Ngày 6/6/2025, ông Lê Thanh Hưng – Phó Bí thư Đảng ủy, TGĐ VRG cùng đoàn công tác Tập đoàn đã thăm và làm việc tại Công ty TNHH MTV Cao su Thanh Hóa.
Trong 5 tháng đầu năm 2025, mặc dù đối mặt với nhiều khó khăn về thời tiết, giá cả thị trường và vướng mắc pháp lý đất đai, Công ty TNHH MTV Cao su Thanh Hóa vẫn giữ vững ổn định sản xuất, triển khai tái cơ cấu mô hình hoạt động toàn diện, từng bước chuyển đổi theo hướng chuyên nghiệp, hiệu quả và bền vững.
Công ty đã chăm sóc tốt hơn 2.700 ha cao su, trong đó hơn 2.400 ha vườn cây kinh doanh và 322 ha vườn KTCB. Hoạt động phòng trừ bệnh phấn trắng, bón phân, đào tạo thợ khai thác được triển khai bài bản. Sản lượng khai thác đạt 38,94 tấn, đạt 2,27% kế hoạch năm. Sản lượng chế biến đạt 402,95 tấn SVR10, đảm bảo chất lượng theo ISO 9001:2015. Tiêu thụ đạt 302 tấn, giá bán bình quân 49,68 triệu đồng/tấn. Doanh thu hơn 46 tỷ đồng, bằng 36,2% kế hoạch năm; lợi nhuận sau thuế đạt 404 triệu đồng.
.png)
Ông Phạm Hải Dương – Phó TGĐ
Thực hiện chủ trương của Tập đoàn, Công ty đã chuyển đổi thành công từ mô hình nông trường sang mô hình hai cấp Công ty – Đội sản xuất/Nhà máy chế biến. Theo đó, giải thể 4 nông trường, thành lập 8 đội sản xuất, giảm tầng nấc quản lý. Tỷ lệ lao động gián tiếp còn 5,55%, góp phần tinh gọn bộ máy, tiết giảm chi phí. Hiện Công ty có 60 lao động gián tiếp, quản lý hơn 1.000 lao động trực tiếp.
Công ty đã rà soát toàn bộ hơn 9.650 ha đất, trong đó, 2.833 ha đã trả lại địa phương phục vụ các dự án công cộng, xã hội. 6.821 ha đang xin thuê lại theo quy định, trong đó có gần 6.500 ha trả tiền hằng năm. Công ty đang xây dựng phương án sử dụng đất hiệu quả, đồng thời đề xuất phát triển Cụm công nghiệp Vân Du 2 trên diện tích đất phù hợp, mở ra hướng phát triển mới bên cạnh nông nghiệp.
Ngoài cao su, Công ty đang quy hoạch trồng mía và dứa với diện tích trên 800 ha. Các vùng trồng này được bao tiêu bởi các doanh nghiệp lớn như Nhà máy đường Lam Sơn, Công ty mía đường Đài Loan – Việt Nam. Đồng thời, đánh giá lại hiệu quả các cây trồng phụ, chuyển đổi cây kém hiệu quả. Nghiên cứu bố trí cây nguyên liệu phục vụ chế biến gỗ, bột giấy. Thí điểm mô hình nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao để triển khai nhân rộng.
.png)
Ông Lê Thanh Hưng – Phó Bí thư Đảng ủy, TGĐ
Trong 7 tháng cuối năm 2025, Công ty đặt mục tiêu hoàn thành toàn diện kế hoạch sản lượng, doanh thu, lợi nhuận. Tăng trưởng tối thiểu 7%, bám sát chỉ đạo của Tập đoàn. Hoàn thành thuê đất, tiến tới phát triển cụm công nghiệp. Nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết giảm chi phí chế biến. Đồng thời, tiếp tục triển khai các hạng mục đầu tư được duyệt như cải tạo Nhà máy chế biến Cẩm Thủy, hệ thống PCCC, hệ thống ISO 14001:2015 và chứng chỉ rừng bền vững.
Với quyết tâm cao, tập thể Cao su Thanh Hóa đang từng bước khẳng định năng lực điều hành, tính linh hoạt, chủ động và khả năng thích ứng, hướng tới mục tiêu hoàn thành toàn diện kế hoạch sản lượng, doanh thu, lợi nhuận cả năm. Đảm bảo mức tăng trưởng 7%, đóng góp vào sự phát triển chung của Tập đoàn.
Nguồn: https://stockbiz.vn/tin-tuc/gvr-tgd-le-thanh-hung-tham-va-lam-viec-tai-cao-su-thanh-hoa/32911239
