Với tên mới Bluemarq Group, Tập đoàn Đất Xanh muốn chuyển mình từ nhà phát triển bất động sản truyền thống thành doanh nghiệp với hệ sinh thái 4 chân kiềng để đón đầu làn sóng tài chính và quản lý tài sản như quốc tế.
Bốn chân kiềng mới do Đất Xanh công bố ngày 20/5 gồm Bluemarq Investment (đầu tư), Bluemarq Development (phát triển bất động sản), Bluemarq Asset Management (quản lý, vận hành và khai thác tài sản) và thương hiệu dịch vụ bất động sản chủ lực Đất Xanh.
Chiến lược mới này hướng tới chuyên nghiệp hóa và “chứng khoán hóa” dòng tiền bất động sản theo những mô hình quốc tế, tiêu biểu là REIT (Quỹ tín thác bất động sản) vốn rất thành công tại Singapore.
.png)
Ông Lương Trí Thìn, người sáng lập và Chủ tịch Hội đồng Chiến lược Tập đoàn Đất Xanh, tại buổi công bố thương hiệu Bluemarq ngày 20/5/2026 ở TPHCM. Nguồn:
Nhưng từ mô hình REIT thăng hoa ở đảo quốc sư tử Singapore cho đến chiến lược quản lý tài sản dài hạn của một tập đoàn tư nhân tại Việt Nam, con đường mới này gồm cả cơ hội lẫn thách thức.
Đất Xanh kỳ vọng dòng tiền dài hạn
Nhận định của ông Lương Trí Thìn, người sáng lập và Chủ tịch Hội đồng Chiến lược của tập đoàn cho thấy, giới hạn của mô hình truyền thống khi một doanh nghiệp thuần túy phát triển dự án và bán sản phẩm sẽ luôn bị giới hạn bởi tính chu kỳ của thị trường. Hướng tới tương lai, doanh nghiệp phải chuyển dịch sang kiểm soát dòng vốn, sở hữu hệ thống tài sản quy mô lớn và vận hành những nền tảng tạo ra dòng tiền định kỳ dài hạn.
Theo ông Thìn, cách làm này gần với triết lý vận hành các quỹ REIT ở Singapore. Tại đó, các tập đoàn bất động sản lớn đóng vai trò là nhà tài trợ, phát triển dự án rồi chuyển nhượng các tài sản thương mại có dòng tiền ổn định vào một quỹ REIT để quản lý và kêu gọi vốn từ thị trường đại chúng.
Bằng việc tách bạch 4 nhánh chuyên biệt, Bluemarq Group (trụ sở chính tại TP HCM) cũng nỗ lực xây dựng một hệ sinh thái khép kín tương tự. Trong đó, nhánh Development tạo ra tài sản; nhánh Asset Management vận hành để sinh dòng tiền; và nhánh Investment làm nhiệm vụ đầu tư, cấu trúc dòng vốn, tạo tiền đề để thu hút các quỹ đầu tư ngoại lớn.
Chiến lược mới này của Đất Xanh/Bluemarq Group được kích hoạt vào thời điểm có thể coi là khá thuận lợi về mặt vĩ mô. Khung pháp lý bất động sản Việt Nam vừa được hoàn thiện toàn diện qua Luật Đất đai 2024, Luật Nhà ở 2023 và Luật Kinh doanh Bất động sản 2023, tạo ra nền tảng minh bạch hơn rất nhiều cho các bất động sản thương mại.
Đồng thời, các định hướng chiến lược như Nghị quyết 68-NQ/TW về phát triển kinh tế tư nhân và Nghị quyết 222/2025/QH15 về thành lập Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam (tại TP HCM và Đà Nẵng) đang tạo lập nền tảng cho mô hình đầu tư và quản lý tài sản theo chuẩn quốc tế, giúp doanh nghiệp Việt Nam có nhiều điều kiện thuận lợi hơn để kết nối với nguồn lực tài chính quốc tế.
Thực tế Singapore có hữu ích?
Dù sở hữu nền tảng vững chắc với tổng tài sản hợp nhất đạt hơn 38.100 tỷ đồng, vốn điều lệ trên 11.141 tỷ đồng cùng mạng lưới gần 100 công ty và chi nhánh dịch vụ bất động sản trên toàn quốc, hành trình trong chiến lược mới của Đất Xanh/Bluemarq Group có những thách thức khi so với mô hình ở Singapore.
Đầu tiên là chính sách thuế. Tại Singapore, REIT thành công nhờ cơ chế đặc thù miễn thuế thu nhập doanh nghiệp hoàn toàn nếu quỹ phân phối tối thiểu 90% thu nhập thành cổ tức cho cổ đông. Việt Nam hiện chưa có các chính sách ưu đãi thuế đặc thù tương tự cho các mô hình quỹ hay công ty quản lý tài sản thương mại đại chúng.
Tiếp theo là đòn bẩy tài chính (vay vốn nói chung) và chi phí vốn. Cơ quan Quản lý Tiền tệ Singapore kiểm soát rất nghiêm ngặt tỷ lệ nợ của các quỹ REIT ở mức dưới 50% để đảm bảo an toàn hệ thống.
Trong khi đó, các doanh nghiệp bất động sản Việt Nam thường chịu áp lực chi phí vốn và lãi vay nội địa cao hơn rất nhiều so với thị trường quốc tế.
Cuối cùng, các quỹ REIT tại Singapore thành công cũng nhờ danh mục bất động sản thương mại cho thuê có tỷ lệ lấp đầy cao và minh bạch tuyệt đối về nguồn thu.
.png)
Đất Xanh công bố thương hiệu Bluemarq ngày 20/5/2026 tại TP HCM. Nguồn:
Với Đất Xanh/Bluemarq Group, thế mạnh từng nằm ở phân khúc bất động sản nhà ở, đất nền và dịch vụ môi giới. Dù doanh nghiệp vừa ghi dấu mốc với dự án bất động sản The Privé (TPHCM) và nâng vốn điều lệ vượt mức 10.000 tỷ đồng, tập đoàn vẫn cần thời gian để tích lũy và chuyển dịch dòng sản phẩm từ bán thu tiền một lần sang phát triển các nền tảng tài sản dài hạn như bất động sản thương mại, văn phòng hay hạ tầng logistics nhằm nuôi sống nguồn thu định kỳ cho nhánh Asset Management.
Nhưng thế giới thay đổi nhanh, buộc doanh nghiệp phải thích ứng. Trong bối cảnh này, người đứng đầu chiến lược của Đất Xanh/Bluemarq Group nhấn mạnh đến bài toán thay đổi tư duy vận hành của toàn bộ bộ máy.
Nguồn: https://stockbiz.vn/tin-tuc/dxg-dat-xanh-doi-thanh-bluemarq-group-de-mang-ky-vong-gi/40160090
