Công ty Cổ phần Tập đoàn PAN (HOSE: PAN) khép lại quý 3/2025 với doanh thu lập kỷ lục nhưng lãi ròng giảm mạnh, chủ yếu do mảng nông nghiệp.
Doanh thu và lợi nhuận của
Trước thực trạng trên, PAN đã và đang thực hiện tái cấu trúc mảng nông nghiệp nhằm vực dậy hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực này.
Hoàn thành 60% mục tiêu lợi nhuận
Trong quý III/2025, PAN ghi nhận doanh thu thuần đạt 5.138 tỷ đồng. Trong đó, giá vốn hàng bán chiếm 4.122 tỷ đồng, khiến lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ đạt 1.015 tỷ đồng, tăng 3,99% so với quý III/2024. Tuy nhiên, các hoạt động khác lại cho thấy sự sụt giảm. Doanh thu hoạt động tài chính giảm 12,8% xuống còn 134,1 tỷ đồng. Đáng chú ý nhất, trong kỳ này, PAN không ghi nhận bất kỳ khoản lãi từ công ty liên kết nào…
Kết thúc quý III/2025, PAN báo lãi sau thuế hợp nhất đạt 266,38 tỷ đồng, giảm 22,5% so với cùng kỳ năm 2024. Lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ đạt 156,19 tỷ đồng, giảm 16,3%.
Theo giải trình của PAN, nguyên nhân khiến lợi nhuận quý III giảm so với cùng kỳ năm ngoái chủ yếu do thời tiết và thiên tai ảnh hưởng tiêu cực đến mảng nông nghiệp của tập đoàn này. Trong mảng nông dược, doanh số giảm 19% và lợi nhuận trước thuế giảm 12%, trong khi mảng giống cây trồng duy trì doanh số nhưng lợi nhuận trước thuế giảm 22%.
Dù kết quả kinh doanh quý III có phần chững lại, nhưng bức tranh tổng thể 9 tháng năm 2025 của PAN vẫn ghi nhận sự tăng trưởng tích cực. Lũy kế 9 tháng năm 2025, doanh thu thuần của tập đoàn đạt 13.284,80 tỷ đồng, tăng 11,47% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận gộp tăng 8,54% đạt 2.483,47 tỷ đồng. Sau khi trừ đi các chi phí, lợi nhuận sau thuế 9 tháng đạt 724,32 tỷ đồng, tăng 0,5% so với cùng kỳ năm ngoái.
Năm 2025, PAN đặt mục tiêu doanh thu 17.256 tỷ đồng và lãi ròng 1.210 tỷ đồng. Như vậy, sau 9 tháng, công ty đã thực hiện 77% mục tiêu doanh thu và 60% mục tiêu lợi nhuận cả năm.
Tính đến thời điểm này, tổng tài sản của PAN đạt 17.887 tỷ đồng, giảm gần 6.000 tỷ đồng so với đầu năm, chủ yếu do giảm mạnh tiền gửi và đầu tư tài chính. Tuy nhiên, các khoản phải thu ngắn hạn và hàng tồn kho tăng lên. Nợ phải trả của doanh nghiệp ở mức 9.231 tỷ đồng, giảm 38% so với cùng kỳ năm ngoái, tổng nợ vay lên tới 6.500 tỷ đồng.
Thách thức phục hồi mảng nông nghiệp
Trong cơ cấu doanh thu, mảng thủy sản tiếp tục dẫn đầu với 7.385 tỷ đồng, chiếm 56% tổng doanh thu, theo sau là mảng nông nghiệp chiếm 31% và thực phẩm đóng gói chiếm 13%. Dù quy mô doanh thu chênh lệch, lợi nhuận sau thuế của mảng nông nghiệp và thủy sản khá tương đồng. So với cùng kỳ năm 2024, mảng thủy sản tăng trưởng mạnh, trong khi mảng nông nghiệp giảm 2% doanh thu và 9% lợi nhuận.
PAN đã phát triển hệ sinh thái gồm 12 công ty hoạt động trong các lĩnh vực nông nghiệp, thủy sản, thực phẩm… Hiện nay, nhiều sản phẩm của tập đoàn như gạo đóng gói, cà phê, hạt điều, kẹo, tôm chế biến đã có mặt tại các chuỗi bán lẻ lớn toàn cầu như Costco, Amazon, Walmart, Tesco. Ban Lãnh đạo PAN cho biết, gần 50% doanh thu của PAN, tương ứng khoảng 650 triệu USD đến từ xuất khẩu nông nghiệp sang các thị trường khó tính như Nhật Bản, châu Âu và Hoa Kỳ… Do vậy, những biến động của mảng nông nghiệp sẽ tác động đến toàn bộ sản xuất, kinh doanh của tập đoàn này.
Mảng nông nghiệp của PAN có các đại diện là Vinaseed (giống cây trồng) và VFC (thuốc bảo vệ thực vật); kế tiếp là mảng thực phẩm đóng gói với đại diện là Bibica (bánh kẹo) và Lafooco (các loại hạt sấy)… Cơ cấu ngành nghề đa dạng, độ phủ thị trường rộng cả ở trong nước và xuất khẩu, cũng như diện tích vùng nguyên liệu kéo dài từ Bắc vào Nam buộc PAN phải luôn sẵn sàng tái cơ cấu để mảng nông nghiệp phục hồi.
Với thị trường nông sản, các mặt hàng nông sản chủ lực như lúa gạo hay sầu riêng đã giảm mạnh so với mức đỉnh năm ngoái. Khi lợi nhuận giảm sâu, người nông dân có xu hướng giảm canh tác, tạo ra áp lực không nhỏ cho PAN. Đối mặt tình thế khó khăn, tập đoàn này đã triển khai chiến lược tái cấu trúc hệ thống phân phối. Thay vì dàn trải nguồn lực trên hàng nghìn đại lý lớn nhỏ, PAN tập trung vào việc xây dựng và củng cố mối quan hệ với các đại lý lớn, có năng lực tài chính, hệ thống quản trị tốt để tăng sức cạnh tranh cho các sản phẩm nông nghiệp.
Với mảng thực phẩm đóng gói, PAN cũng đang thực hiện tái cơ cấu. Thương hiệu bánh kẹo Bibica, vốn quen thuộc ở các vùng nông thôn, đang chuyển hướng tập trung vào thị trường xuất khẩu. Thành công đã đến với PAN khi Bibica dần chen chân vào những thị trường khó tính như Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, giúp doanh số tăng trưởng khoảng 50%.
Dù công cuộc tái cấu trúc của PAN trong lĩnh vực nông nghiệp không hề dễ dàng, nhưng những thành công bước đầu hứa hẹn sẽ giúp PAN tiếp tục từng bước vực dậy mảng kinh doanh cốt lõi này.
Nguồn: https://stockbiz.vn/tin-tuc/pan-tai-cau-truc-mang-nong-nghiep/36490507
