Dấu ấn trở lại của thế hệ kế cận
Sau giai đoạn dài khá “im ắng” trên truyền thông, sự trở lại của Bùi Cao Nhật Quân trong vai trò lãnh đạo cấp cao đang thu hút sự chú ý, đặc biệt khi diễn ra song song với quá trình kiện toàn bộ máy quản trị và tái cấu trúc tại Novaland.
Cụ thể, vào ngày 16/4 vừa qua, NovaGroup (cổ đông lớn sở hữu khoảng 22% vốn tại Novaland) chính thức công bố việc bổ nhiệm ông Bùi Cao Nhật Quân giữ chức Chủ tịch Hội đồng quản trị, thay cho nhà sáng lập Bùi Thành Nhơn. Đây được xem là bước chuyển giao mang tính kế thừa trong chiến lược dài hạn của hệ sinh thái Nova, khi thế hệ lãnh đạo kế cận bắt đầu đảm nhiệm vai trò trung tâm.
Sau thay đổi này, ông Bùi Thành Nhơn chuyển sang tập trung vào vị trí Chủ tịch Nova Holding (đơn vị nắm cổ phần chi phối tại NovaGroup) đồng thời tiếp tục giữ vai trò định hướng chiến lược tại Novaland thông qua các ủy ban quan trọng như Chiến lược – ESG và Nhân sự.
Đáng chú ý, sự thay đổi này diễn ra trong thời điểm lãnh đạo doanh nghiệp đánh giá Novaland đã đi qua giai đoạn khó khăn nhất trong lịch sử phát triển. Trong báo cáo thường niên 2025, ông Bùi Thành Nhơn cho rằng doanh nghiệp đang bước vào một chu kỳ mới theo hướng thận trọng, tinh gọn và tập trung hiệu quả hơn sau hơn ba năm triển khai tái cấu trúc toàn diện.
Sinh năm 1982, ông Bùi Cao Nhật Quân thuộc thế hệ lãnh đạo kế cận của gia đình sáng lập, tốt nghiệp Cử nhân Quản trị Kinh doanh tại Đại học Western Washington (Hoa Kỳ) và đã có hơn 20 năm gắn bó với hệ sinh thái Nova.
Trong giai đoạn 2007–2017, ông từng đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng tại Novaland như Tổng Giám đốc (2007–2012), Thành viên Hội đồng quản trị (2009–2017), Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Phó Tổng Giám đốc. Tuy nhiên, từ giữa năm 2017, ông rút khỏi toàn bộ vị trí điều hành và gần như không xuất hiện trước công chúng trong nhiều năm.
Sự trở lại bắt đầu rõ nét từ tháng 3/2026 khi ông xuất hiện với vai trò Chủ tịch Hội đồng điều hành – một chức danh không được quy định cụ thể trong điều lệ nhưng được đánh giá có ảnh hưởng đáng kể tới hoạt động vận hành. Việc tiếp tục được bổ nhiệm làm Chủ tịch NovaGroup, đồng thời được đề cử vào Hội đồng quản trị Novaland nhiệm kỳ 2026 cho thấy vai trò của ông đang được tái định vị ở cấp độ chiến lược.
Theo dữ liệu công bố, ông Quân hiện nắm khoảng 3,37% vốn tại Novaland, trong khi ông Bùi Thành Nhơn sở hữu 4,33%. Tổng tỷ lệ sở hữu của nhóm cổ đông gia đình đạt gần 39,8%, tiếp tục duy trì vai trò chi phối.
Kiện toàn quản trị và bài toán vốn song hành
Song song với thay đổi nhân sự cấp cao, Novaland đã công bố loạt nội dung quan trọng trình Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, dự kiến tổ chức ngày 23/4 tại NovaWorld Phan Thiết.
Doanh nghiệp sẽ bầu bổ sung 3 thành viên Hội đồng quản trị, trong đó có ông Bùi Cao Nhật Quân, cùng các nhân sự quen thuộc như ông Hoàng Đức Hùng và ông Phạm Tiến Vân.
Ở góc độ tài chính, Novaland dự kiến triển khai phương án thưởng cổ phiếu từ nguồn thặng dư vốn với tỷ lệ tối đa 40:3, tương đương phát hành thêm khoảng 167,6 triệu cổ phiếu. Đồng thời, chương trình phát hành cổ phiếu theo lựa chọn cho người lao động (ESOP) năm 2026 cũng được đề xuất với quy mô khoảng 111,7 triệu cổ phiếu, tương đương 5% lượng cổ phiếu đang lưu hành, với giá phát hành tối thiểu 10.000 đồng/cổ phiếu.
Đáng chú ý, bên cạnh các phương án phát hành, doanh nghiệp còn đặt kế hoạch bổ sung dòng tiền thông qua việc thanh lý tài sản với giá trị dự kiến hơn 18.500 tỷ đồng, đồng thời xem xét phương án chào bán riêng lẻ tối đa 800 triệu cổ phiếu. Những động thái này cho thấy bài toán vốn vẫn là trọng tâm trong giai đoạn phục hồi.
Điều lệ công ty cũng được sửa đổi, trong đó vốn điều lệ dự kiến nâng lên gần 22.345 tỷ đồng, đồng thời bổ sung rõ hơn vai trò của Ủy ban Chiến lược – ESG nhằm tăng cường giám sát và định hướng phát triển dài hạn.
Bức tranh phục hồi sau giai đoạn khó khăn nhất
Việc chuyển giao thế hệ lãnh đạo diễn ra trong bối cảnh hoạt động của Novaland đang từng bước cải thiện sau giai đoạn biến động mạnh của thị trường bất động sản.
Theo chia sẻ của Chủ tịch Bùi Thành Nhơn, sau hơn ba năm tái cấu trúc, doanh nghiệp đã vượt qua giai đoạn khó khăn nhất và đang chuyển sang giai đoạn khôi phục vận hành. Trong năm 2025, hàng nghìn sản phẩm đã được bàn giao tới khách hàng, trong khi nhiều dự án hoàn tất các thủ tục pháp lý quan trọng và quay trở lại tiến độ xây dựng. Các tổ chức tín dụng cũng tiếp tục cung cấp nguồn vốn mới, góp phần giúp doanh nghiệp duy trì dòng tiền và triển khai các dự án đang phát triển.
Kết quả tài chính bắt đầu phản ánh quá trình này khi năm 2025, Novaland ghi nhận lợi nhuận sau thuế hơn 1.800 tỷ đồng, cải thiện đáng kể so với khoản lỗ lớn của năm trước, dù phần đáng kể đến từ các yếu tố hoàn nhập chi phí.
Tại Đại hội cổ đông sắp tới, doanh nghiệp dự kiến trình kế hoạch kinh doanh năm 2026 với doanh thu thuần 22.715 tỷ đồng, gấp hơn 3 lần năm trước, và lợi nhuận sau thuế khoảng 1.852 tỷ đồng.
Trên thị trường, cổ phiếu NVL kết phiên ngày 17/4 ở mức 17.050 đồng/cp, tương ứng vốn hóa khoảng 38.000 tỷ đồng.
Việc đưa thế hệ lãnh đạo kế cận trở lại vị trí trung tâm trong thời điểm này cho thấy quá trình chuyển giao không chỉ mang tính nhân sự, mà gắn với một giai đoạn chuyển tiếp lớn hơn, khi doanh nghiệp bước ra khỏi chu kỳ khó khăn và hướng tới ổn định vận hành, tái cân bằng dòng tiền và định hình lại chiến lược phát triển dài hạn
Nguồn: https://kinhtechungkhoan.vn/sau-9-nam-vang-bong-thieu-gia-bui-cao-nhat-quan-tro-lai-khi-novaland-vuot-giai-doan-kho-khan-nhat-1442273.html
