ĐHĐCĐ VKC: Kế hoạch “lột xác” với ngành may mặc, ông Đỗ Thành Nhân vào HĐQT

ĐHĐCĐ VKC: Kế hoạch “lột xác” với ngành may mặc, ông Đỗ Thành Nhân vào HĐQT

Sau nhiều năm xoay xở với nợ và thanh lý tài sản, ĐHĐCĐ thường niên 2026 của VKC thông qua kế hoạch đổi tên, đổi ngành, đầu tư dự án may mặc 7.6 ngàn tỷ đồng và bầu ông Đỗ Thành Nhân vào HĐQT nhiệm kỳ mới.

Trong suốt nhiều năm, CTCP VKC Holdings (UPCoM: VKC) vẫn quanh quẩn với bán đất, thanh lý hàng tồn kho và tìm cách xử lý các khoản nợ. Tại ĐHĐCĐ thường niên 2026, Công ty đưa ra loạt kế hoạch tái cấu trúc lớn: đổi tên, chuyển ngành nghề chính sang may mặc, tăng vốn, xử lý trái phiếu và đầu tư dự án quy mô 7.6 ngàn tỷ đồng.

Mở đầu đại hội, Chủ tịch HĐQT Thân Xuân Nghĩa lý giải vì sao tài liệu đại hội năm nay có nhiều thay đổi so với kế hoạch ban đầu. Theo ông, đầu tháng 6, HĐQT đã họp và công bố các tờ trình như thường lệ. Tuy nhiên, đến ngày 20/06, “có đột biến xảy ra”, khiến Công ty phải bổ sung hàng loạt nội dung mới liên quan đến dự án, nhân sự và phương án tái cấu trúc.

ĐHĐCĐ thường niên 2026 của VKC thông qua hàng loạt kế hoạch tái cấu trúc, chuyển hướng sang lĩnh vực may mặc và bầu ông Đỗ Thành Nhân vào HĐQT – Ảnh: Tử Kính

Thay đổi lớn nhất là gần như VKC phải làm lại mô hình kinh doanh. Công ty dự kiến đổi tên thành CTCP Tập đoàn May mặc Velora, tên tiếng anh là Velora Corporation Knitwear JSC. Ngành nghề chính cũng được đề xuất chuyển từ sản xuất dây cáp sang sản xuất trang phục.

Để tập trung nguồn lực cho hướng đi mới, VKC sẽ thoái toàn bộ vốn tại 2 công ty con đang hoạt động trong lĩnh vực cáp và kinh doanh truyền thống. Ông Nghĩa cho biết ngành cáp không còn hiệu quả như trước, máy móc đã cũ, trong khi Công ty cũng mất quyền phân phối lốp ChengShin – mảng từng đóng góp đáng kể trong nhiều năm. “Thay chưa chắc tốt, nhưng thay chắc chắn có kỳ vọng sẽ tốt”, Chủ tịch VKC nói về quyết định chuyển hướng.

Thay cho lĩnh vực truyền thống, cổ đông thông qua chủ trương đầu tư dự án Velora Global Campus tại Lâm Đồng, quy mô 50ha. Dự án có tổng nhu cầu vốn 7.6 ngàn tỷ đồng, gồm 6.5 ngàn tỷ đồng vốn đầu tư và 1.1 ngàn tỷ đồng vốn lưu động. Nhà máy được thiết kế với công suất tối đa 80 triệu sản phẩm mỗi năm, hướng đến mô hình khép kín từ nguyên liệu, thiết kế, sản xuất đến phân phối.

Tổng Giám đốc Phạm Hoàng Phong cho biết VKC muốn xây dựng thương hiệu thời trang phục vụ cả trẻ em và người lớn, kết hợp xuất khẩu, bán lẻ trong nước và thương mại điện tử. Theo lộ trình dự kiến, nhà máy bắt đầu vận hành từ năm 2028, tăng dần công suất và hướng tới doanh thu khoảng 580 triệu USD vào năm 2035.

Ông Đỗ Thành Nhân vào HĐQT VKC

Ông Đỗ Thành Nhân, Chủ tịch HĐQT Thiên Hoàng Holdings, đứng lên phát biểu trước cổ đông – Ảnh: Tử Kính

Đi cùng chiến lược mới là kế hoạch tăng vốn và xử lý các tồn đọng tài chính. VKC lên kế hoạch chào bán riêng lẻ 170 triệu cp với giá 10,000 đồng/cp cho CTCP Thiên Hoàng Holdings, qua đó tăng vốn điều lệ từ 200 tỷ đồng lên 1.9 ngàn tỷ đồng. Nếu hoàn tất, Thiên Hoàng Holdings sẽ nắm 89.81% vốn VKC. Nguồn tiền huy động dự kiến dùng để đầu tư dự án Velora Global Campus. Song song đó, Công ty lên kế hoạch vay tối đa 3 ngàn tỷ đồng để triển khai dự án và bổ sung vốn hoạt động.

Một nội dung khác được lãnh đạo VKC dành nhiều thời gian giải thích là phương án xử lý lô trái phiếu phát hành năm 2021. Theo ông Nghĩa, đây là vấn đề tồn đọng nhiều năm và nếu giải quyết được sẽ tạo bước ngoặt cho Doanh nghiệp. “Nếu làm được thì đây là một phần làm cho VKC có sức sống lại, có hy vọng lại”, ông nói với cổ đông.

Được đại hội thông qua, Thiên Hoàng Holdings cho biết sẽ tham gia xử lý gói trái phiếu, nhận chuyển giao một số quyền đòi nợ và sau đó có thể hoán đổi các khoản nợ thành cổ phần theo lộ trình phù hợp. Các bước này còn phụ thuộc vào thủ tục cần thiết và chấp thuận của cơ quan quản lý.

Ngoài ra, đại hội bầu ông Đỗ Thành Nhân vào HĐQT VKC nhiệm kỳ 2026-2031. Đây là doanh nghiệp trên sàn mới nhất có sự xuất hiện của ông Nhân kể từ khi tái xuất thông qua Thiên Hoàng Holdings. Chỉ trong hơn 1 tháng, Thiên Hoàng Holdings lần lượt trở thành cổ đông lớn của CTCP Đầu tư Sao Thăng Long (HNX: DST), nhà đầu tư chiến lược tại CTCP Tập đoàn NRC (HNX: NRC) và nay xuất hiện trong hàng loạt kế hoạch tái cấu trúc của VKC.

Tại ĐHĐCĐ thường niên NRC cuối tuần trước, ông Nhân từng cho biết Thiên Hoàng Holdings là doanh nghiệp đầu tư tài chính, định hướng góp vốn, tái cấu trúc doanh nghiệp trước khi tính đến các kế hoạch phát triển dài hạn. Đến đại hội VKC, ông chia sẻ rõ hơn về lý do tham gia Công ty này. “VKC trước đây là công ty của hệ sinh thái Louis Holdings. Hôm nay tôi quay về để làm tròn trách nhiệm của một người đã từng đồng hành với VKC”, ông Nhân nói trước cổ đông.

Theo ông, Thiên Hoàng Holdings dự tính đầu tư khoảng 1.7 ngàn tỷ đồng để tái cấu trúc VKC, đồng thời xây dựng lại thương hiệu và hướng phát triển mới. Lý giải việc chọn ngành may mặc, ông cho rằng đây là nhu cầu thiết yếu, có dư địa dài hạn. “Con người không có gì ngoài cái ăn, cái mặc và chỗ ở. Chúng tôi lựa chọn đầu tư vào ngành may mặc vì đây là lĩnh vực gắn với nhu cầu của con người”.

Theo định hướng được trình bày, VKC sẽ phát triển mô hình sản xuất khép kín từ nguyên liệu đến thành phẩm và hệ thống phân phối, với mục tiêu trở thành một trong những doanh nghiệp lớn trong ngành may mặc.

Vẫn còn nhiều việc phải xử lý

HĐQT nhiệm kỳ mới của VKC gồm 5 người (cầm hoa). Từ trái sang: ông Huỳnh Văn Thành, ông Thân Xuân Nghĩa, bà Phạm Thị Lan, ông Nguyễn Văn Thọ, ông Đỗ Thành Nhân. Trong đó ông Huỳnh Văn Thành và ông Đỗ Thành Nhân là những người mới – Ảnh: Tử Kính

* Những nước đi liên tiếp của ông Đỗ Thành Nhân sau khi tái xuất

Tử Kính

FILI

– 17:00 29/06/2026