Gia đình chủ tịch tăng sở hữu
Ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Đầu tư Nam Long (HoSE: NLG) vừa đăng ký mua hơn 4,6 triệu cổ phiếu mới phát hành trong đợt chào bán cho cổ đông hiện hữu. Giao dịch này nằm trong tổng số 18 triệu quyền mua mà ông Quang thực hiện, tương ứng 117,4 tỷ đồng theo giá chào bán 25.000 đồng/cp. Sau khi hoàn tất, ông sẽ nâng sở hữu từ 33,45 triệu lên 38,25 triệu cổ phiếu NLG.
Phần còn lại gồm hơn 15,38 triệu quyền mua, tương đương quyền mua 4 triệu cổ phiếu, được ông Quang chuyển nhượng cho hai người con là ông Nguyễn Hiệp và ông Nguyễn Nam. Ông Hiệp sẽ thực hiện 3,35 triệu quyền, tương ứng mua 872.599 cổ phiếu; còn ông Nam đăng ký 2,68 triệu quyền, tương ứng 697.816 cổ phiếu. Sau giao dịch, mỗi người dự kiến nắm giữ khoảng 5,8 triệu cổ phiếu NLG.
Song song, Công ty CP Đầu tư Thái Bình do ông Nguyễn Đức Thuấn, Thành viên HĐQT Nam Long làm Chủ tịch, cũng đăng ký chuyển nhượng gần 17 triệu quyền mua cổ phiếu từ ngày 27/10 đến 10/11/2025, nhằm cơ cấu lại danh mục đầu tư.
Đợt phát hành này nằm trong kế hoạch chào bán hơn 100,12 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu theo tỷ lệ 100:26, giá 25.000 đồng/cp. Thời gian đăng ký và nộp tiền mua cổ phiếu kéo dài đến 17/11/2025. Sau khi hoàn tất, vốn điều lệ của Nam Long sẽ tăng từ 3.851 tỷ đồng lên gần 4.852 tỷ đồng. Đây là bước huy động vốn quan trọng nhằm bổ sung nguồn lực cho các dự án đang triển khai.
Bước đi “phòng thủ hợp lý”
Theo báo cáo tài chính quý III/2025, Nam Long ghi nhận doanh thu thuần 1.877 tỷ đồng, tăng hơn 5 lần so với cùng kỳ, trong khi lợi nhuận sau thuế đạt 234 tỷ đồng, đảo chiều từ mức lỗ 40 tỷ đồng năm trước. Lũy kế 9 tháng, doanh thu đạt 3.941 tỷ đồng, tăng 376%, còn lợi nhuận sau thuế đạt 441 tỷ đồng, tăng 709%.
Tuy nhiên, so với kế hoạch năm, Nam Long mới hoàn thành 58% mục tiêu doanh thu và 51% kế hoạch lợi nhuận, nên quý IV sẽ mang tính quyết định để hoàn thành chỉ tiêu kinh doanh.
.jpg)
Dù kết quả kinh doanh khởi sắc, dòng tiền hoạt động của Nam Long vẫn âm hơn 1.200 tỷ đồng, chủ yếu do gia tăng khoản phải thu và thanh toán nghĩa vụ tài chính lớn. Tiền và tương đương tiền giảm 38% còn 3.361 tỷ đồng, trong khi tổng tài sản giảm 6,4% so với đầu năm.
Ở phía nguồn vốn, tổng nợ phải trả giảm 11% xuống còn 14.020 tỷ đồng, trong đó nợ vay ngắn và dài hạn chiếm hơn 7.000 tỷ đồng. Với vốn chủ sở hữu đạt 14.367 tỷ đồng, hệ số nợ phải trả/vốn chủ sở hữu hiện đạt 0,97 lần.
Gặp khó về dòng tiền, trong bối cảnh thị trường bất động sản trầm lắng, tín dụng bị siết và chi phí vốn neo cao, việc tăng vốn được xem là bước đi “phòng thủ hợp lý” của Nam Long. Mục tiêu là giảm phụ thuộc vào vốn vay, củng cố năng lực tài chính và duy trì tiến độ các dự án trọng điểm như Akari City, Izumi City, Southgate hay Cần Thơ II – Central Lake.
Với quỹ đất hơn 680 ha và các dự án nhà ở phục vụ nhu cầu thực, Nam Long đang lựa chọn chiến lược tái cân bằng tài chính thay vì mở rộng đầu tư mới. Động thái gia tăng sở hữu của Chủ tịch và người thân cũng cho thấy sự đồng thuận nội bộ trong giai đoạn củng cố nền tảng vốn, tạo cơ sở cho chu kỳ phục hồi bền vững hơn trong thời gian tới.
Nguồn: https://kinhtechungkhoan.vn/dien-bien-moi-nhat-ke-hoach-phong-thu-hop-ly-cua-nam-long-dong-tien-hoat-dong-van-am-nghin-ty-1412452.html
