CEO Kelly Wong: VNZ tập trung hạ tầng công nghệ cùng tham vọng “nội địa hóa” AI

CEO Kelly Wong: VNZ tập trung hạ tầng công nghệ cùng tham vọng “nội địa hóa” AI

Phát triển AI (trí tuệ nhân tạo) được ví như một cuộc chạy đua toàn cầu, nơi chứa đựng những khoản đầu tư tỷ đô của doanh nghiệp. Nhưng với Tập đoàn VNG (UPCoM: VNZ), cuộc đua này không nhất thiết phải diễn ra một cách quá vội vàng. Trong buổi chia sẻ gần đây, CEO Kelly Wong đã có những chia sẻ về định hướng phát triển công nghệ của Doanh nghiệp.

Tập trung hạ tầng thay vì chạy đua ứng dụng

Theo ông Kelly Wong, đầu tư AI có thể chia làm 3 lớp, gồm ứng dụng (app), nền tảng (platform), và hạ tầng máy móc (infrastructor). Trong 3 lớp này, VNZ tập trung ưu tiên vào mảng hạ tầng – cũng là mảng cốt lõi mà hiện tại Việt Nam còn thiếu.

“Mảng hạ tầng được chú trọng (nhập chip, thiết bị…) vì đây là thứ Việt Nam vẫn còn đang thiếu. Với mảng ứng dụng, chúng tôi tập chưa đầu tư mạnh, vì thực tế trên thế giới vẫn chưa xác định rõ phương pháp dùng AI để kiếm tiền hiệu quả nhất”, theo ông Kelly Wong.

Ông Kelly Wong – CEO của VNZ

Dù chưa có con số đầu tư cụ thể, VNZ vẫn có lộ trình chi tiết. Ông Kelly chia sẻ, việc nhập máy móc trước mắt để phục vụ nhu cầu nội bộ, sau đó cung cấp dịch vụ cho các tệp khách hàng B2B (như ngân hàng, bảo hiểm). “Các doanh nghiệp lớn này bắt đầu có nhu cầu sử dụng AI nhưng yêu cầu bảo mật dữ liệu cao”.

Mục tiêu “nội địa hóa” AI

Một rào cản lớn hiện nay đối với các doanh nghiệp Việt Nam khi sử dụng các mô hình AI mạnh từ nước ngoài (như Claude, ChatGPT, hay Gemini) là chi phí có thể đội lên rất cao, đi kèm rủi ro bảo mật dữ liệu. CEO VNZ chia sẻ, chi phí để sử dụng hệ thống của một số doanh nghiệp tại Mỹ có thể ngốn tới hàng triệu, thậm chí hàng chục triệu USD mỗi tháng.

Cũng vì lý do này, VNZ đã tập trung đầu tư vào hạ tầng với mục tiêu nội địa hóa mô hình AI, giữ thông tin lại Việt Nam để bảo vệ dữ liệu cho doanh nghiệp Việt. Đồng thời, bài toán thương mại hóa AI với token nội địa cũng sẽ có mức giá hợp lý hơn.

“VNZ nhập máy về để nội địa hóa mô hình AI, giữ thông tin tại Việt Nam và bảo vệ dữ liệu cho công ty cũng như các doanh nghiệp nội địa. Trong tương lai, chúng tôi có thể cung cấp mô hình trên nền tảng của GreenNode, với mức giá hợp lý hơn”.

Trước câu hỏi về việc máy chủ hiện tại đang được đặt ở Thái Lan, ông Kelly Wong cho biết đây là điều không tránh khỏi do các quy định khắt khe của Mỹ trong việc cấp phép xuất khẩu máy chủ AI. Tuy nhiên, định hướng dài hạn của VNZ vẫn là đưa máy chủ về Việt Nam để đảm bảo an toàn thông tin tối đa cho khách hàng nội địa.

Sẽ không có làn sóng “layoff vì AI”

Vài năm gần đây, thế giới chứng kiến nhiều ông lớn công nghệ toàn cầu liên tục thu hẹp quy mô và sa thải nhân sự do tác động của AI. Trả lời về câu chuyện này, ông Kelly mang đến một định hướng khác, dựa trên sự gắn bó của con người.

“Chúng tôi mất hơn 20 năm để xây dựng năng lực và kinh nghiệm cho đội ngũ nhân sự, vì thế nên không không có ý định dùng AI để thay thế con người. Thay vào đó, AI được định vị là công cụ để mở rộng năng lực, để mỗi nhân sự làm được nhiều việc hơn. Quá trình này đòi hỏi sự chuyển đổi nhất định, nhưng sẽ giúp con người VNZ chuyển sang hướng giá trị hơn, chứ không phải lấy AI để cắt giảm người”, ông Kelly khẳng định.

Mảng Game vẫn là động lực tăng trưởng, sớm nhất 2028 sẽ niêm yết

Về câu chuyện kinh doanh, tại ĐHĐCĐ thường niên 2026, VNZ đưa ra mục tiêu doanh thu phá kỷ lục, ở mức 12 ngàn tỷ đồng. Chia sẻ tại buổi trò chuyện, ông Kelly tái khẳng định mục tiêu với động lực chính vẫn là mảng game.

Ông cho biết, danh mục game của VNZ ghi nhận sự tăng trưởng cân bằng: 50% đến từ các tựa game cũ duy trì phong độ tốt, và 50% từ các game mới hoặc đang trong giai đoạn phát triển. Một số tựa game nổi bật nhất hiện tại là Play Together và PUBG Mobile đang đóng góp doanh thu lớn nhất. CEO VNZ cũng để ngỏ khả năng tách riêng các mảng kinh doanh thành công ty độc lập trong Tập đoàn, cho rằng điều này phụ thuộc vào nhu cầu của nhà đầu tư.

“VNZ đã cấu trúc các nhóm rõ ràng (game, ZaloPay, GreenNode). Nếu nhà đầu tư có yêu cầu huy động vốn vào từng mảng riêng biệt, chúng tôi có thể thực hiện”, trích lời ông Kelly.

Đối với các lĩnh vực khác, ZaloPay dự kiến sẽ tới điểm hòa vốn trong 3-4 năm tới

Đáng chú ý, bên cạnh kỷ lục doanh thu, VNZ hướng đến mục tiêu thoát lỗ. Và nếu mục tiêu này thuận lợi, có thể hướng đến câu chuyện chuyển sàn niêm yết lên HOSE như những gì Chủ tịch Lê Hồng Minh đã tiết lộ tại ĐHĐCĐ 2026.

“Năm nay Công ty đã có lời. Nếu tiếp tục duy trì được trong năm sau, thời điểm nhanh nhất để VNZ có thể niêm yết trên HOSE sẽ rơi vào năm 2028″, ông Kelly cho hay.

Châu An

FILI

– 09:00 18/07/2026