Từ hàng loạt sáng kiến đầy sáng tạo của người lao động cho đến những ứng dụng giải pháp kỹ thuật mới vào quá trình canh tác, khai thác mủ cao su và trong dây chuyền sản xuất tại các nhà máy thuộc các đơn vị đã góp phần mang lại bước chuyển lớn trong hiệu quả sản xuất kinh doanh ngành cao su của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG).
Đột phá năng suất nhờ ứng dụng kỹ thuật
Tại Công ty Cổ phần Cao su Tân Biên, năm 2025, mặc dù gặp không ít khó khăn do điều kiện thời tiết không thuận lợi, thời tiết mưa kéo dài làm chậm tiến độ khai thác, chăm sóc vườn cây, cùng với đó bệnh hại phát triển (bệnh nấm hồng, rụng lá đốm tròn…) đã ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất. Tuy nhiên, công tác tổ chức sản xuất nông nghiệp của Công ty đã triển khai thực hiện và đạt kế hoạch đề ra trên vườn cây cao su kinh doanh. Theo đó, sản lượng mủ tự khai thác năm 2025 đạt 2.770 tấn/2.584 tấn, đạt 107,20%, tăng 1,84% so với năm 2024, vườn cây tái canh đạt 100,01% so với kế hoạch Tập đoàn giao.
Để đạt được kết quả khả quan này, ông Trần Văn Toàn, Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Cao su Tân Biên cho biết, Công ty đã đẩy mạnh ứng dụng kỹ thuật trong sản xuất theo đúng định hướng sản xuất xanh, vừa góp phần gia tăng năng suất vườn cây vừa bảo vệ môi trường và phát triển bền vững. Cụ thể, Công ty đã nghiên cứu đưa vào sử dụng máy cao áp trong công tác phun phòng trị bệnh phấn trắng vườn cây cao su kinh doanh năm trồng từ 2013-2018, với diện tích 1.585,30 ha/2.328,45 ha, đạt 68,08%, tăng 25,71% so với năm 2024, nhờ đó giúp vườn cây ổn định sớm bộ lá, sạch bệnh, phục vụ công tác thu hoạch mủ đúng thời vụ. Đồng thời, phân loại năng suất để áp dụng nhịp độ cạo khai thác mủ phù hợp với mục tiêu phát huy tối đa hiệu suất vườn cây và năng suất lao động.
Công ty Cổ phần Cao su Tân Biên đẩy mạnh ứng dụng kỹ thuật trong sản xuất theo đúng định hướng sản xuất xanh giúp gia tăng năng suất vườn cây và bảo vệ môi trường.
Bên cạnh đó, thực hiện chủ trương của Tập đoàn, trong năm 2025, Công ty đã triển khai trang bị bộ mái che mưa (mái che mặt cạo trên thân cây, mái che chén hoặc màng phủ chén hứng mủ) cho vườn cây cao su kinh doanh với diện tích 841,08 ha, gắn máng chắn mưa cho cây trên 1.101,13 ha. Theo Phó Tổng Giám đốc Trần Văn Toàn, việc trang bị đồng bộ bộ mái che mưa đã giúp tránh được tác động phá vỡ nhịp độ cạo khai thác mủ do diễn biến bất thường của thời tiết, đem lại những kết quả kỹ thuật và sản lượng rất ấn tượng cho đơn vị.
Nhờ đó, xét về hiệu quả bảo vệ sản lượng năm 2025, việc ứng dụng kỹ thuật đã góp phần đảm bảo nhịp độ cạo khai thác liên tục để duy trì và gia tăng sản lượng mủ, giảm đáng kể số ngày cạo mủ trễ. Cùng với đó, các giải pháp kỹ thuật được ứng dụng phù hợp đã giúp duy trì trạng thái kỹ thuật vườn cây như: Thiết kế lòng máng ngược với bề rộng 16-17cm của mái che đã phát huy tốt công năng, giúp mặt cạo mủ trên thân cây luôn khô ráo. Công nhân có thể tiến hành cạo khai thác ngay sau khi dứt mưa mà không cần mất thời gian chờ vỏ cây khô như trước đây. Bên cạnh đó, màng phủ chén hứng mủ đã ngăn chặn triệt để nước mưa và lá rụng, bảo vệ tối đa chất lượng mủ nguyên liệu.
Việc trang bị đồng bộ bộ mái che mưa rãnh cạo trên thân cây đã giúp tránh được tác động phá vỡ nhịp độ cạo khai thác mủ.
Kết quả đã góp phần gia tăng đột phá về năng suất. Việc làm chủ được thời tiết đã đóng góp trực tiếp vào thành tích vượt kế hoạch của Công ty, với tổng sản lượng ước đạt 3.513,93 tấn mủ, hoàn thành 106,48% kế hoạch. Năng suất bình quân của cả Công ty năm 2025 đạt 1,42 tấn/ha, tăng 0,15 tấn/ha so với năm 2024.
Ứng dụng khoa học công nghệ và chuyển đổi số giúp tăng năng lực cạnh tranh
Nhận thức rõ công nghệ là chìa khóa để gia tăng năng lực cạnh tranh, Công ty CP Cao su Tây Ninh, một trong những đơn vị có sản lượng mủ khai thác và doanh thu cao của VRG đã tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ và đưa các hệ thống quản trị thông minh vào thực tiễn sản xuất.
Cụ thể, theo ông Trương Ngọc Nhất Sĩ, phó phòng Tổ chức Hành chính – Lao động tiền lương Công ty CP Cao su Tây Ninh, doanh nghiệp đã sớm đưa vào ứng dụng quy trình tối ưu hóa sản xuất (LEAN), đồng thời áp dụng chương trình sản xuất tinh gọn giúp giảm triệt để lãng phí. Trong năm 2025, đơn vị có 4 giải pháp/sáng kiến chuyên sâu được Hội đồng Khoa học công nhận, góp phần đáng kể trong việc hạ giá thành và gia tăng năng suất lao động. Đồng thời, việc ứng dụng cơ giới hóa trong bón phân vườn cây đã đạt tỷ lệ 89%.
Công ty CP Cao su Tây Ninh ứng dụng cơ giới hóa trong bón phân vườn cây đạt tỷ lệ 89%, sớm đưa vào áp dụng quy trình tối ưu hóa sản xuất
Đặc biệt, Công ty đã đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện trên tất cả các quy trình sản xuất và quản trị công ty. Theo đó, việc quản trị được số hóa mạnh mẽ thông qua các phần mềm quản lý vườn cây, lao động tiền lương và tài chính. Đáng chú ý nhất là việc Công ty đã đi tiên phong triển khai thành công phần mềm truy xuất nguồn gốc EUDR, giúp minh bạch hóa toàn bộ chuỗi cung ứng, trở thành “giấy thông hành” quan trọng để đưa doanh nghiệp tiếp cận thành công các thị trường khó tính như châu Âu.
Cũng theo ông Sĩ, không chỉ giúp gia tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh, việc đẩy mạnh ứng dụng công nghệ kỹ thuật còn là thông điệp khẳng định cam kết của Công ty về chất lượng sản phẩm và định hướng sản xuất xanh. Doanh nghiệp tăng cường năng lực cạnh tranh quốc tế bằng việc duy trì đồng bộ các hệ thống quản lý chuẩn mực: ISO 9001 (Chất lượng), ISO 14001 (Môi trường), ISO/IEC 17025 (Phòng thử nghiệm). Đặc biệt, việc tuân thủ các chứng nhận quản lý rừng bền vững (FM), chuỗi hành trình sản phẩm (CoC) và bộ tiêu chuẩn EUDR (Chống mất rừng của EU) đã giúp mở rộng cánh cửa xuất khẩu cho doanh nghiệp sang các thị trường khó tính nhất tại EU.
Những sáng kiến mang lại lợi ích cho người lao động và doanh nghiệp
Không chỉ thúc đẩy ứng dụng công nghệ và giải pháp kỹ thuật, nhiều sáng kiến hết sức sáng tạo của người lao động tại thực tế khai thác vườn cây cũng như trong dây chuyền sản xuất đã mang lại rất nhiều lợi ích cho công ty, làm lợi cho doanh nghiệp hàng trăm triệu đồng nhờ tiết giảm chi phí và giúp hỗ trợ người công nhân lao động ngành cao su vừa đảm bảo an toàn, vừa nâng cao năng suất lao động.
Điển hình như sáng kiến “Lắp đặt tời nâng hạ ray lọc tại bồn trung chuyển dây chuyền sản xuất mủ latex” của công nhân Bùi Văn Tú, công tác tại Tổ sản xuất mủ của Xí nghiệp Cơ khí Chế biến thuộc Công ty CP Cao su Tân Biên đã giúp mang lại hiệu quả sản xuất cao, đồng thời giảm sức lao động cho công nhân và đảm bảo an toàn lao động, tránh được tai nạn trong sản xuất. Cùng với sáng kiến này, anh Bùi Văn Tú còn có hàng loạt các sáng kiến rất hữu ích khác như sửa chữa đế pallet hỏng làm nắp pallet; gia công vỏ bạc đạn bằng vật liệu thay thế nhằm tận dụng vật tư cũ, kéo dài tuổi thọ thiết bị và giảm chi phí sửa chữa, góp phần mang lại lợi ích cho doanh nghiệp nhờ tiết giảm chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất.
Sáng kiến “Lắp đặt tời nâng hạ ray lọc tại bồn trung chuyển dây chuyền sản xuất mủ latex” đã giúp nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm sức lao động cho công nhân và đảm bảo an toàn lao động.
Hay như hàng loạt các sáng kiến rất hữu ích của công nhân Phạm Văn Tiến, Tổ trưởng Tổ sản xuất mủ cùng đơn vị. Trong liên tục 3 năm từ năm 2021-2023, anh Phạm Văn Tiến luôn tìm tòi và nghiên cứu đề xuất đưa vào ứng dụng thành công 3 sáng kiến, cải tiến kỹ thuật có phạm vi ảnh hưởng trong toàn đơn vị và có thể áp dụng trong quy mô cả ngành cao su.
Cụ thể, năm 2021 anh đã nghiên cứu áp dụng thành công giải pháp “Tích hợp hồ sơ quản lý cấp cơ sở về theo dõi chế biến mủ từ nhập nguyên liệu đến khi ra thành phẩm SVR 10”, giúp việc ghi chép nhật trình công tác nhanh hơn, tiết kiệm thời gian và đặc biệt giúp cho việc theo dõi, kiểm soát, truy xuất được nguồn nguyên liệu từ đầu vào đến đầu ra sản phẩm, đồng thời nâng cao chất lượng và tăng hiệu quả công việc trong quản lý, kiểm soát nguồn mủ.
Tiếp đó, năm 2022, anh tiếp tục nghiên cứu và đưa vào ứng dụng thành công giải pháp “Lắp đặt thêm buồng hút khoan quạt nguội mủ cuối lò sấy” giúp sản xuất mang lại hiệu quả cao, giảm số nhân công trong sản xuất chế biến mủ, nâng cao chất lượng sản phẩm sau chế biến và đặc biệt giúp đơn vị tiết giảm chi phí sản xuất trên 120 triệu đồng/năm.
Nhiều sáng kiến sáng tạo của người lao động trong dây chuyền sản xuất đã mang lại rất nhiều lợi ích cho công ty và nâng cao năng suất lao động của công nhân ngành cao su.
Tại Công ty CP Cao su Tây Ninh, có 2 đơn vị “nức tiếng” là vườn ươm hàng loạt các sáng kiến hiệu quả cho ngành cao su của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam là Đội Bến Lầy và Đội Bến Củi. Đây cũng là 2 đơn vị có hiệu suất lao động và hiệu quả sản xuất cao nhất nhì của đơn vị cũng như trong Tập đoàn nói chung.
Theo lãnh đạo các đơn vị, để có được thành tích cao trong sản xuất như vậy, đơn vị đã áp dụng rất chặt chẽ hàng loạt các biện pháp tăng cường quản lý, giám sát chặt chẽ quy trình sản xuất, nâng cao năng suất và chất lượng công việc; Tuân thủ quy trình làm việc theo ISO, LEAN, thường xuyên đổi mới, sáng tạo đẩy nhanh tiến độ công việc. Đồng thời, xây dựng kế hoạch cụ thể, tổ chức kiểm tra định kỳ, đảm bảo tiến độ và chất lượng công việc kết hợp tăng cường đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng cho nhân viên, áp dụng công nghệ thông tin trong làm việc và quản lý.
Có thể kể đến 1 gương mặt điển hình dẫn đầu về các sáng kiến rất hữu ích cho toàn doanh nghiệp cũng như cả ngành cao su là anh Tô Trung Giang, công nhân quản lý khai thác mủ thuộc Đội Bến Củi thuộc Công ty CP Cao su Tây Ninh. Chỉ riêng trong năm 2022, anh Giang có 2 sáng kiến được Hội đồng Khoa học và Công nghệ Công ty công nhận gồm giải pháp “Sử dụng cây bắn dây dẫn mủ bằng sắt cho miệng cạo úp mang lại hiệu quả cao”, giúp quá trình bắn dây dẫn mủ nhanh hơn và hiệu quả hơn, giảm đáng kể công lao động. Bên cạnh đó, sáng kiến “Vệ sinh ống dẫn của máy bơm mủ đạt hiệu quả cao” của anh cũng đã giúp việc vệ sinh ống dẫn của máy bơm mủ dễ dàng và đạt hiệu quả cao, từ đó đảm bảo chất lượng mủ nước và giảm sức lao động cho công nhân thực hiện nhiệm vụ vệ sinh máy bơm mủ, mang lại năng suất cao cho việc khai thác mủ của đơn vị.
Với những sáng kiến đầy sáng tạo và ích lợi này, anh Giang đã xuất sắc giành danh hiệu “Bàn tay vàng” của Công ty CP Cao su Tây Ninh, đồng thời đạt nhiều danh hiệu chiến sĩ thi đua, nhận bằng khen của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam và Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp. Đặc biệt, năm 2024, anh Giang là một trong những công dân tiêu biểu được Thủ tướng Chính phủ tặng bằng khen cho thành tích lao động đầy sáng tạo và cần cù, mang lại lợi ích cho cả người lao động và doanh nghiệp, đóng góp cho sự phát triển mạnh mẽ của ngành cao su cũng như Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam.
Hiếu Phương
Nguồn: https://stockbiz.vn/tin-tuc/gvr-thuc-day-doi-moi-ky-thuat-tao-dot-pha-ve-nang-suat/40281075
