Kế hoạch lợi nhuận kỷ lục và chiến lược mở rộng nông nghiệp
Sáng 17/4, Công ty CP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL, HOSE: HAG) đang tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 tại TP.HCM, với trọng tâm xoay quanh kế hoạch tăng trưởng và chiến lược đầu tư cho giai đoạn tới.
Theo tài liệu trình đại hội, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu năm 2026 đạt 8.624 tỷ đồng, cùng lợi nhuận sau thuế 4.202 tỷ đồng. Nếu hoàn thành, đây sẽ là mức lợi nhuận cao nhất kể từ khi hoạt động. Ban điều hành cho biết các mảng nông nghiệp chủ lực như chuối, sầu riêng và dâu tằm tiếp tục đóng vai trò dẫn dắt doanh thu, trong bối cảnh HAGL đẩy mạnh mở rộng quy mô sản xuất.
Liên quan đến chính sách cổ tức, công ty dự kiến không chia cổ tức trong năm 2026 nhằm ưu tiên nguồn lực cho đầu tư. Trên cơ sở kết quả kinh doanh thực tế, hội đồng quản trị sẽ trình phương án chi trả cổ tức 500 đồng/cổ phiếu tại đại hội năm 2027.
Trước đó, năm 2025, HAGL ghi nhận doanh thu thuần 7.432 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 2.240 tỷ đồng. Tuy nhiên, kết quả này có sự hỗ trợ từ yếu tố tài chính bất thường là khoản miễn giảm lãi trái phiếu; nếu loại trừ, mức tăng trưởng từ hoạt động cốt lõi thấp hơn đáng kể. Dù vậy, doanh nghiệp vẫn giữ lại toàn bộ lợi nhuận để tái đầu tư, không thực hiện chia cổ tức.
Về kế hoạch đầu tư, HAGL dự kiến mở rộng mạnh diện tích cây trồng trong năm nay với 7.000 ha cà phê, 1.000 ha dâu tằm và 700 ha sầu riêng. Song song, doanh nghiệp lên kế hoạch xây dựng 4 nhà máy chế biến ướt tại các vùng nguyên liệu, cùng một nhà máy chiết xuất cà phê, nhằm hoàn thiện chuỗi giá trị từ trồng trọt đến chế biến sâu.
Ở chiều ngược lại, công ty không tiếp tục mở rộng diện tích chuối mà duy trì khoảng 7.000 ha hiện hữu. Mảng chăn nuôi heo cũng không đầu tư thêm chuồng trại, thay vào đó tập trung vào tái đàn nhằm tối ưu hiệu quả vận hành.
Về dài hạn, HAGL định hướng nâng diện tích cà phê lên khoảng 20.000 ha trong vài năm tới, qua đó gia tăng tỷ trọng đóng góp của ngành hàng này trong cơ cấu doanh thu.
Từ “không còn nợ” đến bài toán cà phê và thị trường đầu ra
Tại phần thảo luận, Chủ tịch HĐQT Đoàn Nguyên Đức cho biết, lợi nhuận quý I/2026 của HAG ước đạt khoảng 1.280 tỷ đồng. Liên quan đến kế hoạch phát triển vùng trồng cà phê quy mô lớn, ông cho hay dự án sẽ được triển khai trong khoảng ba năm, với nguồn vốn đến từ lợi nhuận giữ lại và các kênh huy động khác.
Theo lãnh đạo doanh nghiệp, HAGL hiện không còn áp lực nợ vay, tạo dư địa để huy động vốn phục vụ đầu tư. Ngoài nguồn nội lực khoảng 5.600 tỷ đồng, công ty cũng cân nhắc phương án IPO công ty con là Đầu tư Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai, đồng thời linh hoạt sử dụng nguồn lực từ công ty mẹ. Tuy nhiên, yếu tố then chốt vẫn là quỹ đất phù hợp cho từng loại cây trồng.
Về diễn biến cổ phiếu, ông Đoàn Nguyên Đức cho biết đã mua thêm một lượng cổ phần trong thời gian gần đây và có thể tiếp tục gia tăng tỷ lệ sở hữu nếu điều kiện thuận lợi. Theo ông, biến động thị trường vừa qua khiến giá cổ phiếu giảm, qua đó mở ra cơ hội tích lũy đối với nhà đầu tư trong trung và dài hạn.
Ở phần trao đổi sâu hơn, nhiều nội dung liên quan đến các mảng kinh doanh mới và chiến lược vận hành cũng được lãnh đạo doanh nghiệp làm rõ. Với mảng dâu tằm, ông Đoàn Nguyên Đức cho biết đây là lĩnh vực mới, hiện đang trong giai đoạn đầu triển khai do nguồn giống trong nước chưa sẵn có. Năm 2025, doanh nghiệp mới trồng thử nghiệm với quy mô nhỏ để nhân giống, do đó kết quả chưa đủ lớn để công bố. Sang năm 2026, mảng này dự kiến bắt đầu có doanh thu nhưng đóng góp vẫn còn hạn chế.
Đối với chăn nuôi heo, lãnh đạo công ty cho biết việc không mở rộng thêm chuồng trại là lựa chọn mang tính phòng thủ trước rủi ro dịch bệnh. Doanh nghiệp vẫn duy trì tái đàn, song theo chu kỳ dài khoảng 1,5 năm và được triển khai thận trọng để đảm bảo hiệu quả.
Với chiến lược cà phê, HAGL định hướng tập trung vào dòng Arabica, hướng đến các thị trường tiêu thụ lớn như Mỹ và châu Âu, đồng thời không bỏ qua thị trường Trung Quốc, nơi được đánh giá có tốc độ tăng trưởng cao. Theo lãnh đạo doanh nghiệp, đầu ra tiêu thụ hiện không phải là vấn đề đáng lo ngại.
Trước câu hỏi về rủi ro tài chính trong giai đoạn đầu tư mạnh, Chủ tịch HĐQT cho rằng chu kỳ đầu tư cây trồng khoảng 2 năm là mức có thể kiểm soát. Doanh nghiệp đã triển khai các biện pháp phòng ngừa như mua bảo hiểm cho vườn cây trước rủi ro thiên tai, dịch bệnh. Đồng thời, công ty không duy trì quỹ tiền mặt dự phòng lớn mà linh hoạt sử dụng tài sản để thế chấp khi cần thiết, qua đó tối ưu hiệu quả sử dụng vốn.
Nguồn: https://kinhtechungkhoan.vn/hagl-lai-gan-1-300-ty-quy-dau-nam-bau-duc-tu-tin-dau-ra-ca-phe-1441947.html
