minh.
Sự hội tụ của các dự án quy mô lớn cùng với hệ thống hạ tầng kết nối đồng bộ sẽ tạo ra bước chuyển căn bản, đưa Quang Minh phát triển nhanh, bền vững, có bản sắc đô thị rõ nét, trở thành một cực tăng trưởng mới của Thủ đô.
“Đặc biệt, với sự quan tâm chỉ đạo của Trung ương, thành phố; sự tham gia của các tập đoàn lớn và hệ thống hạ tầng chiến lược đang từng bước hình thành, Quang Minh – Mê Linh chắc chắn sẽ có bước phát triển đột phá, trở thành một đô thị hiện đại, đáng sống của khu vực phía Bắc Hà Nội”, ông Liêm tin tưởng.
Trong hành trình thay đổi mạnh mẽ của vùng đất này, “cuộc trường chinh” 18 năm của CEOHomes Hana Garden đã khép lại bằng một khởi đầu mới. Nó gửi đi một thông điệp mạnh mẽ rằng, khi doanh nghiệp đủ nội lực và sự bền bỉ, cùng với sự hỗ trợ mạnh mẽ của chính quyền địa phương, mọi thách thức đều có thể vượt qua, đưa dự án và cả vùng đất Mê Linh thực sự “thức dậy” sau một giấc ngủ dài.
Nguồn: https://stockbiz.vn/tin-tuc/ceo-loi-cam-on-tu-day-long-va-hanh-trinh-18-nam-khong-bo-cuoc-cua-ceo-group/39732921
