5.000 nhân viên quay về mô hình startup để tìm lại sức bật
Snap – công ty sở hữu mạng xã hội Snapchat, vừa tuyên bố sẽ tái cấu trúc nội bộ theo mô hình “startup” sau một quý kinh doanh nhiều khó khăn.
Trong bức thư thường niên gửi nhân viên, CEO Evan Spiegel cho biết Snap sẽ thành lập từ 5 đến 7 nhóm (“squad”), mỗi nhóm chỉ gồm 10 -15 người và vận hành như một startup độc lập bên trong công ty.
Động thái này được đưa ra sau khi doanh thu quảng cáo quý II của Snap “chững lại”. Spiegel ví vị thế hiện tại của Snap như “đứa con ở giữa”, lớn hơn các đối thủ nhỏ nhưng lại bị các tập đoàn công nghệ khổng lồ lấn át.
Ông nhấn mạnh:“Bị kẹp giữa những gã khổng lồ và các startup đang trỗi dậy, chúng ta đang ở trong một thời khắc thử lửa”.
Các squad sẽ xoay quanh những “canh bạc lớn, mới” của Snap, tổ chức demo hàng tuần, làm việc theo chu kỳ 90 ngày và duy trì “văn hóa chấp nhận thất bại nhanh chóng”. Mỗi nhóm sẽ có một lãnh đạo đơn tuyến, chịu trách nhiệm trực tiếp về kết quả.
Spiegel khẳng định: “Chính năng lượng đó – sự sẵn sàng hành động nhanh, chấp nhận thất bại và dám xây dựng những điều tưởng chừng bất khả thi mới là con đường duy nhất để chúng ta chiến thắng trước những đối thủ lớn gấp mười lần và những startup liều lĩnh gấp 10 lần”.
Với khoảng 5.000 nhân viên, Snap không phải là công ty duy nhất áp dụng mô hình này. Trước đó, Meta cũng triển khai đơn vị superintelligence, trong đó có nhóm TBD Lab – một đội ngũ nhỏ, tinh gọn, hoạt động như startup bên trong tập đoàn hơn 70.000 nhân viên. Nhóm này được giao nhiệm vụ xây dựng và huấn luyện những mô hình AI tiên tiến nhất.
Quay lại khởi nghiệp sau ánh hào quang tỷ USD
Snap ra đời từ năm 2011 với cái tên Picaboo, sau đổi thành Snapchat. Ứng dụng nhanh chóng gây sốt trong giới trẻ nhờ tính năng tin nhắn tự biến mất, trở thành biểu tượng của thế hệ mạng xã hội mới – nơi sự riêng tư và tính ngắn hạn là yếu tố hấp dẫn cốt lõi.
Nhờ ý tưởng táo bạo của Evan Spiegel, Bobby Murphy và Reggie Brown, Snapchat đã vươn từ một dự án trong ký túc xá Stanford thành hiện tượng toàn cầu. Khi IPO vào năm 2017, Snap được định giá hàng chục tỷ USD.
Tuy nhiên, bước vào giai đoạn trưởng thành, công ty liên tục phải vật lộn với áp lực duy trì tăng trưởng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt từ những ông lớn như Meta (Facebook, Instagram) và TikTok.
Với quyết định quay lại mô hình khởi nghiệp, Snap kỳ vọng sự linh hoạt và tốc độ thử nghiệm nhanh sẽ trở thành “vũ khí” giúp công ty lấy lại đà tăng trưởng.
“Chúng ta phải vận hành như startup một lần nữa”, Spiegel kết luận trong thư, coi đây là bước đi chiến lược để Snap vượt qua thời khắc thử thách và mở ra chu kỳ phát triển mới.
Nguồn: https://kinhtechungkhoan.vn/startup-tung-gay-sot-gioi-tre-va-hanh-trinh-la-thuong-vuon-thanh-tap-doan-ty-do-roi-tro-lai-khoi-nghiep-1401799.html
