Chủ tịch FPT Trương Gia Bình: Thế giới đang đứng trước những khó khăn ngút ngàn, FPT liên tục nghĩ đến nguy và cơ

Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch FPT đã có những chia sẻ đáng chú ý về chiến lược 2025 – 2027, bao gồm 3 điểm.

Đầu tiên là FPT đã làm được gì cho 5 công nghệ sẽ tái định hình, tái sắp xếp lại trật tự quyền lực thế giới – AI bán xe số xanh.

“Mỗi người FPT có trách nhiệm làm ra trợ lý cho chính mình. Bình dân AI có 2 chuyện, một là toàn dân học, hai là toàn dân làm. FPT đã đem máy móc hiện đại nhất về Việt Nam và sang Nhật Bản. Mọi người lo lắng DeepSeek ảnh hưởng gì đến các nhà máy AI, tôi muốn nói đơn giản: Khi AI trở nên phổ cập, càng bình dân bao nhiêu thì nhu cầu về nhà máy AI lớn bấy nhiêu. Tương lai gần chúng tôi không chỉ giới hạn 2 nhà máy vì nhiều quốc gia muốn chúng tôi làm cùng họ. Tôi còn hy vọng các công ty khởi nghiệp ở Silicon Valley sẽ chạy trên hệ thống của chúng ta ở Việt Nam”, ông Bình trao đổi với cổ đông.

Tương lai FPT làm gì để xứng đáng sứ mạng quốc gia trông đợi? Theo ông Bình, FPT vẫn tiếp tục làm “AI bán xe số xanh” vì công nghệ này sẽ xác định lại vị thế đất nước và định hình thế giới. Nhưng năm nay, FPT nói thêm về Mainframe để chuyển đổi ngôn ngữ Cobol.

“Thế giới này đang bị phụ thuộc vào Mainframe và cobol. Thế hệ những người biết cobol đã già, thế hệ hiện tại không có nhiều người hiểu về ngôn ngữ này. Làm thế nào để có thể hiểu được những dòng lệnh này. Chúng tôi dùng AI để làm. Chúng tôi có code vista, test vista là các công cụ tự động hóa lập trình, kiểm thử”, Chủ tịch FPT chia sẻ.

DeepSeek là mô hình nhỏ tốt nhất thế giới với mục tiêu chung, còn FPT phải có những mô hình như DeepSeek cho từng lĩnh vực cụ thể, chuyên biệt. FPT làm cho chính lĩnh vực mà Tập đoàn có thế mạnh đó là lập trình, Code Vista. Dự kiến, Tập đoàn sẽ làm các mô hình tương tự cho các lĩnh vực dầu khí, hóa chất, công nghiệp. Các ngành này đang quyết tâm chuyển đổi và chọn FPT làm đối tác.

“Chúng tôi hướng tới trở thành tập đoàn quốc gia. Bây giờ doanh nghiệp nào cũng lo lắng về tương lai. Trước đây chúng tôi hợp tác win win, nhưng trong bối cảnh hiện nay, trong thời chiến, chúng ta đều ngồi chung một thuyền và chúng tôi hợp tác với các đối tác theo hướng Joint Venture (liên doanh), đặc biệt trong lĩnh vực AI BÁN XE SỐ XANH”, ông Bình cho biết và nhấn mạnh, FPT đang đồng hành cùng các địa phương chuyển đổi số nhanh nhất, hiệu quả nhất.

Trước câu hỏi những biến động thuế quan có ảnh hưởng đến kế hoạch kinh doanh tăng trưởng 20% của FPT trong năm 2025 và buộc Tập đoàn phải điều chỉnh không, ông Bình khẳng định: “Chúng tôi giữ mục tiêu tăng trưởng 20%. Đối với chúng tôi đó là kỷ luật, bằng mọi giá chúng tôi phải làm. Thế giới đang đứng trước những khó khăn ngút ngàn. FPT liên tục nghĩ đến từ nguy và cơ. Nguy chúng ta nói rồi, giờ chúng ta nói cơ. Trong bối cảnh chiến tranh thương mại xuyên quốc gia, sẽ có những dòng chảy về nhân lực, việc làm, chúng tôi sẽ tiếp tục mở rộng quy mô hoạt động ở tất cả các nơi mà các tập đoàn quốc tế đang có mặt để có những giải pháp giúp họ giải quyết vấn đề khó khăn, thách thức”.

Theo ông Nguyễn Văn Khoa, CEO FPT, nắm bắt cơ hội nhanh và linh hoạt, năm 2024, Tập đoàn đã ký 223 hợp đồng quy mô trên 1 triệu USD/hợp đồng tại thị trường nước ngoài, trong đó có 03 hợp đồng quy mô lớn, 225 triệu USD tại Mỹ, 115 triệu USD tại Đức và 110 triệu USD tại Singapore.

Đằng sau thành công này là sự chuẩn bị về nhân lực, năng lực công nghệ, sản phẩm cũng như các cam kết về chất lượng, tiến độ của FPT với khách hàng.

“Chúng tôi đã chuyển từ cung cấp nhân lực, sang cung cấp dịch vụ công nghệ, chuyển đổi số toàn diện. Chúng tôi can đảm đặt con số lợi nhuận tăng trưởng 20% nhưng không chủ quan. Chúng tôi sẽ theo sát tình hình để đưa ra các kịch bản và hành động ứng phó kịp thời hướng tới việc hoàn thành các mục tiêu đề ra.

37 năm qua, FPT biến thách thức thành cơ hội, nắm bắt được các cơ hội để biến nguy thành cơ. FPT tin với năng lực kinh doanh và kinh nghiệm đi qua các cơn bão như Covid 19, chúng tôi sẽ đi qua khó khăn, đi qua cơn bão”, Tổng giám đốc FPT tin tưởng.