Các doanh nghiệp điện có lãnh đạo vướng lao lý kinh doanh ra sao trong quý 2?

Các doanh nghiệp điện có lãnh đạo vướng lao lý kinh doanh ra sao trong quý 2?

Quý 2/2026 là giai đoạn giông bão với một số doanh nghiệp ngành điện, khi lãnh đạo và các nhân viên cấp cao của họ vướng vòng lao lý (trường hợp của PC1, TV1, TV2, TV3, TV4). Trong tình hình kém tích cực ở thượng tầng, hoạt động kinh doanh của nhóm này ra sao?

Giông bão của ngành điện trong quý 2 khởi đầu từ 16/05, khi loạt lãnh đạo PC1 đồng loạt bị khởi tố, bắt tạm giam, bao gồm Chủ tịch Trịnh Văn Tuấn cùng Tổng Giám đốc (TGĐ) Vũ Ánh Dương và 2 Phó TGĐ Nguyễn Minh Đệ, Trịnh Ngọc Anh. Theo công bố của PC1, các cá nhân này đã có hành vi vi phạm quy định về kế toán gây hậu quả nghiêm trọng và tham ô tài sản.

Sau đó, đến lượt loạt lãnh đạo doanh nghiệp tư vấn xây dựng điện (PECC) vướng vòng lao lý. Ông Nguyễn Hữu Chỉnh – Chủ tịch HĐQT TV1 bị khởi tố, bắt tạm giam; Chủ tịch Nguyễn Chơn Hùng và Kế toán trưởng Bùi Thị Ngọc Lý của TV2 cũng bị bắt. Kế đó là 3 lãnh đạo cấp cao của TV3, gồm Chủ tịch HĐQT Nguyễn Như Hoàng Tuấn, Tổng Giám đốc Lạc Thái Phước và Kế toán trưởng Phạm Hoàng Vinh.

Sau cùng, tới loạt lãnh đạo TV4 là ông Lê Cao Quyền – Chủ tịch HĐQT, ông Trần Cao Hỷ – Tổng Giám đốc và ông Nguyễn Như Đông – Phó Tổng Giám đốc. Bà Trần Lê Thanh Bình – Kế toán trưởng cũng bị áp dụng biện pháp tạm giam.

* Khởi tố, bắt tạm giam Chủ tịch TV1 Nguyễn Hữu Chỉnh

* Khởi tố Chủ tịch TV2 Nguyễn Chơn Hùng

* Khởi tố Chủ tịch PC1 cùng nhiều lãnh đạo

* TV3 bổ nhiệm nhân sự thay thế các lãnh đạo bị bắt

* Bắt Chủ tịch, Tổng Giám đốc và Kế toán trưởng TV3

* Loạt lãnh đạo EVNPECC4 bị bắt

Đáng nói, trong quý bão giông, các đơn vị này vẫn đạt kết quả tăng trưởng. Tuy nhiên, câu chuyện mỗi bên mỗi khác.

Minh họa: AI

TV2 “vượt gió, rẽ sóng”

Bất chấp tin xấu, TV2 có một quý kinh doanh khởi sắc. Trong kỳ, TV2 đạt doanh thuần hơn 438 tỷ đồng, gấp 2 lần cùng kỳ năm trước, và đạt gần 62 tỷ đồng lợi nhuận gộp, tăng 74%.

Hoạt động tài chính là điểm nhấn với doanh thu vọt lên 44 tỷ đồng, gấp gần 16 lần cùng kỳ nhờ lãi tiền gửi, tiền cho vay tăng đột biến. Qua đó, TV2 lãi ròng đạt 48.5 tỷ đồng, gấp 9 lần cùng kỳ.

Lũy kế 6 tháng đầu năm, TV2 đạt hơn 102 tỷ đồng lãi ròng, gấp 3 lần cùng kỳ.

Tính tới cuối kỳ, TV2 có tổng cộng 2.2 ngàn tỷ đồng tiền mặt và tiền gửi, gấp đôi đầu năm và chiếm tới 48% tổng tài sản. Khoản người mua trả tiền trước ngắn hạn nhảy vọt lên hơn 2.4 ngàn tỷ đồng, gấp 2.5 lần đầu năm, thể hiện lượng backlog (công việc trong tương lai) dồi dào, tạo dư địa tăng doanh thu trong phần còn lại của năm.

PC1 nặng gánh nợ vay

Tập đoàn PC1 có doanh thu quý 2/2026 sụt giảm gần 31%, chỉ đạt hơn 2 ngàn tỷ đồng, nhưng giá vốn giảm mạnh hơn đã giúp cải thiện biên lãi gộp từ 17% lên 23%. Tuy nhiên, lãi gộp vẫn giảm 8%, chỉ đạt 468 tỷ đồng.

Đáng chú ý, chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp đều giảm mạnh. Tuy nhiên, chi phí tài chính dù giảm 10%, nhưng vẫn neo cao hơn 204 tỷ đồng. Gánh nặng nợ vay khiến PC1 chỉ tăng trưởng lợi nhuận 7%, đạt 152 tỷ đồng.

Lũy kế 6 tháng, doanh thu giảm 12%, đạt hơn 4.2 ngàn tỷ đồng; lãi ròng 616 tỷ đồng, tăng trưởng 65%.

Thời điểm kết thúc quý 2, PC1 đang trong trạng thái rủng rỉnh tiền mặt với tổng lượng tiền mặt và tiền gửi gần 5.3 ngàn tỷ đồng. Tuy nhiên, tổng nợ vay ngắn hạn và dài hạn lên tới hơn 12.2 ngàn tỷ, vượt mức vốn chủ sở hữu (gần 9.2 ngàn tỷ). Khối nợ khổng lồ này khiến PC1 phải cõng tới 198 tỷ đồng chi phí lãi vay chỉ riêng trong quý 2 (lũy kế 6 tháng là 394 tỷ).

TV1 tồn đọng nợ xấu

Doanh thu của TV1 trong kỳ đạt 134 tỷ đồng, tăng nhẹ 4%; lãi ròng hơn 31 tỷ đồng, tăng 8%. Lũy kế 6 tháng, Doanh nghiệp đạt 279 tỷ đồng doanh thu thuần và lãi ròng gần 64 tỷ đồng, tăng trưởng tương ứng 16% và 7%.

Trên bảng cân đối, tổng tài sản của TV1 tới cuối quý 2 đạt gần 1.1 ngàn tỷ đồng, với hơn 578 tỷ là tài sản ngắn hạn, trong đó có 138 tỷ đồng tiền mặt và tiền gửi (tăng 66%). Điểm đáng chú ý nằm ở việc TV1 đang phải trích lập dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi lên tới 108 tỷ đồng. Phải thu ngắn hạn từ khách hàng cũng đang neo cao ở mức 379 tỷ đồng, chiếm 34% tổng tài sản.

TV3 và TV4 thoát hiểm

Hai đơn vị tư vấn còn lại là TV3 và TV4 tỏ ra hụt hơi trong quý 2.

Đối với TV3, doanh thu quý 2/2026 “bốc hơi” tới 54% đạt 31 tỷ đồng; lãi gộp chỉ đạt 8.7 tỷ đồng, lao dốc 63%, và biên lãi gộp thu hẹp từ 35% xuống 28%. Tuy nhiên, lãi ròng vẫn đạt 2.65 tỷ đồng, tăng 30%. Nguyên nhân nhờ hoàn nhập dự phòng nợ phải thu khó đòi trong tháng 6/2026 (ghi nhận âm 2.98 tỷ đồng vào chi phí dự phòng), và giảm mạnh các khoản chi phí hoạt động, gồm chi phí bán hàng (giảm 62%) và quản lý doanh nghiệp (giảm 63%).

Tương tự, TV4 cũng ghi nhận doanh thu giảm 17% trong quý 2, đạt 44 tỷ đồng; lãi gộp rơi gần 50%, còn 7 tỷ đồng, và biên lãi đi lùi từ 23.6% xuống còn 16%. Dù vậy, TV4 vẫn lãi 3.6 tỷ đồng, tăng 12% so với cùng kỳ, nhờ lãi tiền gửi giúp doanh thu tài chính đạt 2.1 tỷ đồng, gấp 2.2 lần cùng kỳ.

Trên bảng cân đối, TV3 có tổng tài sản 297 tỷ đồng, tăng nhẹ so với đầu năm, phần lớn ở tài sản ngắn hạn (179 tỷ đồng, đi ngang), với gần 24 tỷ đồng là tiền mặt và tương đương tiền. Toàn bộ nợ phải trả là nợ ngắn hạn, cuối kỳ ghi nhận 136 tỷ đồng, nhưng nợ vay chỉ 12.4 tỷ đồng (đầu năm chỉ 1.7 tỷ đồng). Tỷ lệ nợ vay trên vốn chủ 7%.

TV4 không có nợ vay tài chính, đồng thời sở hữu lượng tiền mặt và tiền gửi tới 134.5 tỷ đồng, chiếm hơn 33% tổng tài sản.

Châu An

FILI

– 11:35 11/08/2026