Cen Land muốn lập trung tâm hỗ trợ người dân bị thu hồi đất, Lilaha kỳ vọng lợi nhuận hơn 4,000 tỷ
Hà Nội đang đẩy mạnh giải phóng mặt bằng cho các dự án hạ tầng, Cen Land dự kiến bố trí khoảng 1,500 chỗ ở để hỗ trợ chỗ ở tạm thời cho người dân bị thu hồi đất; dự kiến đưa sản phẩm dự án Lilaha ra thị trường vào quý 4/2027.
Theo nghị quyết và biên bản họp ĐHĐCĐ thường niên năm 2026, cổ đông CTCP Bất động sản Thế Kỷ (Cen Land, HOSE: CRE) đã thông qua kế hoạch kinh doanh với doanh thu thuần 3,420 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 300 tỷ đồng, tăng lần lượt 158% và 196% so với năm 2025.
Theo Chủ tịch Nguyễn Trung Vũ, CRE đang tập trung thu hồi vốn từ các dự án hợp tác đã triển khai với các đối tác trước đó. Ban lãnh đạo kỳ vọng các khoản đầu tư sẽ đóng góp đáng kể vào kết quả kinh doanh.
Tuy nhiên, ông Vũ không quên nói đến kết quả thực tế vẫn phụ thuộc từ nhiều yếu tố như diễn biến của thị trường, chính sách quản lý, tình hình kinh tế vĩ mô và môi trường đầu tư.
Kế hoạch thành lập trung tâm hỗ trợ người dân an cư bị thu hồi đất
Trong bối cảnh Hà Nội đang đẩy mạnh thu hồi đất và giải phóng mặt bằng để triển khai các dự án hạ tầng, CRE có kế hoạch thành lập Trung tâm hỗ trợ tái định cư cho người dân bị thu hồi nhà/đất.
Về vấn đề này, ông Vũ cho biết Cen Land đang chuẩn bị nguồn lực để triển khai chương trình hỗ trợ người dân ổn định chỗ ở. Theo kế hoạch sơ bộ, Công ty dự kiến bố trí khoảng 1,500 chỗ ở thông qua hệ thống từ 10-20 căn hộ/nhà ở với thời gian hỗ trợ linh hoạt, tối đa lên đến 3 tháng đối với từng trường hợp phù hợp.
Bên cạnh đó, Công ty đang làm việc với các đối tác, chủ sở hữu bất động sản và các doanh nghiệp nhằm mở rộng phạm vi hỗ trợ. CRE sẽ đóng vai trò kết nối, giới thiệu và hỗ trợ các hộ dân tiếp cận các giải pháp thuê nhà phù hợp với nhu cầu thực tế. Theo kế hoạch, chương trình dự kiến được triển khai từ tháng 6/2026.
Tái cấu trúc
Cen Land xác định năm 2026 là giai đoạn tái cấu trúc mạnh mẽ trong chiến lược phát triển; tập trung vào 3 lĩnh vực chính gồm: phát triển, vận hành và khai thác bất động sản; dịch vụ kết hợp nền tảng công nghệ; đào tạo và cung ứng nhân lực kỹ thuật.
Theo ông Vũ, việc tiếp tục duy trì mô hình kinh doanh theo cách thức truyền thống đang bộc lộ nhiều hạn chế, nhất là trong bối cảnh dữ liệu thị trường còn phân tán, thiếu tính đồng bộ và chưa phản ánh đầy đủ nhu cầu thực tế của khách hàng.
Vì vậy, ngoài việc theo đuổi mục tiêu ngắn hạn, Công ty tập trung xây dựng hệ thống vận hành có khả năng mở rộng. Khi các nền tảng về dữ liệu, công nghệ, đội ngũ và quy trình được hoàn thiện, hiệu quả kinh doanh sẽ cải thiện và ổn định hơn.
Thời gian tới, Công ty tiếp tục củng cố mảng môi giới, tiếp thị và phân phối bất động sản để mở rộng cơ hội nhận phân phối các dự án. Công ty ưu tiên mô hình hợp tác dựa trên năng lực bán hàng và giá trị dịch vụ thay vì mở rộng đầu tư thứ cấp hoặc mua gom sản phẩm. Định hướng này giúp tối ưu nguồn lực tài chính, tăng khả năng kiểm soát rủi ro và duy trì sự linh hoạt trong bối cảnh thị trường vẫn còn nhiều biến động.
Đưa sản phẩm dự án Lilaha ra thị trường vào quý 4/2027
Về dự án Lilaha Complex, ban lãnh đạo Cen Land cho biết đây là một trong những dự án trọng điểm trong chiến lược phát triển giai đoạn tới.
Lilaha Complex nằm ở mặt đường Nguyễn Văn Huyên (Hà Nội), gần tuyến metro số 2, quy mô 8,600m2 với tổng vốn đầu tư hơn 6 ngàn tỷ đồng.
Hiện CRE đang hoàn thiện thủ tục pháp lý, trọng tâm là quy trình giao đất theo quy định. Dự án phấn đấu đủ điều kiện đưa sản phẩm ra thị trường vào quý 4/2027, hoàn thành xây dựng và vận hành trong quý 4/2029.
Theo các kịch bản tài chính được nghiên cứu, tổng lợi nhuận kỳ vọng của dự án có thể đạt trên 4,000 tỷ đồng. Tuy nhiên, kết quả thực tế vẫn phụ thuộc vào tiến độ pháp lý, tình hình thị trường và các điều kiện triển khai trong tương lai.
Đối với dự án Đại Lải, ban lãnh đạo Cen Land đánh giá đây là dự án có lợi thế về vị trí, cảnh quan cũng như xu hướng gia tăng nhu cầu đối với bất động sản nghỉ dưỡng, chăm sóc sức khỏe và mô hình ngôi nhà thứ hai.
Với dự án Louis Hoàng Mai, doanh nghiệp cho biết những vướng mắc pháp lý kéo dài nhiều năm là điều không bên nào mong muốn. Việc thu xếp nguồn vốn phục vụ thi công vẫn đang được triển khai cho các giai đoạn tiếp theo. Dự án hiện đã bắt đầu ghi nhận doanh thu theo tiến độ thực hiện và các điều kiện hạch toán tương ứng.
Liên quan tới nhân sự, đại hội đã thông qua việc miễn nhiệm hai thành viên HĐQT gồm ông Phạm Thanh Hưng (Shark Hưng) và ông Mai Hữu Đạt. Hai thành viên được bầu bổ sung gồm ông Phạm Thất Tùng và bà Nguyễn Thị Hiền cho nhiệm kỳ 2023 – 2028.
Ông Tùng sinh năm 1985, gia nhập Cen Land từ 2019 trong ban pháp lý, hiện giữ vị trí Phó trưởng ban đầu tư CRE. Còn bà Hiền sinh năm 1985 được Tập đoàn I.P.A giới thiệu, hiện là Giám đốc dịch vụ quản lý đầu tư tại Chứng khoán VNDIRECT (HOSE: VND), Chủ tịch CTCP FIT 24 và CTCP Dịch vụ Quản lý Anvie, Thành viên HĐQT CTCP Đầu tư IPAF và Tổng Công ty cổ phần Bảo hiểm Bưu điện (HNX: PTI).
* Cen Land tìm nhân sự thay thế sau khi Shark Hưng và lãnh đạo VNDIRECT rời HĐQT
– 16:30 25/05/2026
Nguồn: https://vietstock.vn/2026/05/cen-land-muon-lap-trung-tam-ho-tro-nguoi-dan-bi-thu-hoi-dat-lilaha-ky-vong-loi-nhuan-hon-4000-ty-737-1446198.htm
