Kế hoạch tăng vốn hơn 1.100 tỷ đồng của CC1 hé lộ điều gì?

cc1-1.jpg
Trong suốt 46 năm qua, Tổng Công ty Xây dựng số 1 – CTCP (UPCoM: CC1) đã ghi dấu ấn trên hàng loạt cây cầu trọng điểm như cầu Thủ Thiêm

Ngày 9/1, CC1 sẽ tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) bất thường để thông qua một số nội dung. Trong đó, đáng chú ý, doanh nghiệp lên kế hoạch chào bán riêng lẻ 100 triệu cổ phiếu cho các nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp, dự kiến huy động khoảng 1.110 tỷ đồng. Thời điểm thực hiện dự kiến từ Quý I/2026, sau khi Ủy ban Chứng khoán Nhà nước thông báo về việc thông qua hồ sơ đăng ký chào bán cổ phiếu riêng lẻ của công ty.

Theo doanh nghiệp, động thái này nhằm bổ sung nguồn vốn hướng tới tối ưu cấu trúc tài chính và tạo nền tảng vững chắc để tham gia vào các dự án hạ tầng PPP.

Trong bối cảnh khung chính sách về PPP và kinh tế tư nhân ngày càng rõ ràng và ổn định hơn, các doanh nghiệp hạ tầng có năng lực quản lý và tổ chức triển khai dự án quy mô lớn như CC1 được đánh giá có nhiều dư địa để phát huy lợi thế, từng bước tham gia vào vai trò nhà đầu tư trong các lĩnh vực hạ tầng giao thông, năng lượng và đô thị thông minh.

Hiện CC1 đang nghiên cứu, đề xuất tham gia nhiều dự án hạ tầng về cầu, đường cao tốc khác theo hình thức PPP. Việc chủ động nghiên cứu, đề xuất và từng bước tham gia đầu tư các dự án hạ tầng giao thông quy mô lớn cho thấy năng lực triển khai, cũng như tầm nhìn chiến lược của CC1 trong bối cảnh đầu tư công đang trở thành một trong những động lực quan trọng của nền kinh tế.

Mới đây, các dự án do CC1 tham gia thi công như sân bay Long Thành, dự án thành phần 3 thuộc cao tốc Khánh Hòa – Buôn Ma Thuột giai đoạn 1, dự án Nâng cấp Bệnh viện Đa khoa Đắk Nông, Vành đai 3 TP. HCM… đã đồng loạt cán mốc hoàn thành, thông xe kỹ thuật, đưa vào khai thác nhân Kỷ niệm 79 năm Ngày Toàn quốc kháng chiến (19/12/1946 – 19/12/2025) và hướng tới chào mừng Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng.

Thực tế này cho thấy năng lực tổ chức thi công cao điểm và khả năng rút ngắn tiến độ tại các dự án quy mô lớn của CC1, đồng thời tạo nền tảng để doanh nghiệp từng bước mở rộng vai trò, gia tăng tỷ trọng tham gia đầu tư tại các dự án PPP trong giai đoạn tới.

cc1-2.jpg
Việc tham gia thi công các dự án như sân bay Long Thành đã chứng minh năng lực của CC1.

Với năng lực đã được kiểm chứng qua các dự án hạ tầng trọng điểm, CC1 xác định mục tiêu phát triển với tầm nhìn Tập đoàn Đầu tư – Xây dựng hàng đầu tại Việt Nam, đồng thời hướng tới vai trò Nhà thầu quốc tế chuyên nghiệp. Để hiện thực hóa mục tiêu đó, CC1 đã tiến hành một quá trình tái cấu trúc toàn diện, đặt nền móng cho việc vận hành theo chuẩn mực mô hình doanh nghiệp tư nhân hiện đại. Kể từ khi Nhà nước hoàn tất thoái vốn vào năm 2020, doanh nghiệp từng bước kiện toàn mô hình quản trị, nâng cao tính linh hoạt trong điều hành và tăng cường năng lực cạnh tranh trong môi trường thị trường.

Song song với đó, CC1 xác định con người là trụ cột then chốt trong lộ trình vươn ra quốc tế. Cách đây không lâu, CC1 đã tổ chức khóa đào tạo chuyên sâu “Quản lý dự án thực hành theo mô hình PMP” với sự dẫn dắt của các chuyên gia hàng đầu về phương pháp luận PMI, nhằm trang bị cho đội ngũ nhân sự kiến thức và kỹ năng quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế.

Trong chiến lược phát triển thời gian tới, CC1 định hướng đưa công nghệ của các quốc gia tiên tiến vào áp dụng tại các công trình trọng điểm quốc gia tại Việt Nam. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng đội ngũ nhân sự đạt chuẩn quốc tế, không chỉ như một yêu cầu tất yếu, mà còn là nền tảng để CC1 từng bước đảm nhận các dự án có yêu cầu ngày càng cao về kỹ thuật, quản trị và tiêu chuẩn chất lượng.

Trên cơ sở đó, CC1 cũng đẩy mạnh chiến lược phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao thông qua hợp tác đào tạo. Trước đó, CC1 đã ký kết hợp tác với Trường Đại học Bách khoa TP. HCM – đơn vị có bề dày truyền thống trong đào tạo kỹ thuật và công nghệ – nhằm chủ động chuẩn bị lực lượng nhân sự cho các dự án trọng điểm, đặc biệt trong lĩnh vực hạ tầng giao thông.

Trên nền tảng đó, CC1 cũng cho biết sẽ tiếp tục mở rộng hợp tác với các trường đại học chuyên ngành trên toàn quốc, đẩy mạnh phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu ngày càng khắt khe về chất lượng công trình. Đây được xem là bước đi chiến lược nhằm củng cố vị thế của CC1, hiện thực hóa mục tiêu trở thành tập đoàn đầu tư xây dựng hàng đầu tại Việt Nam, đồng thời khẳng định vai trò nhà thầu quốc tế chuyên nghiệp trong giai đoạn phát triển mới.

Nhờ sự kế thừa và nâng cấp này, CC1 từng bước chuẩn hóa quy trình, tăng cường kết nối nội bộ, nâng cao hiệu suất vận hành và xây dựng nền tảng quản trị bền vững cho sự phát triển của toàn bộ hệ sinh thái CC1 trong những năm tới.

Những định hướng chiến lược đó đang từng bước được phản ánh bằng kết quả kinh doanh tích cực. Báo cáo tài chính hợp nhất quý III/2025 cho thấy lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp tăng 394% so với cùng kỳ năm trước, phản ánh rõ hiệu quả trong quản trị chi phí và tối ưu dòng vốn kinh doanh – đầu tư.

Lũy kế 9 tháng, lợi nhuận trước thuế tăng 189% và lợi nhuận sau thuế tăng 185% so với cùng kỳ năm 2024. Năng lực tổ chức quản trị thi công qua ứng dụng triệt để công nghệ cùng kinh nghiệm dày dạn tại các dự án hạ tầng trọng điểm giúp doanh nghiệp duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định trong bối cảnh ngành xây dựng còn nhiều thách thức.

Nguồn: https://kinhtechungkhoan.vn/ke-hoach-tang-von-hon-1-100-ty-dong-cua-cc1-he-lo-dieu-gi-1422481.html

////////////khacnhaudoannay
Bài viết liên quan
Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *