ĐHĐCĐ VPBank: Dự kiến tăng trưởng lợi nhuận bình quân 30-35% mỗi năm giai đoạn 2026-2029
Chiều 28/04 tại Hà Nội, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (HOSE: VPB) tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2025 nhằm thông qua loạt tờ trình quan trọng, bao gồm kế hoạch tăng trưởng lợi nhuận, chia cổ tức 2024 bằng tiền mặt 5%, thành lập công ty bảo hiểm nhân thọ và bầu HĐQT, Ban Kiểm soát (BKS) nhiệm kỳ 2025-2030.
Tại thời điểm khai mạc lúc 14h ngày 28/04/2025, tổng số đại biểu tham dự (gồm cổ đông trực tiếp tham dự và người được ủy quyền tham dự) là 370 đại biểu, đại diện cho 6.2 tỷ cổ phần, chiếm 78.7% tổng số phiếu có quyền biểu quyết của ngân hàng. Như vậy, ĐHĐCĐ thường niên 2025 của VPBank đủ điều kiện tiến hành.
ĐHĐCĐ thường niên 2025 của VPBank diễn ra vào chiều 28/04 tại Hà Nội – Ảnh: Thế Mạnh
|
Thảo luận:
Lợi nhuận FE Credit có thể đạt 3,000-4,000 tỷ đồng như giai đoạn trước
Tình hình dư nợ tín dụng, nợ xấu bất động sản, dư nợ trái phiếu và hoạt động của FE Credit trong quý 1/2025, xin ông cho biết kết quả kinh doanh và tình hình xử lý các vấn đề này?
Tổng Giám đốc Nguyễn Đức Vinh: Thứ nhất, về tăng trưởng tín dụng, đến cuối quý 1/2025, dư nợ tín dụng của VPBank tăng 5.4%, trong khi mức trung bình toàn ngành chỉ khoảng 3%. Nếu tính cả dư nợ mà chúng tôi tiếp tục hỗ trợ cho ngân hàng VAMC, thì VPBank đạt tăng trưởng dư nợ khoảng 8%. Đây là mức tăng khá cao và phù hợp với chủ trương tăng trưởng của ngân hàng.
Thứ hai, về kết quả kinh doanh, lợi nhuận hợp nhất ngân hàng mẹ và các công ty thành viên trong quý 1 đạt khoảng 4,900 tỷ đồng, giảm nhẹ so với cùng kỳ nhưng vẫn hoàn thành 20% kế hoạch năm. Theo kế hoạch, trong 6 tháng đầu năm, chúng tôi đặt mục tiêu đạt khoảng 40-45% kế hoạch lợi nhuận cả năm, tương đương 6,000-7,000 tỷ đồng. Nếu thuận lợi, 6 tháng cuối năm sẽ có cơ hội bứt phá thêm, do tài sản và hoạt động kinh doanh thường tập trung mạnh hơn vào nửa cuối năm.
Về nợ xấu, chúng tôi xác định rằng nợ xấu sẽ có xu hướng bộc lộ rõ trong 6 tháng đầu năm 2025. Một phần lý do là các khoản vay bất động sản được cơ cấu trong năm 2024, đến nay hết thời gian cơ cấu và phải phản ánh lại theo đúng thực trạng. Một số dự án mà các cổ đông quan tâm, như của Novaland, cũng đã có tiến triển, cải thiện khoảng 30% hồ sơ pháp lý. Chúng tôi tin rằng sẽ có lộ trình tiếp tục xử lý 70% còn lại cùng các ngân hàng trong thời gian tới. Nhìn chung, tình trạng nợ xấu bất động sản đang tăng lên trong quý 1 và quý 2, nhưng sẽ được kiểm soát và ổn định từ nửa cuối năm trở đi.
Tình hình hoạt động của FE Credit hiện nay ra sao, thưa ông?
Tổng Giám đốc Nguyễn Đức Vinh: Tính đến hết quý 1/2025, dư nợ tín dụng của FE Credit khoảng 62,000 tỷ đồng, tăng trưởng gần 30% so với cùng kỳ năm ngoái. Tuy nhiên, tổng dư nợ không tăng mạnh do chúng tôi đồng thời đẩy mạnh thu hồi và kiểm soát tín dụng.
Năm 2025, FE Credit sẽ tập trung củng cố bộ máy, đảm bảo sự phục hồi bền vững. Trong 6 tháng đầu năm, mục tiêu là quản lý tốt nợ xấu, giảm quy mô danh mục rủi ro, và vận hành hiệu quả. Chúng tôi kỳ vọng đến cuối năm 2025, FE Credit sẽ bước vào giai đoạn tăng trưởng trở lại, khi danh mục cho vay mới, đã kiểm soát chặt chẽ hơn, phát huy hiệu quả, còn danh mục cũ nhiều khó khăn sẽ tiếp tục giảm dần.
Mục tiêu lợi nhuận năm 2025 của FE Credit là khoảng 1,200 tỷ đồng. Nếu xử lý tốt các vấn đề nội tại, những năm sau có thể hướng tới phục hồi mức lợi nhuận 3,000-4,000 tỷ đồng như giai đoạn trước đây.
Ban chủ toạ điều hành ĐHĐCĐ thường niên 2025 của VPBank
|
VPBank có tham gia thí điểm xây dựng sàn giao dịch tài sản số theo chủ trương mới của Nhà nước hay không?
Tổng Giám đốc Nguyễn Đức Vinh: Đây là một chủ trương rất mới và tiềm năng, đồng thời cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro. VPBank hoàn toàn ủng hộ định hướng xây dựng thị trường tài sản số trong tổng thể hệ sinh thái tài chính – ngân hàng.
Hiện nay, chúng tôi đang trong quá trình đánh giá, phân tích kỹ lưỡng và làm việc với các đối tác liên quan. Trong khi chờ các quy định chi tiết từ cơ quan quản lý, chúng tôi sẽ tiếp tục nghiên cứu để đưa ra quyết định chính thức về việc tham gia. Quan điểm của chúng tôi là thận trọng nhưng chủ động tiếp cận, nhằm đảm bảo lợi ích lâu dài và an toàn cho cả ngân hàng và khách hàng.
Đối với mảng bất động sản, VPBank có chiến lược như thế nào trong năm nay, thưa ông?
Tổng Giám đốc Nguyễn Đức Vinh: Chúng tôi vẫn đánh giá bất động sản là một ngành kinh tế rất quan trọng đối với Việt Nam. VPBank đặc biệt coi trọng cho vay các dự án nhà ở để đáp ứng nhu cầu thực tế đang tăng cao. Qua kinh nghiệm, chúng tôi đã rút ra bài học cần tập trung vào các chủ đầu tư uy tín, tránh các phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng hay các dự án rủi ro cao.
Hiện nay, dư nợ cho vay cá nhân mua bất động sản tại VPBank khoảng 100,000 tỷ đồng, chiếm hơn 40% tổng dư nợ cho vay cá nhân (khoảng 270,000 tỷ đồng). Tỷ trọng này vẫn còn thấp so với nhiều ngân hàng khác. Ngoài ra, chúng tôi vẫn cân đối cho vay các lĩnh vực khác như ô tô, sản xuất kinh doanh, hộ kinh doanh cá thể và cho vay tiêu dùng.
Chúng tôi đảm bảo dư nợ bất động sản luôn trong giới hạn cho phép của Ngân hàng Nhà nước, và đánh giá rủi ro thận trọng, đặc biệt chú trọng hồ sơ pháp lý, tình trạng tài sản, và biến động thị trường. Nếu thị trường bất động sản không có những cú sốc lớn, tỷ lệ an toàn sẽ được duy trì tốt.
Xin ông chia sẻ thêm về tình hình dư nợ trái phiếu của VPBank hiện nay?
Tổng Giám đốc Nguyễn Đức Vinh: Dư nợ trái phiếu doanh nghiệp trên bảng cân đối của VPBank hiện rất thấp, chỉ dưới 10 tỷ đồng. Nếu tính cả công ty chứng khoán VPBankS, tổng dư nợ trái phiếu doanh nghiệp là khoảng 18,000 tỷ đồng. Trong giai đoạn vừa qua, thị trường trái phiếu doanh nghiệp khá lạnh, tuy nhiên, với chủ trương phục hồi thị trường từ Nhà nước, chúng tôi sẽ tiếp tục lựa chọn các doanh nghiệp uy tín để tham gia phát triển thị trường này, đồng thời tạo thêm nguồn vốn cho nền kinh tế.
Chưa triển khai mua cổ phiếu quỹ thời điểm này
Vì sao VPBank đặt mục tiêu tăng trưởng tín dụng trung bình kép 28% từ năm nay đến 2029, nhưng lại quyết định chia cổ tức bằng tiền mặt. Các cổ đông cũng băn khoăn liệu việc chia cổ tức này có làm ảnh hưởng đến tốc độ tăng trưởng hay không?
Chủ tịch Ngô Chí Dũng: Câu hỏi này rất đúng, và như tôi đã chia sẻ, việc chia cổ tức bằng tiền mặt chắc chắn sẽ làm giảm vốn tự có của ngân hàng, ảnh hưởng phần nào đến tốc độ phát triển. Đây là điều chúng tôi không mong muốn. Tuy nhiên, chúng tôi phải cân đối hài hòa giữa mục tiêu dài hạn và nhu cầu ngắn hạn của cổ đông. Vì vậy, HĐQT đã quyết định trình ĐHĐCĐ phương án chia cổ tức bằng tiền mặt.
Cổ phiếu VPB hiện đang được định giá rất thấp so với P/B, liệu ngân hàng có kế hoạch mua lại cổ phiếu quỹ hay không? Ngoài ra, cổ đông Dragon Capital cũng đề nghị HĐQT cân nhắc việc này.
Chủ tịch Ngô Chí Dũng: Theo quy định hiện hành của Ngân hàng Nhà nước, nếu mua cổ phiếu quỹ, phần giá trị mua sẽ lập tức bị trừ vào vốn tự có của Ngân hàng. Trong bối cảnh hiện nay, khi VPBank đang cần tăng vốn để phục vụ mục tiêu mở rộng quy mô, thì việc trừ vốn như vậy là điều không phù hợp.
Như quý vị cổ đông cũng biết, một trong những mục tiêu lớn khi chúng ta tham gia đề án tái cơ cấu GPBank không phải vì mục tiêu tài chính, mà là để được cấp thêm hạn mức tăng trưởng tín dụng cao, lên tới 35% mỗi năm trong vòng 5 năm. Vì vậy, tăng trưởng quy mô tín dụng và tăng vốn điều lệ là yêu cầu quan trọng số một với chúng ta lúc này. Do đó, sau khi cân nhắc, chúng tôi thấy rằng việc chia một phần cổ tức bằng tiền mặt đã là một sự cân đối phù hợp, và hiện tại ngân hàng sẽ chưa triển khai mua cổ phiếu quỹ.
VPBank có kế hoạch nới room ngoại khối không? Nếu có, mức nới là bao nhiêu?
Chủ tịch Ngô Chí Dũng: Cùng với việc tham gia tái cơ cấu GPBank, VPBank đã được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận cho phép nới room sở hữu nước ngoài lên tối đa 49%. Chắc các cổ đông cũng theo dõi trên thị trường thấy rằng room ngoại của VPBank hiện nay vẫn chưa được sử dụng hết. Việc nới room này sẽ tạo thêm dư địa cho nhà đầu tư nước ngoài tham gia vào ngân hàng, đồng thời hỗ trợ cho chiến lược tăng vốn và mở rộng quy mô của VPBank trong thời gian tới.
Hai mảnh ghép muốn bổ sung là công ty bảo hiểm nhân thọ và quản lý quỹ
VPBank có kế hoạch thành lập công ty bảo hiểm nhân thọ riêng không? Lý do và chiến lược đằng sau quyết định này là gì?
Ông Bùi Hải Quân – Phó Chủ tịch HĐQT VPBank: Nội dung này cũng gắn liền với đề xuất mà tôi đã trình bày trước đó, HĐQT đã thống nhất thông qua đề xuất tiến hành thành lập công ty bảo hiểm nhân thọ.
Như các quý vị đã biết, VPBank hiện nay đã phát triển vượt ra khỏi khuôn khổ của một ngân hàng đơn lẻ và đang tiến dần tới mô hình tập đoàn tài chính. Trong hệ sinh thái đó, chúng ta đã có công ty tài chính tiêu dùng (FE Credit), công ty chứng khoán (VPBank Securities) và công ty bảo hiểm phi nhân thọ (OPES). Hai mảnh ghép tiếp theo mà chúng tôi đang muốn bổ sung là công ty bảo hiểm nhân thọ và công ty quản lý quỹ.
Việc thành lập công ty bảo hiểm nhân thọ là bước đi chiến lược cần thiết vì đây là một thành phần không thể thiếu trong mô hình tập đoàn tài chính. Ngoài ra, nếu chỉ hợp tác phân phối bảo hiểm với các đối tác khác, chúng ta sẽ luôn bị động về sản phẩm, mô hình kinh doanh và đặc biệt là việc quản lý, chăm sóc khách hàng. Do đó, chúng tôi xác định phải chủ động nguồn kinh doanh, từ sản phẩm cho tới tệp khách hàng và quy trình khai thác.
Thêm nữa, bảo hiểm nhân thọ và ngân hàng có sự gắn kết rất chặt chẽ về mô hình kinh doanh cũng như sự tương tác trong hệ sinh thái khách hàng. Dù việc thành lập công ty này sẽ liên quan đến một số vấn đề thủ tục và cam kết với đối tác hiện tại, nhưng Hội đồng Quản trị tin tưởng rằng chúng ta sẽ đạt được phương án hợp lý và có lợi nhất cho ngân hàng.
Trong quá trình triển khai OPES – công ty bảo hiểm số, chúng ta cũng đã tích lũy được những kinh nghiệm thực tiễn trong việc xây dựng và vận hành một công ty bảo hiểm. Với lợi thế hiện tại về công nghệ số, đặc biệt là sự phát triển nhanh chóng của AI và các giải pháp số hóa tại VPBank, chúng tôi tin rằng việc thành lập công ty bảo hiểm nhân thọ lần này sẽ giúp tổ chức này vận hành hiệu quả, ứng dụng công nghệ mạnh mẽ ngay từ đầu và mang lại hiệu quả tối ưu. Công ty mới này cũng sẽ vận hành độc lập về tài chính, vốn chủ sở hữu.
Cake như một mô hình “sandbox”
Cách vận hành của Cake by VPBank hiện nay ra sao? Cake có cho vay hay không? Vai trò của Cake trong hệ sinh thái của VPBank như thế nào?
Phó Chủ tịch Bùi Hải Quân: Đây là sản phẩm hợp tác giữa VPBank và Tập đoàn Be Group. Cake được xây dựng như một nền tảng ngân hàng số hoàn toàn, hoạt động 100% trên nền tảng công nghệ, không có chi nhánh vật lý.
Tính đến nay, Cake đã tự huy động được gần 11,000 tỷ đồng, giải ngân hàng tháng khoảng 1,000 tỷ đồng và đang phục vụ khoảng 5 triệu khách hàng. Số lượng nhân sự của Cake rất tinh gọn, chỉ hơn 100 người. Cake hiện đang đi đầu trong việc ứng dụng công nghệ và AI trong hoạt động ngân hàng.
Chúng tôi coi Cake như một mô hình “sandbox” – một sản phẩm thử nghiệm để áp dụng các mô hình kinh doanh số hóa mới trong lĩnh vực ngân hàng. Thành công của Cake chứng minh rằng chiến lược chuyển đổi số của ban lãnh đạo là đúng đắn. Mục tiêu của chúng tôi là thông qua Cake, tiếp tục phát triển hệ sinh thái số, chủ động xây dựng sản phẩm, khai thác hiệu quả tệp khách hàng nhỏ lẻ – những nhóm khách hàng mà các ngân hàng truyền thống trước đây khó phục vụ triệt để.
Những thành tựu và kinh nghiệm từ Cake sẽ không chỉ tiếp tục giúp Cake lớn mạnh, mà còn được nhân rộng và ứng dụng ngược trở lại cho toàn bộ hệ thống VPBank trong tương lai.
GPBank dự kiến đạt lợi nhuận tối thiểu 500 tỷ đồng năm 2025
Các ngân hàng nhận chuyển giao bắt buộc khác đã công bố chiến lược với ngân hàng nhận chuyển giao. Vậy xin ông cho biết kế hoạch của VPBank đối với ngân hàng GPBank là như thế nào?
Chủ tịch Ngô Chí Dũng: Trong đề án tái cơ cấu GPBank, HĐQT và Ban Điều hành đã chuẩn bị rất kỹ lưỡng. Chúng tôi đã nhận bàn giao từ tháng 3 và hiện tại đang trong giai đoạn triển khai các bước tiếp theo. Hôm nay, chúng tôi cũng vừa công bố danh sách nhân sự được Ngân hàng Nhà nước phê duyệt cho GPBank. Đây là một trong những bước quan trọng trong đề án tái cơ cấu.
Song song với đó, chúng tôi cũng sắp hoàn tất việc xây dựng chiến lược cho GPBank với sự hỗ trợ tư vấn từ McKinsey. Ngoài ra, toàn bộ các lĩnh vực hoạt động của GPBank cũng đã được VPBank nghiên cứu và xây dựng chương trình hành động chi tiết trong thời gian vừa qua.
Với tất cả năng lực, kinh nghiệm trong việc tái cơ cấu chi nhánh và hoạt động ngân hàng, tôi tin tưởng rằng VPBank sẽ tái cơ cấu thành công GPBank. Trước khi tiếp nhận, GPBank trung bình mỗi năm lỗ khoảng trên 1,000 tỷ đồng. Theo kế hoạch của chúng tôi, dù chỉ còn 8 tháng cho năm nay, nhưng GPBank dự kiến sẽ không những không lỗ, mà còn đạt lợi nhuận tối thiểu 500 tỷ đồng.
Tôi trình bày như vậy để các quý vị cổ đông có thể yên tâm rằng, chúng tôi đã chuẩn bị rất kỹ lưỡng và chắc chắn sẽ tái cơ cấu GPBank thành công.
Chính sách chia cổ tức của VPBank trong các năm tới?
Chủ tịch Ngô Chí Dũng: Về chính sách chia cổ tức, chắc các quý vị cổ đông còn nhớ rằng cách đây hơn 3 năm, chúng tôi đã tuyên bố sẽ duy trì chính sách chia cổ tức bằng tiền mặt liên tục trong 5 năm.
Chúng tôi hiểu rằng vốn tự có đối với ngân hàng là vô cùng quan trọng. Từ năm 2010 đến năm 2022, suốt 12 năm, VPBank đã kiên trì không chia cổ tức nhằm tập trung tối đa cho việc phát triển ngân hàng. Nhờ vậy, chúng ta đã đạt được sự tăng trưởng bền vững cả về quy mô lẫn hiệu quả hoạt động.
Từ năm 2022, chúng tôi bắt đầu cân đối giữa mục tiêu tăng trưởng dài hạn và nhu cầu hợp lý của cổ đông. Trong 3 năm qua, VPBank đã duy trì việc chia cổ tức tiền mặt, mỗi năm đều dành khoảng 4,000 tỷ đồng cho hoạt động này. Tổng cộng 3 năm, ngân sách dành cho cổ tức tiền mặt đã đạt gần 20,000 tỷ đồng.
Việc chia cổ tức được thực hiện sao cho vừa đáp ứng nhu cầu của cổ đông, vừa đảm bảo ngân hàng vẫn có đủ vốn để duy trì tăng trưởng ở mức tương đối cao theo chiến lược đã đề ra.
Năm nay là năm thứ ba thực hiện cam kết 5 năm. Như vậy, trong hai năm tới, chúng tôi sẽ tiếp tục duy trì chính sách chia cổ tức bằng tiền mặt. Tuy nhiên, mức chia cụ thể sẽ phụ thuộc vào tình hình kinh doanh, tình hình huy động vốn và tăng trưởng từng năm. Vào thời điểm phù hợp, chúng tôi sẽ đề xuất với Đại hội đồng cổ đông các mức chia cụ thể cho từng năm.
Nhưng tôi có thể khẳng định chắc chắn rằng VPBank sẽ tiếp tục duy trì việc chia cổ tức tiền mặt cho năm thứ tư và năm thứ năm.
Tỷ trọng doanh nghiệp xuất khẩu trong danh mục giao dịch của ngân hàng chiếm khoảng 3%
Đánh giá của VPBank về ảnh hưởng của chính sách thuế mới đối với ngân hàng và liệu ngân hàng có cần điều chỉnh chiến lược hay không?
Tổng Giám đốc Nguyễn Đức Vinh: Trước tiên, tôi đánh giá rằng chắc chắn những chính sách mới của Mỹ sẽ ảnh hưởng đến các hoạt động kinh tế toàn cầu nói chung và Việt Nam nói riêng. Việt Nam là một trong những quốc gia có tỷ trọng xuất khẩu lớn trong GDP, do đó tác động sẽ tương đối đáng kể.
Hiện tại, Mỹ mới chỉ áp mức thuế 10% và còn đang trong giai đoạn đàm phán. Chúng tôi kỳ vọng các bên có thể đạt được những thỏa thuận tích cực. Tuy nhiên, dù kết quả thế nào thì xu hướng chung là chi phí xuất khẩu vào Mỹ sẽ tăng, và điều này chắc chắn sẽ gây áp lực không nhỏ lên nền kinh tế Việt Nam.
Tôi chia tác động ra hai nhóm chính. Thứ nhất là nhóm doanh nghiệp FDI – các công ty nước ngoài, đặc biệt từ Mỹ, Đài Loan, Hàn Quốc – đang sản xuất tại Việt Nam để xuất khẩu đi các thị trường khác, sẽ bị ảnh hưởng. Thứ hai là nhóm doanh nghiệp xuất khẩu truyền thống của Việt Nam, đặc biệt trong các lĩnh vực nông nghiệp và sản xuất hàng tiêu dùng.
Về phía ngân hàng, chúng tôi đã làm việc với các cơ quan quản lý để có đánh giá thận trọng nhất. Tôi tin rằng Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước đều đã nhận diện được áp lực từ chính sách này và sẽ có những biện pháp phù hợp để hạn chế tác động tiêu cực đối với nền kinh tế.
Tổng thể, tôi vẫn tin tưởng vào khả năng duy trì mục tiêu tăng trưởng GDP ở mức từ 6.5% đến 8% trong năm nay, theo định hướng của Chính phủ. Nếu tác động tiêu cực xảy ra, chúng ta sẽ phải thúc đẩy xuất khẩu sang các thị trường khác để bù đắp phần nào thiệt hại.
Việc này sẽ tác động cụ thể thế nào đến hoạt động kinh doanh của VPBank? Ngân hàng đã có kế hoạch ứng phó thế nào trước những rủi ro này?
Tổng Giám đốc Nguyễn Đức Vinh: Đối với VPBank, chúng tôi nhìn nhận tác động theo ba khía cạnh chính:
Thứ nhất là ảnh hưởng tới lĩnh vực xuất khẩu. Hiện tại, tỷ trọng doanh nghiệp xuất khẩu trong danh mục giao dịch của ngân hàng chỉ chiếm khoảng 3%, nên mức độ ảnh hưởng trực tiếp là không lớn.
Thứ hai là liên quan đến khách hàng FDI. Hiện VPBank đang phục vụ khoảng 1,500 doanh nghiệp nước ngoài, thông qua hợp tác với các đối tác như Standard Chartered. Tuy nhiên, tổng quy mô huy động vốn từ khối doanh nghiệp nước ngoài mới khoảng hơn 10,000 tỷ đồng và dư nợ cho vay mới đạt khoảng 6,000 tỷ đồng, nên tác động trực tiếp cũng chưa lớn.
Một số lĩnh vực như bất động sản công nghiệp chúng tôi đánh giá cần theo dõi chặt chẽ, vì nếu thuế quan mới làm chậm dòng vốn FDI, sẽ ảnh hưởng đến các kế hoạch mở rộng đầu tư tại Việt Nam trong tương lai.
Thứ ba, chúng tôi lo ngại hơn ở tác động gián tiếp tới sức mua của người dân. VPBank hiện có lượng lớn khách hàng thuộc phân khúc thu nhập trung bình và thấp. Nếu các doanh nghiệp xuất khẩu, đặc biệt là các nhà máy sản xuất giày, may mặc, đồ gỗ, thực phẩm chế biến – vốn tập trung nhiều ở khu vực phía Nam – bị ảnh hưởng, sẽ dẫn đến nguy cơ giảm việc làm, từ đó ảnh hưởng tiêu cực tới thu nhập và tiêu dùng.
Vì vậy, mặc dù tác động trực tiếp lên VPBank ở thời điểm này là hạn chế, chúng tôi vẫn duy trì cảnh giác, theo dõi sát diễn biến và sẵn sàng có những biện pháp ứng phó khi cần thiết.
Hiện tại, chúng tôi đã tiến hành các đánh giá nội bộ và có kế hoạch dự phòng, nhưng chưa đưa ra những biện pháp điều chỉnh cụ thể. Chúng tôi đang chờ đợi thêm các động thái từ Chính phủ Việt Nam cũng như những tín hiệu điều chỉnh từ thị trường quốc tế.
Tổng thể, năm nay hắc chắn sẽ có những ảnh hưởng, nhưng mức độ ra sao thì lãnh đạo ngân hàng sẽ liên tục cập nhật để có các điều chỉnh chính sách tín dụng, quản trị rủi ro phù hợp khi cần thiết.
Kỳ vọng CASA cả năm sẽ tăng thêm hơn 100,000 tỷ đồng
Báo cáo trước cổ đông, ông Nguyễn Đức Vinh – Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc VPBank đã chia sẻ về một số định hướng cho năm 2025: “Tôi xin nhấn mạnh bốn điểm ưu tiên trong năm 2025 – cũng chính là các động lực để đảm bảo sự phát triển của ngân hàng.
Thứ nhất, mục tiêu năm 2025 là thúc đẩy tăng trưởng đồng bộ trên tất cả các phân khúc, làm sâu sắc hơn chiến lược đa năng hóa ngân hàng. Vài năm qua, chúng tôi đã chuyển mình từ một ngân hàng bán lẻ chuyên biệt thành một ngân hàng đa năng, đồng bộ. Các phân khúc trọng yếu như bán lẻ, SME và doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI), đều đã tăng trưởng mạnh mẽ và sẽ tiếp tục là động lực chính trong năm tới.
Mục tiêu tổng thể là tăng trưởng quy mô ngân hàng thêm 25% trong năm 2025 – đây là kế hoạch nền tảng đã được Hội đồng Quản trị thông qua và trình Đại hội đồng cổ đông. Nếu thuận lợi, có thể trình Hội đồng Quản trị vào giữa năm để điều chỉnh mục tiêu tăng trưởng cao hơn.
Với mục tiêu này, chúng tôi đặt kế hoạch tăng trưởng tín dụng khoảng 25%, huy động vốn tăng hơn 30%. Về doanh thu, sau khi đạt mốc 62,000 tỷ đồng năm 2024 – đứng đầu khối ngân hàng cổ phần – năm nay, kỳ vọng tiếp tục tăng trưởng doanh thu hơn 20%. Mục tiêu lợi nhuận trước thuế năm 2025 là trên 25,000 tỷ đồng, tăng khoảng 26% so với năm 2024.
Chúng tôi cũng đặc biệt thận trọng với chất lượng tài sản. Dù thị trường bất động sản có dấu hiệu phục hồi, những khó khăn vẫn hiện hữu trong nửa đầu năm. Ban lãnh đạo đã dự phòng ngân sách xử lý nợ xấu lên tới 17,000 tỷ đồng, cao hơn năm trước, để đảm bảo an toàn.
Một trong những biện pháp quan trọng mà chúng tôi sẽ triển khai là tăng cường thu hồi nợ đã xử lý ngoại bảng (off-balance sheet), với mục tiêu thu hồi hơn 3,600 tỷ đồng, góp phần bổ sung vào tổng lợi nhuận 25,500 tỷ đồng dự kiến. Trong đó, riêng ngân hàng mẹ dự kiến đạt lợi nhuận hơn 22,000 tỷ đồng. Các công ty thành viên như Công ty Chứng khoán VPBankS, Công ty Bảo hiểm OPES cũng đặt kế hoạch tăng trưởng lợi nhuận từ 40-80%.
Đặc biệt, đối với GPBank – ngân hàng mà VPBank nhận chuyển giao bắt buộc đầu năm 2025 – chúng tôi đang xây dựng kế hoạch để ngân hàng này có thể lần đầu tiên có lãi ngay trong năm 2025, sau 20 năm liên tục thua lỗ.
Về chiến lược tăng trưởng, Ngân hàng đặt trọng tâm vào tăng trưởng CASA (tiền gửi không kỳ hạn). Từ đầu năm đến hết tháng 4, CASA của ngân hàng đã tăng 25%, và kỳ vọng cả năm sẽ tăng thêm hơn 100,000 tỷ đồng, hướng tới mức tăng trưởng CASA hơn 70% so với năm trước.
Năm 2025, với áp lực lãi suất cả huy động và cho vay, cộng với yêu cầu hỗ trợ doanh nghiệp và cá nhân theo chỉ đạo của Chính phủ, Ngân hàng cũng xây dựng các phương án bảo vệ hệ số NIM (biên lãi ròng) – vốn đã tăng từ 4.4% lên 4.9% trong năm vừa qua – và sẽ nỗ lực duy trì mức ổn định.
Một điểm ưu tiên thứ ba trong chiến lược năm 2025 là mở rộng hệ sinh thái đa tầng, tạo ra hiệu quả cộng hưởng cao hơn trong toàn tập đoàn. Chúng tôi đã phê duyệt mô hình tập đoàn nhằm tối ưu hóa nguồn lực thông qua việc triển khai các trung tâm dịch vụ dùng chung (Shared Services) cho các hoạt động công nghệ, mua sắm, quản lý vận hành AOM, quản lý nguồn vốn, xử lý nợ, vận hành quỹ…
Việc xây dựng mô hình vận hành tập trung này kỳ vọng sẽ giúp ngân hàng tiết giảm chi phí vốn, chi phí vận hành từ 15-20% trong năm tới, từ đó nâng cao hiệu suất và hiệu quả hoạt động.
Về phía các công ty thành viên, VPBankS phấn đấu đạt lợi nhuận hơn 2,000 tỷ đồng trong năm 2025; Công ty Bảo hiểm OPES cũng đặt mục tiêu lợi nhuận tăng trưởng vượt so với năm 2024.
Tổng Giám đốc VPBank Nguyễn Đức Vinh phát biểu tại Đại hội
|
Với 4 định hướng đó, ban lãnh đạo hoàn toàn tin tưởng rằng năm 2025 sẽ tiếp tục là năm vừa củng cố, hoàn thiện hệ thống nền tảng, vừa phát triển tập đoàn, tạo ra một bước tăng trưởng quan trọng. Chúng tôi đánh giá rằng tăng trưởng, đặc biệt là tăng trưởng về quy mô, sẽ là ưu tiên hàng đầu trong năm 2025, nhằm tạo tiền đề để VPBank vươn lên đứng vào nhóm các ngân hàng có quy mô lớn nhất thị trường.
Tính đến cuối tháng 3/2025, tổng tài sản của VIB đạt khoảng 940,000 tỷ đồng, và Ngân hàng kỳ vọng trong tháng 4 hoặc chậm nhất là tháng 5, sẽ chính thức vượt mốc 1 triệu tỷ đồng. Đồng thời, hướng tới mức tăng trưởng hết sức cao trong 6 tháng cuối năm.
Những khoản đầu tư mạnh mẽ vào hệ thống nền tảng trong năm 2024-2025 sẽ là nền móng cho sự tăng trưởng bứt phá của VPBank từ năm 2026 đến năm 2029. Đây là mô hình tài chính 5 năm tới của VPBank đã được HĐQT thông qua, dựa trên chiến lược tổng thể là đạt mức tăng trưởng cao gấp đôi so với tốc độ bình quân toàn thị trường.
Cụ thể, Ngân hàng đặt mục tiêu tăng trưởng từ 27-28% mỗi năm về dư nợ và huy động vốn, đồng thời mở rộng mạnh mẽ tệp khách hàng. Quan trọng hơn, lợi nhuận dự kiến sẽ tăng trưởng bình quân 30-35% mỗi năm trong giai đoạn 2026-2029.
Tại sao có thể đặt ra những mục tiêu tham vọng như vậy? Bởi vì VPBank đã đầu tư rất lớn vào hệ thống vận hành, hoàn thiện mô hình tập đoàn, chuẩn hóa bộ máy tổ chức, đồng thời tổng kết đầy đủ các bài học trong quá khứ, đặc biệt là những bài học về quản trị rủi ro tín dụng và phát triển khách hàng. Với những nền tảng này, các mục tiêu tăng trưởng từ năm 2026 trở đi sẽ hoàn toàn nằm trong tầm tay của Ban lãnh đạo.
Năm 2025, trong khi duy trì tốc độ tăng trưởng khoảng 25%, VPBank đang tích cực chuẩn bị nền tảng để sẵn sàng bước vào giai đoạn tăng trưởng 30-35% trong những năm tiếp theo”.
Kết thúc Đại hội, tất cả các tờ trình đều được thông qua.
Trước đại hội
Mục tiêu lợi nhuận kỷ lục 25,270 tỷ, quý 1 đạt 20% kế hoạch
Năm 2025, VPBank đặt mục tiêu tổng tài sản hợp nhất vượt 1.13 triệu tỷ đồng, tăng 23% so với đầu năm. Tiền gửi khách hàng và giấy tờ có giá dự kiến tăng 34% lên 742,311 tỷ đồng; dư nợ tín dụng tăng 25% đạt 887,724 tỷ đồng. Tỷ lệ nợ xấu ngân hàng riêng lẻ kiểm soát dưới 3%.
Lợi nhuận trước thuế hợp nhất kỳ vọng đạt 25,270 tỷ đồng, tăng 26% so với năm 2024, lập kỷ lục cao nhất trong lịch sử hoạt động. Trong đó, lợi nhuận riêng ngân hàng mẹ ước đạt 22,219 tỷ đồng (+26%), FE Credit đạt 1,126 tỷ đồng (+120%), VPBankS đạt 2,003 tỷ đồng (+64%) và OPES đạt 636 tỷ đồng (+34%).
Lợi nhuận trước thuế hàng năm của VPBank |
Theo BCTC hợp nhất quý 1/2025, VPBank ghi nhận lợi nhuận trước thuế đạt 5,015 tỷ đồng, tăng gần 20% so với cùng kỳ, thực hiện được 20% kế hoạch năm. Riêng ngân hàng mẹ, lợi nhuận trước thuế đạt hơn 4,942 tỷ đồng, tổng thu nhập hoạt động tăng 15%, thu nhập lãi thuần tăng gần 23%. Hoạt động của các công ty con tiếp tục có lãi, gồm VPBankS với 351 tỷ đồng, OPES 94 tỷ đồng và FE Credit gần 79 tỷ đồng.
Tổng tài sản hợp nhất cuối quý 1 đạt 994,037 tỷ đồng, tăng 8% so với đầu năm.
Chia cổ tức tiền mặt gần 4,000 tỷ
Năm 2024, VPBank ghi nhận lợi nhuận trước thuế 20,013 tỷ đồng, tăng 85% so với 2023, thực hiện được 86% kế hoạch năm. Lãi sau thuế hợp nhất gần 15,987 tỷ đồng; lợi nhuận thuần có thể phân phối cho cổ đông ngân hàng đạt 15,779 tỷ đồng.
Ngân hàng dự kiến chia cổ tức bằng tiền mặt 5% cho năm 2024, tương ứng gần 3,967 tỷ đồng, duy trì tỷ lệ cổ tức bằng tiền 2 năm liên tiếp. Thời gian thực hiện chi trả trong quý 2-3/2025. Sau chia cổ tức, lợi nhuận giữ lại còn 8,908 tỷ đồng.
Lập công ty bảo hiểm vốn 2,000 tỷ, bầu nhân sự nhiệm kỳ mới
VPBank trình ĐHĐCĐ phương án góp vốn lập công ty bảo hiểm nhân thọ với vốn điều lệ 2,000 tỷ đồng, hoạt động trong các lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ, sức khỏe, liên kết chung. Ngoài ra, ngân hàng dự kiến góp vốn, nhận chuyển nhượng vốn để sở hữu một công ty quản lý quỹ.
Đại hội cũng sẽ thông qua việc ký hợp đồng khung cho vay, gửi tiền với công ty con VPB SMBC FC và GPBank, với hạn mức tối đa cho từng công ty con lên tới 35% vốn điều lệ VPBank tại từng thời điểm. HĐQT được giao quyền quyết định chi tiết nội dung hợp đồng, hạn mức cụ thể trong phạm vi ĐHĐCĐ phê duyệt.
VPBank đồng thời trình Phương án khắc phục dự kiến trong trường hợp ngân hàng được can thiệp sớm theo Luật Các tổ chức tín dụng sửa đổi năm 2024. Ngân hàng cũng xin cấp phép bổ sung các ngành nghề kinh doanh mới như dịch vụ thanh toán, ngân quỹ, chuyển tiền, tư vấn ngân hàng, giao dịch công cụ nợ chính phủ, đại lý quản lý tài sản bảo đảm…
Đại hội lần này cũng tiến hành bầu HĐQT nhiệm kỳ 2025-2030 gồm 8 thành viên (trong đó có 2 thành viên độc lập) và Ban kiểm soát gồm 5 thành viên. Trong danh sách ứng viên HĐQT, có 6 thành viên là nằm trong HĐQT cũ, 2 thành viên mới là ông Mai Xuân Hùng và ông Daniel Ashton Carroll.
Bài cập nhật
– 16:02 28/04/2025
Nguồn: https://vietstock.vn/2025/04/dhdcd-vpbank-du-kien-tang-truong-loi-nhuan-binh-quan-30-35-moi-nam-giai-doan-2026-2029-737-1302299.htm