Chủ tịch HBC Lê Viết Hải: Ngành xây dựng có nguy cơ thiếu vật liệu

Chủ tịch HBC Lê Viết Hải: Ngành xây dựng có nguy cơ thiếu vật liệu

Chủ tịch Xây dựng Hòa Bình Lê Viết Hải nhận định: Nguồn cung vật liệu xây dựng sẽ thiếu và có nguy cơ tăng giá vào năm tới khi các dự án đồng loạt triển khai, gây tác động xấu và rủi ro lớn cho các nhà thầu.

Ngành xây dựng được dự báo tăng trưởng 8% trong năm 2025 và đặt mục tiêu tăng trưởng 10% trong giai đoạn 2026-2030, theo MBS Research. Trong đó, điểm nhấn tăng trưởng có thể đến từ xây dựng dân dụng trong bối cảnh hướng đến mục tiêu 1 triệu căn nhà ở xã hội (NOXH) vào năm 2030.

Đối với xây dựng hạ tầng, động lực tăng trưởng đến từ các tuyến đường sắt lớn sẽ được khởi công từ năm 2026 như Hà Nội – Hải Phòng – Lào Cai, Hà Nội – Quảng Ninh, hay Bến Thành – Cần Giờ trong bối cảnh giải ngân đầu tư công có thể tăng trưởng 8% vào năm 2026.

Bên cạnh đó, giai đoạn 2027-2030, các dự án cao tốc Bắc – Nam (giai đoạn 2) có thể tác động tích cực tới backlog của mảng xây dựng hạ tầng.

Đối với xây dựng công nghiệp, nhu cầu xây dựng nhà máy cải thiện mạnh mẽ nhờ giải ngân vốn FDI ngành chế biến chế tạo duy trì ở mức cao. MBS Research cho rằng, vốn FDI có thể duy trì tích cực khi mức thuế đối ứng của Mỹ đã trở nên rõ ràng hơn. Tuy nhiên, giá nguyên vật liệu tiếp tục duy trì ở mức cao có thể hạn chế khả năng mở rộng biên lợi nhuận gộp ngành, dự báo đi ngang quanh mức 3 – 3.5%.

Nguy cơ thiếu vật liệu xây dựng

2026 trở thành năm bản lề của chu kỳ đầu tư công trung hạn 2026-2030, bước khởi đầu trong chiến lược phát triển mạng lưới 2,362 km đường sắt vào năm 2030, với loạt dự án chiến lược sẽ được khởi công; cùng với đó là các dự án cảng biển, sân bay, khu đô thị thể thao… đã tạo nên khối lượng công việc rất lớn cho ngành xây dựng trong thời gian tới.

Trong bối cảnh đó, ông Lê Viết Hải – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (UPCoM: HBC) nhận định: Nguồn cung vật liệu xây dựng sẽ thiếu và có nguy cơ tăng giá vào năm tới khi các dự án đồng loạt triển khai, gây tác động xấu và rủi ro lớn cho các nhà thầu.

“Các vật liệu xây dựng trong nước có thể tự cung tự cấp được, nhưng hiện không có đủ. Nếu phải nhập khẩu thì phải bỏ ngoại tệ ra, như vậy cần có thặng dư mới có thể giải quyết được bài toán thiếu vật liệu này được”, ông Hải nhấn mạnh.

Song song đó, việc xây dựng rất nhiều đô thị mới chạy theo hạ tầng, trong khi các dự án nhà ở sức mua yếu, giá lại quá cao. Chủ tịch HBC cho rằng, nếu xây nhiều mà không bán được, sẽ dẫn đến nguy cơ đổ vỡ thị trường, tương tự bài học của Trung Quốc.

Tuy nhiên, ngành du lịch Việt Nam đang phát triển tốt, có thể là hy vọng để thu hút khách quốc tế và bổ sung nguồn ngoại tệ nhằm giải quyết những thiếu hụt nội lực.

Ông Lê Viết Hải – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (UPCoM: HBC)

Vấn đề lớn nhất khi tham gia các dự án hạ tầng là tài chính

Chia sẻ về hoạt động của Tập đoàn Hòa Bình, Chủ tịch Lê Viết Hải cho biết, trong giai đoạn COVID-19, các dự án du lịch bị đình trệ, khiến các chủ đầu tư không thanh toán đúng hạn, trong khi Công ty vẫn phải trả lãi ngân hàng và thiếu hụt các dự án khách sạn mới trong suốt 5 năm qua.

Với mảng hạ tầng, HBC vẫn đang đẩy mạnh thông qua các công ty liên kết. Hiện Hòa Bình đang tập trung tham gia vào dự án đường cao tốc Cần Giờ – TPHCM.

Ngoài ra, Công ty sẽ hợp tác với tập đoàn China Railway Construction Corporation (CRCC) của Trung Quốc – đơn vị mạnh về chế tạo máy khoan hầm và hệ thống thiết bị bấc thấm – để chuẩn bị cho các dự án đường sắt và metro trong thời gian tới.

Tuy nhiên, ông Hải đánh giá: Vấn đề lớn nhất hiện nay khi tham gia các dự án hạ tầng là tài chính. Do đó, Công ty đang thực hiện các phương án phát hành cổ phiếu để huy động vốn.

Công ty cũng có chiến lược M&A cho các công ty con. Riêng với công ty mẹ, hiện chưa có kế hoạch sáp nhập với công ty nước ngoài, vì mong muốn phát triển một công ty xây dựng mang đặc thù riêng của Việt Nam.

Liên quan đến lao động, lãnh đạo HBC không quan ngại, vì trước đây Công ty từng huy động đến 30,000 lao động trên các công trường, sau đại dịch giảm xuống còn khoảng 10,000 người. Tuy nhiên, người lao động vẫn rất muốn làm việc với công ty, vì chính sách đối xử tử tế và kinh tế.

Chuyển đổi số trong ngành xây dựng là một lợi thế

Ông Lê Viết Hải cho biết, Hòa Bình tiên phong ứng dụng công nghệ – từ việc thiết lập hệ thống ISO vào những năm 1990, đưa ERP vào đầu thế kỷ 21 và ứng dụng BIM từ năm 2011.

Hiện nay, công ty đã hoàn thiện hệ thống quản lý dự án kết hợp giữa BIM và ERP. Trong khi các công ty nước ngoài khó thay đổi do chi phí cao và hệ thống cũ trì trệ thì việc chuyển đổi số đòi hỏi phải thay đổi từ chủ đầu tư đến nhà thầu và tư vấn… mới có thể áp dụng được.

Giai đoạn 2026-2030, Chủ tịch Lê Viết Hải cho rằng, động lực lớn nhất để phát triển ngành xây dựng vẫn là thúc đẩy đầu tư công, triển khai các công trình hạ tầng giúp các đô thị mọc lên, tạo ra khối lượng công việc khổng lồ cho ngành xây dựng.

Tuy nhiên, ông bày tỏ sự lo ngại về sự mất cân đối dẫn đến trượt giá vật liệu và nhân công, khiến ngành phát triển không ổn định.

“Nguồn cung đá xây dựng hiện đang khan hiếm, dẫn đến thiếu đá xây dựng, trong khi các chỉ đạo yêu cầu ưu tiên đá xây dựng công trình cho dự án Nhà nước, chỉ cho phép cung ứng cho khu vực tư nhân sau khi đáp ứng đủ nhu cầu công. Đây là cách làm chưa phù hợp với kinh tế thị trường, thiếu sự bình đẳng giữa lợi ích quốc gia và doanh nghiệp”, ông Hải nói.

Thanh Tú

FILI

– 10:00 07/01/2026