ĐHĐCĐ CTR: Tăng tốc giai đoạn mới, phát triển nhà ở xã hội mang thương hiệu Viettel

ĐHĐCĐ CTR: Tăng tốc giai đoạn mới, phát triển nhà ở xã hội mang thương hiệu Viettel

Chiều ngày 22/04, Tổng CTCP Công trình Viettel (Viettel Construction, HOSE: CTR) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, thông qua nhiều nội dung quan trọng về kế hoạch tăng trưởng, định hướng mở rộng lĩnh vực kinh doanh và quay lại phương án chia cổ tức kết hợp tiền mặt – cổ phiếu sau nhiều năm. Tỷ lệ cổ đông tham dự đại diện cho 69% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết.

ĐHĐCĐ thường niên 2026 của CTR tổ chức chiều ngày 22/04 theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến – Ảnh chụp màn hình.

Chi trả cổ tức tỷ lệ 27%, kết hợp tiền mặt và cổ phiếu

Tại Đại hội, CTR trình và được thông qua phương án phân phối lợi nhuận năm 2025. Theo đó, doanh nghiệp dự kiến chi gần 309 tỷ đồng để trả cổ tức năm 2025, tương ứng tỷ lệ 27%, gồm 15% tiền mặt và 12% cổ phiếu. Như vậy sau 4 năm CTR quay lại với hình thức chia cổ tức bằng cổ phiếu. Cụ thể, doanh nghiệp dự kiến phát hành hơn 13.7 triệu cổ phiếu để trả cổ tức theo tỷ lệ 100:12 (cổ đông sở hữu 100 cổ phiếu sẽ nhận thêm 12 cổ phiếu mới). Thời gian thực hiện dự kiến trong năm 2026, sau khi được cơ quan quản lý chấp thuận.

Lịch sử chi trả cổ tức của CTR giai đoạn 2016-KH2025

Nguồn: CTR

Trong 5 năm tới, hội đồng quản trị định hướng duy trì chính sách cổ tức kết hợp giữa tiền mặt và cổ phiếu. Trong đó, cổ tức tiền mặt dự kiến ở mức 10-15% mỗi năm, trong khi tỷ lệ cổ tức bằng cổ phiếu sẽ được cân đối dựa trên kế hoạch tăng trưởng lợi nhuận và kế hoạch đầu tư hàng năm.

Nền tảng tăng trưởng vững chắc, hướng tới đỉnh cao mới trong 2026

Năm 2025, CTR duy trì đà tăng trưởng tích cực với tổng doanh thu đạt 14,058 tỷ đồng, hoàn thành 101% kế hoạch và tăng 11% so với năm 2024; lợi nhuận sau thuế đạt 600 tỷ đồng, hoàn thành 107% kế hoạch và tăng 11.5%. Hiệu quả sinh lời tiếp tục được cải thiện rõ nét với ROA đạt 7.8%, hoàn thành 109% kế hoạch, trong khi ROE duy trì ở mức cao 30.5%.

CTR tiếp tục khẳng định vị thế số 1 Towerco tại Việt Nam với lũy kế đến hết năm 2025 đạt 12,000 trạm BTS; đồng thời sở hữu 2.45 triệu m2 DAS (hạ tầng phủ sóng di động tòa nhà); 2,716 km truyền dẫn và 16.92 MWp điện mặt trời áp mái.

Kết quả kinh doanh CTR giai đoạn 2017-KH2026

(Đvt: Tỷ đồng)

Nguồn: VietstockFinance

Sang năm 2026, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu 15,653 tỷ đồng, tăng 11.4% so với thực hiện năm trước; lợi nhuận sau thuế dự kiến 622 tỷ đồng, tăng 3.8%. Nếu hoàn thành, đây sẽ là mức doanh thu và lợi nhuận cao nhất trong lịch sử hoạt động của CTR, tiếp tục khẳng định đà tăng trưởng bền vững và năng lực triển khai trên quy mô toàn quốc.

Kết thúc quý 1/2026, CTR ghi nhận doanh thu 3,839 tỷ đồng, tăng 39% so với cùng kỳ và thực hiện 25% kế hoạch năm. Lợi nhuận trước thuế đạt 189 tỷ đồng, tăng 22%, tương ứng 24% kế hoạch năm 2026.

Đẩy mạnh đầu tư năng lượng tái tạo và phát triển nhà ở xã hội

Trong năm 2026, CTR định hướng tiếp tục mở rộng các lĩnh vực kinh doanh mới bên cạnh việc duy trì vai trò nòng cốt trong xây dựng và vận hành hạ tầng viễn thông. Doanh nghiệp đẩy mạnh đầu tư vào năng lượng tái tạo với mục tiêu top 1 thị trường phân khúc giải pháp năng lượng mặt trời cho hộ gia đình tại Việt Nam, đồng thời nghiên cứu đầu tư nhà ở xã hội.

Theo chia sẻ của Chủ tịch HĐQT Đỗ Mạnh Hùng tại đại hội, CTR sẽ tích cực tham gia vào lĩnh vực bất động sản ở phân khúc nhà ở xã hội và nhà ở cho lực lượng vũ trang. Trong khuôn khổ chương trình phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội của Chính phủ, doanh nghiệp đặt mục tiêu đến năm 2030 đóng góp khoảng 50,000 căn, tương đương khoảng 5% tổng quy mô chương trình.

CTR dự kiến triển khai các dự án dưới thương hiệu “Viettel Home”, hướng tới cung cấp sản phẩm nhà ở xã hội mang tiêu chuẩn chất lượng cao cho người dân. Doanh nghiệp cho biết sẽ tận dụng lợi thế về quy mô, năng lực triển khai và hệ sinh thái của Tập đoàn Viettel nhằm nâng cao chất lượng và giá trị của phân khúc nhà ở xã hội trong thời gian tới.

Chủ tịch HĐQT Đỗ Mạnh Hùng chia sẻ tại đại hội – Ảnh chụp màn hình.

Ở mảng xây dựng, CTR đặt mục tiêu nâng cao năng lực toàn diện ở cả hai phân khúc. Với mô hình B2C, doanh nghiệp hướng tới mở rộng độ phủ công trình trên toàn bộ các xã/phường trên cả nước, qua đó phấn đấu trở thành đơn vị dẫn đầu thị trường xây dựng nhà trọn gói với giá trị trung bình mỗi công trình vượt 1 tỷ đồng. Trong khi đó, ở mô hình B2B, CTR tập trung nâng cao năng lực thi công để tham gia các dự án quy mô lớn và công trình trọng điểm của đất nước.

Song song đó, CTR dự kiến bổ sung một số ngành nghề kinh doanh mới gồm cung cấp và lắp đặt hệ thống lưu trữ năng lượng bằng pin (BESS); bán buôn kim loại, quặng kim loại và nhiên liệu các loại; hoạt động ủy thác và nhận ủy thác xuất nhập khẩu.

Doanh nghiệp cũng tiếp tục mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế, bao gồm việc khảo sát cơ hội đầu tư tại Dominica và từng bước nhân rộng mô hình kinh doanh sang các thị trường mới.

Đặt mục tiêu tăng trưởng mạnh đến năm 2030

CTR đã hoàn thiện chiến lược kinh doanh giai đoạn 2026-2030 với mục tiêu lọt Top 100 doanh nghiệp có doanh thu lớn nhất Việt Nam (theo bảng VNR500), đồng thời xây dựng hệ sinh thái khép kín Tư vấn – Thiết kế – Triển khai – Vận hành – Tối ưu – Đầu tư, hướng tới vị trí top 1-3 thị trường ở các lĩnh vực kinh doanh chính (gồm vận hành khai thác, đầu tư hạ tầng, xây dựng, giải pháp và dịch vụ kỹ thuật).

Theo đó, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu đạt 28,790 tỷ đồng vào năm 2030, tương ứng tốc độ tăng trưởng bình quân (CAGR) 15.6%/năm, trong khi lợi nhuận trước thuế đạt 1,315 tỷ đồng với CAGR 12%/năm và tỷ suất lợi nhuận trước thuế/doanh thu đạt 4.6%.

Định hướng cụ thể theo từng lĩnh vực như sau:

– Vận hành khai thác: Tối ưu chi phí, nâng năng suất lao động tối thiểu 1% mỗi năm; mở rộng tệp khách hàng ngoài hệ sinh thái.

– Đầu tư hạ tầng: Duy trì vị thế số 1 trong đầu tư hạ tầng cho thuê và xây lắp viễn thông; đẩy mạnh đầu tư năng lượng tái tạo 10-30 MW/năm; mở rộng sang bất động sản và nhà ở xã hội.

– Xây dựng dân dụng: Phủ 100% xã/phường với dịch vụ nhà ở cá nhân; phát triển mô hình nhà ở xanh – thông minh; nâng cao năng lực để triển khai các dự án trọng điểm tại từng vùng, chuẩn hóa theo tiêu chuẩn quốc tế và ứng dụng công nghệ trong thi công.

– Giải pháp & Dịch vụ kỹ thuật: Mục tiêu chiếm 70% thị phần năng lượng tái tạo tự sản tự tiêu vào năm 2030, tập trung vào điện mặt trời áp mái, trang trại và điện gió.

Đại hội kết thúc với tất cả tờ trình đều được thông qua.

Thiên Thanh

FILI

– 08:06 23/04/2026

Nguồn: https://vietstock.vn/2026/04/dhdcd-ctr-tang-toc-giai-doan-moi-phat-trien-nha-o-xa-hoi-mang-thuong-hieu-viettel-737-1432164.htm

////////////khacnhaudoannay
Bài viết liên quan
Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *