Tổng công ty CP Khoan và Dịch vụ Khoan Dầu khí (PV Drilling) vừa tổ chức hội nghị định hướng chiến lược Tổng công ty (giai đoạn 2030-2035, tầm nhìn đến năm 2050). Tại hội nghị, các đại biểu đã thảo luận về định hướng chiến lược của PV Drilling trong trung, dài hạn về dịch vụ khoan, kỹ thuật dầu khí truyền thống; mở rộng thị phần ra nước ngoài và tìm kiếm cơ hội phát triển ở phân khúc mới, tiềm năng của ngành năng lượng tái tạo, dịch vụ năng lượng ở trong nước và quốc tế.
Hội nghị định hướng chiến lược PV Drilling (giai đoạn 2030-2035, tầm nhìn đến năm 2050) nhằm đánh dấu một bước ngoặt quan trọng theo chiến lược phát triển mới của Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam, không chỉ ở lĩnh vực dầu khí truyền thống, mà còn mở rộng sang năng lượng tái tạo, công nghệ carbon thấp, công nghệ sạch, công nghệ cao, thị trường carbon và dịch vụ năng lượng…
Tổng giám đốc Nguyễn Xuân Cường trình bày định hướng chiến lược PV Drilling (giai đoạn 2030-2035, tầm nhìn đến 2050).
Hội nghị đã nghe Tổng giám đốc PV Drilling Nguyễn Xuân Cường trình bày dự thảo định hướng chiến lược trong trung và dài hạn. Hội nghị cũng tiếp thu những tham luận/ý kiến/góc nhìn về tầm nhìn, sứ mệnh Tổng công ty, cũng như đưa ra thế mạnh cạnh tranh, thách thức và cơ hội ở mỗi đơn vị. Đồng thời, các ý kiến cũng cung cấp thêm các giải pháp nhằm phát huy lợi thế sẵn có, hướng đầu tư, chiến lược phát triển ở các lĩnh vực mới, nhất là năng lượng tái tạo và dịch vụ năng lượng v.v…
Cụ thể, chiến lược của PV Drilling trong giai đoạn trung và dài hạn được định hướng như sau:
1. Sẽ tiếp tục củng cố vị thế dẫn đầu lĩnh vực dịch vụ khoan và kỹ thuật dầu khí truyền thống, ưu tiên ứng dụng công nghệ AI vào hoạt động khoan để nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu chi phí vận hành, đảm bảo an toàn, chú trọng vào công tác nghiên cứu, phát triển (R&D) và xây dựng chuỗi cung ứng dịch vụ.
2. Mở rộng thị phần các dịch vụ liên quan đến khoan ra nước ngoài, tích hợp cùng các giàn khoan đang vận hành tại khu vực Đông Nam Á. Trong đó, yếu tố chất lượng dịch vụ và công tác an toàn đóng vai trò quan trọng.
3. Tìm kiếm các cơ hội đầu tư và phát triển ở những phân khúc mới, tiềm năng trong ngành năng lượng tái tạo, dịch vụ năng lượng ở trong nước và quốc tế.
4. Tiếp tục thực hiện phát triển bền vững gắn liền với việc xây dựng lộ trình ESG vào chiến lược kinh doanh của từng đơn vị và xem đây là khoản đầu tư dài hạn cho tương lai. Điều này thể hiện cam kết mạnh mẽ của PV Drilling trong việc đa dạng hóa nguồn doanh thu và lợi nhuận, tạo ra giá trị lâu dài cho nhà đầu tư, cổ đông, đối tác, cũng như cộng đồng, phát triển bền vững.
.png)
Phát biểu kết luận hội nghị, Chủ tịch HĐQT Mai Thế Toàn nhấn mạnh: Các góp ý, góc nhìn, chia sẻ, phân tích cùng những trao đổi tại hội nghị là nguồn dữ liệu để PV Drilling tham khảo, bổ sung và hoàn thiện “Chiến lược giai đoạn 2030-2035, tầm nhìn đến 2050” trong thời gian sắp tới./.
Nguồn: https://stockbiz.vn/tin-tuc/pvd-ban-dinh-huong-chien-luoc-trong-giai-doan-2030-2035-tam-nhin-2050/33416719
