ĐHĐCĐ OCB: Mục tiêu đạt Top 5 ngân hàng về hiệu quả và phát triển bền vững vào 2030

Bài cập nhật

ĐHĐCĐ OCB: Mục tiêu đạt Top 5 ngân hàng về hiệu quả và phát triển bền vững vào 2030

Sáng ngày 15/04, Ngân hàng TMCP Phương Đông (HOSE: OCB) tổ chức họp ĐHĐCĐ thường niên 2026 với các tờ trình về: Kế hoạch kinh doanh, phân phối lợi nhuận, tăng vốn điều lệ và bầu bổ sung 1 thành viên HĐQT độc lập nhiệm kỳ 2026-2030.

ĐHĐCĐ thường niên 2026 của OCB được tổ chức sáng ngày 15/04.

Thảo luận:

Mục tiêu CASA năm nay là 16%

OCB rất thành công trong việc tái trúc 1 số tập đoàn lớn như HAGL, vậy kế hoạch tiếp theo là gì?

Chủ tịch Trịnh Văn Tuấn: OCB cũng đã phối hợp, đồng hành để tái cấu trúc cho HAGL và hiện đã cải thiện, tăng trưởng rất tốt. Chúng tôi không muốn chỉ đóng vai trò một ngân hàng cung cấp các sản phẩm tín dụng mà muốn là một đối tác song hành, cùng tháo gỡ, cùng kiến tạo.

OCB có sở hữu OCBS hay không và OCBS có IPO không?

Chủ tịch Trịnh Văn Tuấn: OCBS đang hoạt động tốt đồng thời hoạt động kinh doanh chứng khoán đang có tín hiệu tốt dần khi thị trường chung tăng trưởng khả quan, vì vậy nếu OCB sở hữu OCBS trong thời gian tới thì chúng tôi cũng sẽ có lộ trình IPO trong tương lai.

CASA hiện tại là bao nhiêu, thế mạnh để thu hút CASA của OCB là gì? OCB có mở rộng mạng lưới như thế nào?

Chủ tịch HĐQT Trịnh Văn Tuấn: Vừa qua OCB không mở rộng mạng lưới nhằm rà soát, tối ưu hóa hoạt động kinh doanh, bên cạnh đẩy mạnh số hóa phục vụ khách hàng qua kênh online. Khi kinh doanh phải, tối ưu hóa chi phí, đặc biệt là chi phí vận hành, chi phí vốn và chi phí rủi ro. Năm 2025, 2 chi phí kia tạm thời đã ổn định, kiểm soát tốt nhưng chi phí vốn cần được đẩy mạnh trong năm nay, trong đó có CASA.

Để phát triển CASA thì phải làm sao tài khoản của OCB là tài khoản giao dịch chính của khách hàng. Để được như vậy, các dịch vụ, tính năng phải thân thiện và tiện dụng, số hóa các quy trình tăng trải nghiệm cho khách hàng. Đối với trình độ công nghệ, OCB hiện đang đứng hàng đầu trên thị trường, có thể cạnh tranh với các đối thủ.

Tổng Giám đốc Phạm Hồng Hải: Mục tiêu CASA năm nay là 16%. OCB mong muốn hướng đến CASA bền vững, khách hàng dùng OCB để thanh toán.

Tỷ lệ danh mục tín dụng xanh ở mức khoảng 9-10% tổng dư nợ

Chiến lược phát triển Ngân hàng xanh (Green Bank) nói chung và tín dụng xanh riêng đã được Ngân hàng triển khai tích cực thời gian qua. Tỷ trọng các khoản vay xanh trong tổng dư nợ dự kiến đạt bao nhiêu vào cuối năm 2026 và ngân hàng có nhận được các ưu đãi về vốn từ các định chế quốc tế nhờ vào tiêu chuẩn ESG không?

Tổng Giám đốc Phạm Hồng Hải: Chiến lược phát triển Ngân hàng xanh (Green Bank) nói chung và tín dụng xanh nói riêng tiếp tục là một trong những định hướng trọng tâm của OCB. Trên nền tảng hợp tác chiến lược với IFC và các định chế tài chính quốc tế, OCB đang từng bước hoàn thiện khung quản trị ngân hàng xanh, đồng thời tăng cường tích hợp tiêu chí ESG vào hoạt động cấp tín dụng, quản trị rủi ro và phát triển sản phẩm tài chính bền vững.

Về tỷ trọng các khoản vay xanh trong tổng dư nợ định hướng đến cuối năm 2026, Ngân hàng hiện tiếp tục duy trì đà tăng trưởng, đảm bảo tỷ trọng này cao hơn mức bình quân của toàn ngành, trên cơ sở mở rộng ra các lĩnh vực mới là công trình xanh, nông nghiệp bền vững, sử dụng năng lượng hiệu quả,… bên cạnh lĩnh vực truyền thống là năng lượng tái tạo. OCB hiện đang duy trì tỷ lệ danh mục tín dụng xanh ở mức khoảng 9-10% tổng dư nợ (năm 2025 là 10.7%), cao hơn đáng kể mặt bằng chung của thị trường, và tiếp tục ghi nhận xu hướng tăng trưởng tích cực.

Đối với các ưu đãi về vốn từ các định chế quốc tế, OCB đã và đang tiếp cận hiệu quả các nguồn vốn trung dài hạn và hỗ trợ kỹ thuật từ các tổ chức như IFC, DEG, trên cơ sở không ngừng nâng cao chuẩn mực ESG, hệ thống quản lý rủi ro môi trường – xã hội và năng lực tài chính xanh. Đặc biệt thông qua chương trình tư vấn chuyển đổi Green Bank từ đối tác quốc tế IFC đã hỗ trợ OCB củng cố nền tảng quản trị và mở rộng dư địa phát triển tín dụng xanh.

Trong thời gian tới, OCB sẽ tiếp tục tìm hiểu cơ hội mở rộng hợp tác với các định chế phát triển quốc tế nhằm đa dạng hóa nguồn vốn xanh, nâng cao năng lực cấu trúc các sản phẩm tài chính bền vững và từng bước tiếp cận các hình thức huy động vốn mới như vay liên kết bền vững khi điều kiện thị trường phù hợp.

Đến nay Aozora cũng đã đầu tư tại OCB gần 5 năm rồi, Với vai trò là nhà đầu tư chiến lược, Aozora có đánh giá như thế nào về OCB trong giai đoạn này?

Đại diện Aozora Bank, ông Yoshizawa Toshiki: Chúng tôi tham gia vào OCB từ 2020. Trong khoảng hơn 5 năm qua, mặc dù kết quả kinh doanh của OCB chưa ghi nhận mức tăng trưởng vượt trội trong giai đoạn gần đây, tuy nhiên chúng tôi đánh giá rất cao những nỗ lực tái cấu trúc của ngân hàng. OCB đã chủ động xử lý các khoản nợ xấu và từng bước chuyển dịch mô hình kinh doanh từ phụ thuộc vào thu nhập từ lãi sang gia tăng nguồn thu từ các loại phí dịch vụ, phí tư vấn khác. Đây là những thay đổi mang tính nền tảng, giúp củng cố chất lượng tài sản và tạo tiền đề cho tăng trưởng bền vững trong tương lai.

Với vai trò là nhà đầu tư chiến lược, Aozora tin tưởng vào tiềm năng phát triển dài hạn của OCB. Chúng tôi cam kết sẽ tiếp tục đồng hành, duy trì khoản đầu tư và hỗ trợ ngân hàng trong quá trình phát triển trong thời gian tới.

Mục tiêu đạt Top 5 ngân hàng về hiệu quả và phát triển bền vững vào 2030

Chủ tịch HĐQT OCB – ông Trịnh Văn Tuấn

Thay vì chỉ tập trung vào các kế hoạch ngắn hạn, Ban lãnh đạo có thể chia sẻ tầm nhìn của OCB đối với cổ đông trong vài năm tới? Liệu cổ đông có thể kỳ vọng vào một sự thay đổi đột phá nào trong mô hình kinh doanh?

Chủ tịch Trịnh Văn Tuấn: Về tầm nhìn dài hạn, OCB hướng tới mục tiêu đến năm 2030 trở thành top 5 ngân hàng thương mại cổ phần về hiệu quả hoạt động và phát triển bền vững. Mô hình kinh doanh của OCB vẫn theo định hướng customer-centric, nhưng sẽ được nâng cấp theo chiều sâu: từ cung cấp sản phẩm sang cung cấp giải pháp, từ phục vụ từng khách hàng đơn lẻ sang tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị của khách hàng từ cá nhân đến doanh nghiệp, và từ một ngân hàng độc lập sang vai trò nền tảng trung tâm trong hệ sinh thái tài chính nhằm kết nối và cung ứng toàn diện các giải pháp tài chính cho Khách hàng.

Nhìn chung OCB có hoạt động kinh doanh cốt lõi tốt tuy nhiên giá cổ phiếu OCB lại giao dịch ở mức rất thấp. Ngân hàng có giải pháp gì cho vấn đề này không?

Chủ tịch Trịnh Văn Tuấn: Tại OCB rất minh bạch trong việc ghi nhận và hạch toán sổ sách, số liệu phản ánh đúng bản chất hoạt động kinh doanh nội tại.

Trước khi niêm yết năm 2021 ROE luôn đạt trên 20% – 25%, tuy sau đó thấp hơn. Vì vậy, OCB đặt mục tiêu sẽ quay lại động lực như cũ, ROE trên 15% khi chu kỳ kinh doanh của OCB đã giải quyết được các bất cập trong năm vừa rồi. Tôi tin là giá cổ phiếu sẽ tăng và được đánh giá đúng.

Thu hồi nợ xấu là 1 trong những cơ sở đặt kế hoạch 2026

Tổng Giám đốc OCB – ông Phạm Hồng Hải

Ngân hàng đặt lợi nhuận kế hoạch 6,960 tỷ đồng, tăng 39%, cơ sở nào để đạt được mục tiêu này? Ngoài ra, tình hình chiến tranh hiện tại khá căng thẳng, giá xăng dầu tăng cao, kéo theo các chi phí về nguyên vật liệu, sinh hoạt phí đều tăng theo. Liệu nợ xấu OCB có tăng trở lại không?

Ông Phạm Hồng Hải, Tổng Giám đốc OCB: Huy động tín dụng kỳ vọng vẫn đóng góp quan trọng cho OCB. Tuy nhiên bên cạnh các lĩnh vực thế mạnh truyền thống của OCB thì ngân hàng cũng đã và sẽ tiếp tục mở rộng các lĩnh vực mới như nông nghiệp, dịch vụ, công nghệ … Đây là các lĩnh vực có dư địa, lợi thế phát triển, tăng trưởng hơn nữa trong 2026. Tín dụng SME, FDI với đà tăng trưởng trong 2025 cũng tiếp tục đẩy mạnh trong thời gian tới. Bán lẻ cũng đã có nhiều dấu hiệu chuyển biến tích cực.

Bên cạnh đó, ngân hàng định hướng đẩy mạnh cho vay các sản phẩm có lợi suất cao đi kèm rủi ro có thể chấp nhận được, cơ cấu lại tài sản sinh lãi theo hướng tập trung sản phẩm có lãi suất cao, nhờ đó cải thiện về NIM cũng như quy mô.

Hoạt động thu phí dịch vụ sẽ được đẩy mạnh hơn nữa, đem lại nguồn thu bền vững và ổn định cho ngân hàng. Đặc biệt, với trần tín dụng thận trọng trong năm nay, thì nhiều khả năng OCB sẽ không đáp ứng được tất cả các nhu cầu tín dụng của khách hàng, khi đó ngân hàng sẽ đồng hành cùng khách hàng với các giải pháp khác như dịch vụ tư vấn tài chính, tư vấn phát hành trái phiếu, quản trị dòng tiền…

Cùng lúc đó, khối Bán lẻ đã thành công mở rộng cơ sở khách hàng trung lưu, giàu có (MF, AF)… tạo tiền đề cho ngân hàng có thể đưa ra các gói sản phẩm mới liên quan đến đầu tư, quản lý gia sản.

Kiểm soát chất lượng tài sản, hoạt động quản lý nợ và công tác thu hồi/xử lý nợ sẽ tiếp tục được chú trọng trong năm nay. Năm 2025, doanh số thu hồi và xử lý nợ tăng gần gấp đôi cùng kỳ, và chúng tôi kỳ vọng hoạt động này sẽ tiếp tục được đẩy mạnh trong 2026. Nhiều biện pháp quản lý nợ được đưa ra và chặt chẽ hơn nhờ đó kiểm soát được tình hình nợ xấu, kiểm soát chi phí dự phòng và cải thiện nguồn thu cho OCB.

Chủ tịch HĐQT Trịnh Văn Tuấn: Sau khủng hoảng năm 2011-2013, OCB tăng trưởng mạnh về hiệu suất kinh doanh sau đó, từ một ngân hàng nhỏ lên ngân hàng tầm trung. Từ 2022-2024 hoạt động kinh doanh OCB chững lại, chính sách tiền tệ thay đổi nên tình hình hoạt động kinh doanh ngân hàng ảnh hưởng.

Tuy nhiên sau đó chúng tôi đã nhận ra vấn đề và cải thiện. Cho đến hiện tại đã cơ bản hoàn thiện. Nợ xấu chủ yếu tập trung ở khách hàng bán lẻ, có tài sản đảm bảo, đỉnh điểm là năm 2024, trong khi tỷ lệ nợ xấu khách hàng doanh nghiệp rất thấp. Trong năm 2025, hoạt động kiểm soát và thu đòi nợ xấu có mức cải thiện đáng kể, thể hiện qua mức thu hồi tăng trưởng nợ xấu tăng gấp đôi. Từ đó làm cơ sở cho OCB đặt kế hoạch cao trong năm 2026.

Mục tiêu lợi nhuận năm 2026 đạt 6,960 tỷ đồng

Chủ tịch HĐQT – ông Trịnh Văn Tuấn chia sẻ đầu đại hội, kiên định với chiến lược tăng trưởng ổn định, hiệu quả và bền vững, năm 2025 các tỷ lệ an toàn thanh khoản trọng yếu như tỷ lệ dự trữ thanh khoản (LRR), tỷ lệ khả năng chi trả (LCR VND và USD), tỷ lệ cho vay so với tổng tiền gửi (LDR) và tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn của OCB tiếp tục được duy trì và kiểm soát chặt chẽ, đảm bảo tuân thủ các ngưỡng an toàn của NHNN. Ngân hàng ưu tiên quản trị danh mục tài sản thanh khoản cao (tiền mặt, tiền gửi dự trữ, trái phiếu chính phủ) một cách linh hoạt, đảm bảo tuân thủ các tỷ lệ an toàn thanh khoản và tính sẵn sàng trước mọi nghĩa vụ tài chính.

Bên cạnh đó, OCB đang chủ động tiệm cận các thông lệ quốc tế thông qua việc định kỳ tính toán các tỷ lệ LCR và NSFR theo chuẩn mực Basel III. Việc đưa các chỉ số này vào hệ thống theo dõi giúp ngân hàng sớm nhận diện các biến động, từ đó điều chỉnh cơ cấu tài sản – nguồn vốn theo hướng bền vững và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn.

Chủ tịch Trịnh Văn Tuấn chia sẻ, năm 2026 – cột mốc 30 năm xây dựng và phát triển, đánh dấu sự chuyển mình mạnh mẽ của ngân hàng, OCB đặt ra những mục tiêu chiến lược đầy tham vọng, hướng đến quản trị hiệu quả và tối ưu vận hành.

Theo đó, OCB sẽ tiếp tục tập trung: Cải thiện hiệu quả hoạt động, hướng tới nâng tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) lên trên 15%; thúc đẩy tăng trưởng tín dụng đi đôi với kiểm soát chất lượng; chú trọng vào nhóm khách hàng doanh nghiệp thông qua việc mở rộng vào các lĩnh vực sản xuất và xuất nhập khẩu; mở rộng nguồn thu phí và thúc đẩy tăng trưởng CASA…   

Trên cơ sở đó, OCB đặt mục tiêu đến cuối năm 2026 đạt 354,214 tỷ đồng tổng tài sản, tăng 10% so với đầu năm. Tổng huy động thị trường 1 đạt 251,919 tỷ đồng, tăng 14%; dư nợ thị trường 1 đạt 235,875 tỷ đồng, tăng 15%. Các chỉ số an toàn đảm bảo tuân thủ của NHNN.

Lợi nhuận trước thuế năm 2026 mục tiêu đạt 6,960 tỷ đồng, tăng 39% so với kết quả năm 2025.

Tăng vốn điều lệ lên hơn 30,625 tỷ đồng

OCB dự kiến phát hành 399.46 triệu cổ phiếu (tỷ lệ 15%) để tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu cho cổ đông hiện hữu. Với mệnh giá 10,000 đồng/cp, tổng giá trị dự kiến phát hành theo mệnh giá là gần 3,995 tỷ đồng.

Nguồn vốn phát hành từ nguồn vốn chủ sở hữu tại ngày 31/12/2025, xác định theo Báo cáo tài chính riêng và hợp nhất năm 2025 đã được kiểm toán, sau khi trích lập các quỹ theo quy định. Thời gian thực hiện trong năm 2026, ngay sau khi được chấp thuận của các cơ quan nhà nước có thẩm quyền.

Nếu phát hành thành công, vốn điều lệ của OCB sẽ tăng từ mức 26,631 tỷ đồng lên 30,625 tỷ đồng.

Nguồn: VietstockFinance

Nguồn vốn tăng thêm dự kiến được dùng để tăng trưởng quy mô, tăng năng lực cạnh tranh của ngân hàng và đáp ứng kế hoạch mở rộng mạng lưới giao dịch của OCB; tiếp tục đầu tư cho các hệ thống công nghệ phục vụ cho việc hiện đại hóa ngân hàng, hỗ trợ cho việc phát triển sản phẩm mới, tăng trải nghiệm dịch vụ cho khách hàng; đẩy mạnh hoạt động tín dụng, kinh doanh vốn hiệu quả hơn nữa.

Bầu bổ sung thêm 1 thành viên HĐQT độc lập

Đại hội năm nay, HĐQT OCB cũng sẽ trình ĐHĐCĐ thông qua số lượng thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2025-2030 là 8 thành viên, trong đó có 2 thành viên độc lập. Đồng thời, Đại hội cũng tiến hành bầu bổ sung ông Lê Xuân Nghĩa làm Thành viên độc lập HĐQT nhiệm kỳ 2025-2030 theo danh sách nhân sự dự kiến đã được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận.

Kết thúc đại hội, tất cả tờ trình đều được thông qua.

Cát Lam

FILI

– 11:05 15/04/2026